1樓：HRGO
目前人力資源管理工作，和科學介面的內容有限，AI能夠覆蓋的面依然在簡單的執行層面，而非管理層面。
真正要讓 AI 在人力資源管理方面起作用，先得大力發展腦洞學和行為科學。
只有我們了解了人類行為背後的機制，AI 才能算是真正能介入管理工作。
2樓：Tong
AI發展以後會幫助HR便捷工作，省去很多基礎性的麻煩，但是HR不會被取代。
人是一種特殊的社會資源，和其他資源不同，人有思想，有個性，有想法，能根據乙個外在作出多種反應，產生許多決策。
HR說到底其實是為企業服務，更是為人服務，講究的是「人性化」。
招聘，AI確實可以自動篩選簡歷，然而面試呢？面試不是考試，而是雙方乙個交流的過程。判斷乙個候選人合不合適不僅僅基於專業素養，還會基於人品、可塑性等多方面維度。
而這方面的能力，至少很多年內AI是不會具有的。
培訓，AI確實可以做，但是是籠統的，刻板的。而人是特殊，每乙個人都不同，人有血有肉，有自己獨特的個性。乙個好的培訓應根據不同的人的不同特性來選擇特定的培訓方案來做。
AI至少很多很多年內都沒有思想，也不可能從人性的角度來展開培訓。
員工關係維護，這一板塊需要溝通，AI沒有這一功能，至少很多年內是不可能做到像人一樣溝通。
福薪設計上，AI由於沒有思想，做不到量體裁衣，只能根據通用演算法來計算。
AI發展對HR是乙個有利的因素，可以節省許多時間、人力成本，但也會對HR的高等技能要求越來越高，這也會促使整個HR行業在未來會有乙個長足的突破。
3樓：海納人才
沒有聽過HR-X，但看描述應該是類似北森、大易，甚至薪人薪事、二號人事部這類人事管理軟體/SAAS。就目前的現狀來看，這類產品並沒有對傳統人力工作起到很大衝擊。
但隨著迭代優化甚至創新產品的上限，一定會有大量只做基礎工作的HR被淘汰，HR小夥伴們應該加緊提公升自己，面對未來風險~
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