產品經理需要懂技術嗎?懂到什麼程度?

時間 2021-05-09 19:49:01

1樓:起點學院

只要有幾年工作經驗的人都知道,懂技術的產品經理更容易和程式設計師溝通。如果是校招的產品經理懂技術,那一定屬於加分項

我們先看改編自楊堃老師的《決勝B端:產品經理公升級之路》書中的例子:

例子中的小H的需求聽起來挺合理的,但是要怎樣去維護?怎樣去實現?

站在產品的角度上,小H只是想了乙個簡單的功能,他覺得應該是容易實現的。但站在老W的角度上,整個需求的實現它可能涉及到了前端的互動、前端的介面、後台的資料庫的乙個介面的乙個互動和整個資料庫的乙個搭建,這些可能後台涉及到的底層的一些技術,小H可能都不知道。

因此,作為產品經理,如果以這種思維和溝通去和技術交涉,可能會處於乙個很被動的狀態。

我們知道產品思維是:①使用者價值 ②使用場景 ③解決方案 ④商業價值 ⑤業務閉環

在這五個核心價值下,產品思維的整體思維是站在使用者視角的,它是基於怎麼去解決乙個問題的乙個視角,更多的思想是怎麼去實現這個需求,怎麼去實現這個解決方案,它可能是沒有站在技術的乙個角度去思考。而技術思維主要考慮實現方式的技術架構,這個需求的實現難度、技術影響、開發成本等。

因此,站在產品的乙個角度上,如果你需要跟技術打交道,那是需要懂技術的思維方式的。

那產品經理懂技術,對於我們的工作有什麼好處呢?

產品和技術的思維方式不同,懂技術能夠更好的與技術進行溝通,有助於產品更縝密更準確的翻譯業務需求和業務邏輯

能夠大致預估開發成本和工期,有利於提前對需求進行評估,需求的可行性和工時的合理性

懂一定的技術,也能為我們在面試過程中加分,尤其是針對一些後台的產品崗位最重要的是,懂技術的話可以避免被開發忽悠,也能清晰的評估功能對於其他業務的影響,提公升工作效率。

2樓:

某工業系統套件產品實際開發人員開發組人事加產品管理員和架構員

都得懂,不懂你也完成不了什麼大專案,心中沒有清晰構想,也並不知道構想是否能完成,能怎麼完成,完成到什麼地步。

3樓:

其實我覺得產品經理是需要懂技術的。尤其就是那些想要晉公升不甘於現狀的人來說你要是懂技術的話其實還是可以幫得到你的。

因為現在一些中等公司對技術的要求不是很明顯。像是一些大型公司的話你懂技術還是有很大的優勢的。反正就是說白了其實他也就是乙個加分項。

並不是你要是是不具備的話那你就做不了,到不了那個程度。

其實對於技術的話其實你也不需要你有多懂跟程式設計師這種比肩,基本就是你學習到的知識夠你用其實就可以。對此的話你可以利用一些多餘的時間來看一些技術類的書籍也是好的。

產品經理培訓班_產品經理培訓_產品經理培訓機構-海綿學堂

總之就是技術的話其實後期你也可以根據你後期的產品工作來決定,其實技術能夠影響到產品的主要也就就是你跟技術的溝通問題。別的也不涉及什麼。。

現在主要的就是你產品經理入崗的問題算是比較重要的了,總之就是你可以根據你的自身情況來安排怎樣合適。再有就是現在有一些產品經理的培訓班的話除了產品的主要核心學習的東西之外。還會涉及到技術類的學習。

你要是有轉崗的打算的話建議就是你可以多看幾家機構來進行轉崗先入行。

海綿之家-產品經理培訓機構|海綿學堂

4樓:

技術是要懂的,但是至於要懂到什麼程度就看你自己學習的能力了,並且前期在進入這個行業的首要任務是專業的產品知識,並不是技術,產品的專業知識是最主要的,並且技術是一種輔助的作用,。你只要慢慢的積累經驗多做相關的專案基本上是可以了的,想要入行產品經理最主要的是產品的知識,你想要通過怎樣的方式去學習也是非常的重要,比如你可以通過培訓的方式去獲得相關的內容,你也是可以通過自學去積累相關的經驗,但是不管是那種的方式只要你定位準確,懂的上進都是可以的。

對於你說的技術正是你在專案的實訓上邊可以看出的,其實需要的並不多,需要的就是你對於技術的掌握程度,不要太陌生就好,有個了解就可以了。具體的學習還是在以後的業務中會慢慢的積累經驗去掌握的。

