什麼技術都不懂能否成為產品經理?

時間 2021-05-31 11:27:25

1樓:夜的黑擇明

做產品不一定要懂技術,產品是針對行業的,你可以不懂技術,但是基本的應用應該了解,這是基於產品合不合理的乙個關鍵。比如說你要開發這個產品能不能實現,要多大的難度這些你是必須去了解的。因為這個對於後期去開發是要估計的。

第二,你必須對這個行業很了解才能做好產品經理。當然除非你有時間去邊學習邊做,這些都是基於你現在的基本情況來展開的,還有做產品的也必須得了解運營,讓產品能推廣出去,從而獲得利潤。

我的乙個同學,不是技術出身,做的設計,現在在做產品創業,是一路摸索過來的,三年的時間積累了不少經驗,當然還有一些自我的提公升,他之前遊走於全國各地聽講座和培訓,當然很多時間是投入時間去做設計和產品,現在可以自己開些講座和培訓,算是不小的成長了。

做哪個行業都是要積累的,不要覺得自己做不來就放棄,除非你不喜歡這個行業這個工作了。

最後,祝你早日找到自己的方向!

2樓:框框圍框框

首先說明一點,並不是像你所說的了解流程就可以這麼簡單。需要會的東西還是蠻多的,不僅要會寫各種文件(BRD\MRD\PRD),還要懂一些設計、懂一些開發,更重要的是邏輯思維。我大學學習的是動畫,後來轉行做產品經理,自學乙個月左右,當時看了劉文智老師的《產品經理深入淺出》,覺得很不錯。

很適合入門看,多貝網、網易公開課都有。現在在一家網際網路公司做產品經理,也是第乙份產品工作,剛入職月薪七八千,也還算可以,反正是成功轉行了。

3樓:DayFM

能,因為不懂技術的產品經理有很多,都在公司幹的好好的。

如果你想問的是能否做好的話,我只能說懂技術的產品經理肯定更有助於專案各階段的進行。

產品經理不僅要了解客戶的需求,還要明白客戶的需求能不能做,該不該做,值不值得做。不懂技術的話,很可能在需求評估時坑自己人,因為他不了解某乙個功能的開發實際難度,所以工作量和工時肯定都會估算錯誤。這樣的話苦的就是團隊成員了。

我認為,客戶一般都會天馬行空的描述說自己想要什麼,而產品經理就是要讓他落地。

站在程式設計師的角度,顯然懂技術的產品經理會更讓人放心。

請問要成為產品經理需要具備什麼能力和技術?

所以產品經理的能力也就圍繞這4個點來展開,自己可以對號入座看看自己在哪方便做的好,哪方面做的不足,好的繼續發揚,不好的加以練習 1,需求 了解使用者需求,這就涉及到了解需求的方法,向我們常常聽到的使用者調研 需求分析 競品分析等等,都是了解使用者需求的具體辦法,關鍵就是看自己在收到乙個需求之後,有沒...

不懂技術的產品經理發展路線是怎樣的?

產品一哥 題主你好,如果我們技術不過硬的情況下,有幸進入自己心儀的公司,那麼可以通過與直屬領導的溝通,了解自己需要掌握哪些必要的技術知識,比較快的學習途徑以及需要掌握的程度。你可以嘗試了解開發團隊正在做的工作的技術細節,雖然這會是一項很艱鉅的任務。但是,只要你能夠更多地向開發人員提問,並真誠地傾聽和...

產品經理要是不懂技術他是怎麼評估實現成本和需求覆蓋率的?

徐征南 首先,需求覆蓋率 是什麼意思?是指 功能使用率 還是指 版本更新率 其次,如果評估以上兩個指標,懂不懂技術和是否能評估出來,關係不大。最後,我覺得這是乙個壞問題,問題本身的定義和對問題的解釋都不清晰。 帥到撕心裂肺 不懂技術,做不了好產品 產品經理可以不是技術出身,但不能不懂技術 之前那這個...