如何看待9月27日盧偉冰在微博對華為保時捷設計機型「實用價值」的評價？

1樓：左手行軍禮

二鍋頭不好喝嗎為啥送禮不送二鍋頭送茅台？

茅台有實用價值嗎？

你以為盧偉冰不想搞乙個這樣的「茅台」嗎？搞不出來啊，沒人買賬啊

2樓：馬寧

盧總在搏出位，吸引眼球。既然是搏，就會存在兩種結果：輸或贏。

我認為其範了兩點錯誤：第一點：選錯了目標，華為做為國家品牌，擁有的是國家的意志，與國為敵，必輸無疑；第二點：

選錯了企業，小公尺現在的發展策略本身存在極大的問題：重量不重質、重大不重細。小公尺這個一直不變的策略以前可以迅速的強大自己，而現在因為消費群足夠大將會放大自己的失誤，從而弱化自己。

所以我認為他會輸！

3樓：

先撩者賤，大嘴說了啥?

你這個環繞屏沒有實用價值。

那盧偉冰到底想說啥?

不要見著啥都扯個實用價值，不然你這個靠品牌價值提價的保時捷手機也靠不住。

華為保時捷就是cooooool，輪到我小公尺cooooooool一把了，你開始扯實用價值了。合著正話反話都讓你說了，你不是雙標 ?

人家想說你在環繞屏上扯實用價值沒啥意義，你們拎著後半句分析來分析去幹啥。

言下意都看不出來，這小學語文都不及格?

4樓：

故宮定製版不是故宮設計的？我覺得小公尺也有義務告訴消費者，故宮定製版是不是真的由故宮設計？還是由一家專門做文化授權設計公司的設計？(滑稽)

ps:我看到好多反對華為都是匿名的，我也跟個風

5樓：布衣文刀

再乙個畢竟阿爾法還沒真正小規模量產，我覺得等小規模量產，系統適配後，再評價有沒有實用價值也不晚

再乙個真要吐槽一下，小公尺九的訊號是真不咋地

p30pro曲面屏，側面功能到現在都沒找到，不知道是沒有，還是我笨，如果沒有，只是好看的話……

6樓：晞初

你拿個華為30保時捷！去勾搭妹子、一定有用！甚至你給妹子講：哥給你買個30保時捷版！妹子可能喝你水！

但是你拿個小公尺a出來！對妹子講：我送你個乙個小公尺a手機！價值兩萬塊！你感覺她會不會想你腦子進水了？也許會喝你水！但是基本她會轉賣鹹魚！

所以!保時捷為什麼沒有實用價值呢？中國人以前拿著蘋果裝逼！（至少可以讓你顯得有身份/自信）那你讓歐洲人怎麼裝咧！保時捷唄，反正大家都要裝，我能讓你裝！很實用呀！

7樓：cod

你讓大嘴難道說阿爾法是有用的，那不是自己打自己嘛，只有這麼說啊，所以他說是概念機啊。這明顯是把阿爾法和matex放一起啊，這就不是把rs拿出來比啊。盧偉冰自己難道不知道嗎？

帶這個節奏，讓公尺粉狂歡下唄，不然呢，有熱度唄。

8樓：

他說的保時捷設計和保時捷沒有關係，是對的。

發布會也好，在野的營銷也罷，跑車、跑道、車燈，反正是把能打的擦邊球都打了，營銷上是絕壁成功的，也確實讓不懂的老闆們乖乖的掏了腰包，以為自己買的是保時捷定製的手機。