產品經理培訓班_產品經理培訓_產品經理培訓機構-海綿學堂www.haimianhome.com/

5樓:不安分的蝸牛

樓上很多高讚回答,我覺得並沒有答到一針見血的程度。

這個問題的答案非常明確,絕大部分產品崗位其實不需要,如果懂技術且能掌握邊界感,能少許加分,但不能掌握邊界感就是大幅減分。這是乙個曾經做過技術leader,現在轉行產品經理的過來人的血淚教訓。少量偏技術賦能產品的崗位可能需要了解,但也還談不上需要「懂」

具體原因分析可以看我早前在另乙個同類問題中的答覆產品經理是不是需要懂技術?

6樓:文開

1)乙個水平一般/混日子的產品經理不需要懂太多。但是你在混日子,隨時會被乾掉。

2)乙個真心想做事的產品經理應該是把自己想象成乙個創始人。你如何與所有人協調,設計/開發產品/營銷/客戶/預算/。。。。讓乙個產品從無到有到商業成功不容易。

當你真的想把這個事做成的時候, 你會設法弄懂各個環節,包括技術。廣度+深度。

3)我認為乙個成功的產品經理價值超大。你或者可以將來自己創業或者加入乙個初創公司獨當一面。有機會發大財 :-)

7樓:啊哈時刻產品經理

需要,需要,還是需要!重要的話說三遍。任何說不要的,你都千萬不要相信!

當然,我說的產品經理是優秀的產品經理,如果只是混一混,掙口飯吃,那倒是不一定,對於這類初級產品經理更多的是從事的是產品運營資料收集與分析,競品分析,借鑑別人產品做設計,專案管理等,這些工作沒有太高門檻,只有做得好不好、效率高不高的問題。

一名產品經理懂技術,並不是要產品經理親自動手進行開發,而是產品經理應具備技術思維。任何一款產品的誕生,都離不開研發。在產品實施初期,要評估技術可行性和技術成本,它決定了產品是否有可能啟動實施。

在產品實施過程中,產品經理最頻繁打交道的就是研發人員,和研發人員溝通的好壞,決定了產品的實施效率和效果。產品經理懂技術,在思維方面就可以放得更開,效率也會更高。這類產品經理所能從事的不僅僅是模仿,而是有能力根據市場需求進行創新。

如果產品經理不懂技術

如果下定決心要從事產品經理這個職業,並希望做的出色,那麼對技術還是要有一定認知。如果之前沒有任何技術基礎,建議可以學習下python,上手快,作用還是比較明顯的。不過就是一定要上手實操,不能只是看理論,有條件實戰2年左右會比較有深刻的感悟。

無論選哪種語言,友情提醒,要是物件導向的程式語言,HTML等就不要學了。

8樓:路痴魚

1年內工作經驗的初級產品經理,不是必須要懂,但懂些技術術語,有利於跟技術同學溝通,提高溝通效率。

1-3年工作經驗的產品經理,需要理解和掌握常見的技術術語和實現原理,盡可能降低溝通成本和使得專案解決方案更加合理。

3年及以上工作經驗的產品經理,看崗位和個人實際需要來決定。

9樓:玄子

技術當然需要懂,轉型產品經理之前每個人的知識結構不一樣,所以產品經理棟技術的程度就有差別。

但是為了做產品經理就一定刻意學技術,被動的事情不要做,技術是個長期的過程,而且更新迭代比較快。懂得原理即可。

10樓:殤璃雪slx

產品經理我覺得我做了這麼久的時間了,你不懂技術這個真的沒辦法做。因為你作為產品經理需要的是跟前段、後段巴拉巴拉這些技術人員進行溝通,你不光溝通的是甲方爸爸,你還是黏合乙方人員的最基本的膠水啊,這一段一段的工作對接你必須要乙個清晰明了的把握。當你不懂技術你的程式設計師跟你說:

元件、框架、DOM等等,這些你沒有任何基礎,怎跟你開發人員溝通?你作為產品開發人員你應該具備的知識不是單純的溝通,最基本你需要具備的是一種能夠跟你的組員有效溝通的基礎能力,這種能力是你必須要懂的。可以看看這個:

1.產品經理需要具備的幾個基礎能力(精華) - 知乎

是我當初吧最開始收藏的,到現在清理收藏夾都沒有取消的。那麼我建議做產品經理尤其是小白請一定要先清楚這個行業需要什麼能力,你應該怎麼去獲取這些能力?通過什麼渠道能夠幫助自己有效成長。