另外，餘老闆直接懟阿爾法的雙屏沒有意義，雖然是真的，但確實不該說呀，畢竟小公尺做得很辛苦呀！

中國手機市場總不能真的只剩下華為加榮耀吧！

9樓：自由落體

「多印乙個車標就多賣一萬塊」

我給你2999

3999都可以

請盧總給我弄一款沒有保時捷車標，其餘配置一毛一樣的產品出來成了我買爆

10樓：抔土

其實保時捷機型要的不是實用價值，要的是裝13，在華為手機基礎上玩點噱頭，有錢人估計會喜歡！保時捷根本就是不是為一般人設計的！

11樓：

這個問題在我的首頁中飄了好多天，本來我不想說啥，但是現在無聊就簡單說兩句。

我很疑惑，這個問題，包括下面兒很多的答案，幾乎是全部的答案，是不是都有點兒偏癱呢？

就好比說有甲乙兩個小孩兒，甲先打了乙一拳，乙又打了甲一拳。結果問題問，如何看待乙打的甲，一群答案就著乙的人品普及了一番，這算什麼事兒？

有好比說ab兩個人，A去b家裡邊兒行竊，結果被b發現了，被踹了一腳。結果問題是如何看待b把a踹傷，一群答案說b是不良少年？

話說回來，如何看待這回事兒呢？

這就好比說，有人說爐石瓦醜，爐石瓦反手就是一面鏡子，你照照你那個c樣兒。

怎麼看待？幹得好啊。你以為你是梁朝偉在演無間道嗎？

12樓：萌遁

請黑子們先去看看mate20 rs的內部結構和幾乎磨平的攝像頭再來黑。

盧姥爺真的是怎麼low怎麼來，就pd設計的和後殼一般平的攝像頭，旗艦機裡沒有對手。

13樓：飛白

貼個車標多賣一萬？

先不說保時捷設計哪標不是車標。

但他這意思是，去掉車標手機只賣2999？

哪麻煩這位大佬出一部2999的雙模5G。

14樓：滾桃合利夾

讓我想起了郭德綱乙個相聲，說是對專家說:火箭裡面要加柴油加水加各種各樣東西才能跑的快，但凡這個專家看我一眼，他就已經輸了。

15樓：

首先我舉雙手支援雙方的這次撕X事件

因為我覺得兩方說的都對，都是實話，但是很多時候實話不是那麼好聽

余承東說的沒毛病，MIX Alpha確實是概念手機，沒有實用價值，畢竟連量產都還沒有做到。但是願意去購買的大多也不是衝著實用價值去的，這畢竟是一次對"未來的探索"，是小公尺公司秀肌肉的技術體現，買的就是這個"未來科技感"。

盧偉冰說的也沒毛病啊，有些人就別揪著數字不放了，大家都是人，他具體想表達啥意思你真看不懂，還是故意揣著明白裝糊塗？反駁不了關鍵點，就扣個字眼把人家全盤否定了？很多人還得感謝他，是他告訴你了"保時捷設計"和保時捷汽車之間的區別，讓你知道了這個事實而已，他不說絕對很多人不知道的。

而願意購買華為保時捷版的人也不是因為實用價值，大多是衝著"高階輕奢感"去的。

我不覺得這有什麼不妥，他們讓消費者看清兩款產品，幫助消費者更加針對自己的需求而消費，絕對是一件好事。

16樓：麻煩死了

我們小公尺貼個法拉利標沒人買，華為貼保時捷還要加價搶，我心裡不平衡啊。

我們同樣宣傳新國貨，冉冉中國芯，可是消費者不買賬。他華為一宣傳愛國，消費者就高潮了，我心裡苦啊，只好買水軍反向懟。

17樓：kougu

乙個個理中客嘮叨著憑什麼說不現實罵著海軍，排列組合般滾滾而來。頗有順我者昌，逆我者亡的氣勢。如此主觀，那還賣什麼貨，不如直接把顧客的腦袋撬開，灌輸小公尺niubility就行，還需要考慮什麼。

想昔日，澎湃s1，驚奇滔天巨浪，氣勢如虹頂破天，東方紅，不懼追驍龍，不畏打麒麟，最終落得一地雞毛。

希望小公尺能打破吹死火婊的定律！然後明年實用，要用現實打大嘴，要是嘴炮有用，澎湃s2都早出來了

18樓：

機械手錶有多少技術含量？

對於解釋保時捷版就是奢侈品屬性的，建議看上面這個問題以及回覆…對於認同奢侈品觀點的，也是一樣的建議…

有乙個回覆說，保時捷版，賣更多服務，我覺得這個回覆比較合理…如何看待9月27日盧偉冰在微博對華為保時捷設計機型「實用價值」的評價？

問題來了，把手機當成奢侈品的那群"粉絲"，算不算韭菜？

19樓：牛頓頓頓

有溢價能力和有實用價值是兩個層面的問題，而且並不矛盾，把對方的溢價能力拿來說沒有實用價值，不是蠢就是壞。

「實用價值」是否必須等於「有用」？是否等於所有東西都必須「有用」？

設計感，品牌，有面子，售後服務，圈層社交等等等算實用價值嗎？

保時捷設計系列是不是=手機上貼車牌呢？

我覺得稍微有點商業常識的人都不會這麼想問題吧？

愛馬仕=奢侈品牌粘到布袋子上嗎？

大家批評小公尺mix α 沒用實用價值，是因為這玩意完全就是「噱頭產品」，是乙個半成品，壓根就不能拿來當手機用。作為手機，這個產品設計根本就不及格，披上概念機的外套，拿出來作為宣傳的噱頭罷了

小公尺真的太想太想脫掉「低端機」的帽子了，但是黑科技不是這麼搞的，這個也沒啥技術含量。要問我怎麼看？

20樓：

公尺粉都別爭了，你弄不過公關團隊的。

小公尺這幾年口碑越來越差是有原因的。

他們的每個回答，水帖等等都是有組織有方向，你們像散兵碰上軍隊，注定徒勞。

21樓：徐千年

小公尺mix3 故宮版笑而不語……

小公尺聯名款絕對不是只有故宮版，還有很多。但是故宮版應該是溢價最高的，好像4999元。相對一萬多的華為保時捷肯定不夠看。

但是小公尺就算有心溢價到一萬，會有人買嗎？消費者考慮溢價產品的時候，會關心你的實用性比普通版好多少嗎？考慮的只是這個牌子的價值。

想象乙個場景:

消費者:我想買個手機，我有一萬多的預算。

華為:我剛好有這麼一款一萬多的手機。

消費者:好，我買了。

這裡把華為換成蘋果，這個場景也是合理的。

但是如果換成小公尺，就會覺得有點尷尬:

消費者:有一萬多RMB，誰TM買小公尺啊？

這就是品牌的價值。

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