還有你想要的結果是什麼?真的是產品經理的職位要求看似人人均可,可是做的好的做的棒的人家最基本的能力全部擁有,在一些方案協商中人家因為具有這樣的能力,能夠更有效的促進團隊的前進。個人觀點比較推薦想要系統性學習就去選擇乙個基礎課程吧,比你自學更有效率。

如果做乙個比較就是基礎課程的學習跟你在上學中是一樣的,就是要硬學。把最基本的學懂的才可以有乙個很好的基礎吧。反正我只能給你一些推薦,你還是要自己去衡量考究的。

比較熱門的一點的機構是:pmup、海盜學堂、產品188、知群的設計課、三節課運營。這三個你都可以去看看,基本我是有去看過一下他們的文章和課程的,整體感覺還是要看自己的。

自己可以多去查查,多去看看,我最主比較喜歡的是pmup吧個人比較喜歡他們的學習總結

11樓:西伯利亞大倉鼠

產品經理我覺得我做了這麼久的時間了,你不懂技術這個真的沒辦法做。因為你作為產品經理需要的是跟前段、後段巴拉巴拉這些技術人員進行溝通,你不光溝通的是甲方爸爸,你還是黏合乙方人員的最基本的膠水啊,這一段一段的工作對接你必須要乙個清晰明了的把握。當你不懂技術你的程式設計師跟你說:

元件、框架、DOM等等,這些你沒有任何基礎,怎跟你開發人員溝通?你作為產品開發人員你應該具備的知識不是單純的溝通,最基本你需要具備的是一種能夠跟你的組員有效溝通的基礎能力,這種能力是你必須要懂的。

可以看看這個:

1.產品經理需要具備的幾個基礎能力(精華) - 知乎

是我當初吧最開始收藏的,到現在清理收藏夾都沒有取消的。那麼我建議做產品經理尤其是小白請一定要先清楚這個行業需要什麼能力,你應該怎麼去獲取這些能力?通過什麼渠道能夠幫助自己有效成長。

還有你想要的結果是什麼?

真的是產品經理的職位要求看似人人均可,可是做的好的做的棒的人家最基本的能力全部擁有,在一些方案協商中人家因為具有這樣的能力,能夠更有效的促進團隊的前進。

個人觀點比較推薦想要系統性學習就去選擇乙個基礎課程吧,比你自學更有效率。如果做乙個比較就是基礎課程的學習跟你在上學中是一樣的,就是要硬學。把最基本的學懂的才可以有乙個很好的基礎吧。

反正我只能給你一些推薦,你還是要自己去衡量考究的。

比較熱門的一點的機構是:pmup、海盜學堂、產品188、知群的設計課、三節課運營。

這三個你都可以去看看,基本我是有去看過一下他們的文章和課程的,整體感覺還是要看自己的。自己可以多去查查,多去看看,我最主比較喜歡的是pmup吧個人比較喜歡他們的學習總結

產品經理需要懂互動設計嗎?懂到什麼程度?

純色 集創堂 還有從溝通上,就更理想了,能很好的即理解老大的想法,也能很好的理解設計師的意圖。特別是團隊沒有互動設計的時候,互動設計基本就是你的活了。至於要懂到什麼程度 建議最好懂到讓你做互動設計,能自己做的程度。第一了解互動設計的核心要求,如何使用者為中心進行設計,而不是以產品為中心,或者以老大為...

產品經理是不是需要懂技術?

產品幫 產品經理的能力體系是這樣的模式 從公司招聘要求上來看並沒有一定要會技術,但是對技術是需要懂一些的,懂一些技術有利於和技術人員進行溝通,這方面上來說是有必要的。因為對於技術來說,也是非常重要的能力。一般來說,對產品經理的十大能力要求是這樣的 規劃能力 需求分析 原型設計 競品分析 資料分析 P...

產品經理需要懂那麼多技術麼?

知其然而不知其所以然!現在的社會每一門行業都在往精細化 深層領域發展,非相關行業的人想要了解該行業最領先 最精密領域的話,投入的精力與獲得到的反饋是得不償失的。對技術而言,作為產品只要掌握這個技術有哪些功能 可以解決哪些問題 有哪些相似的技術 相比這些技術它的優缺點各是什麼 如果我使用這項技術需要做...