什麼樣的產品能夠打敗360?

時間 2021-05-30 13:49:52

1樓:李寧

想打敗360,那你要想到360沒有為客戶想到的。360把普通使用者難以解決的問題,簡易化,幫你解決了,幫客戶節約了反覆折騰的時間。單從使用者體驗度來說,想要在同一領域找到一款能徹底打敗360的軟體,我個人覺得已經很難了。

2樓:達文西仁波切

個人覺得360對我用處不大,360的目標使用者是國內的大多數的電腦小白。一直喜歡用心做產品的人,老羅如實,meizu的黃章也是的。但是我認為周鴻禕他不是。

3樓:張磊

有市場就有對應的產品,360的市場就是廣大不懂作業系統的pc使用者,這個市場是在不斷擴大而非縮小。你要打敗360,就要做出來能夠接收這個市場的產品,並且體驗和推廣手段足夠強大到動搖360 的使用者粘性。

不過如果ios真能一統江湖了,360也就沒有人用了吧

4樓:小時候

先講講360的主打產品安全衛士的成功之處

拋開介面的易用性等方面,單說技術水平

360的開發人員裡面有三個人

mj0011,pjf和musehero。

如果了解驅動程式設計領域和安全軟體開發應該知道這三個人可以說這幾個人的技術水平是國內相當靠前的

360從早期的檔名審查這種糊弄人的方法到今天的確不是一星半點的進步。

雖然它很多時候走的是取巧的辦法

比如360防毒其實只是買個引擎加個殼

安全衛士不對檔案細節進行審查主要看敏感操作比如加啟動項這類等等但是他們幾個的技術水平我很看好

只是周鴻偉這個老流氓是個投機主義者

如果他之後肯踏踏實實做 360會很難超越

如果他總想取巧那超越他是完全有可能的

5樓:袁培巨集

乙個好的產品除非自己犯下致命錯誤,或者止步不前,才可能被對手打敗。

要想打敗360,門檻越來越高。

做產品的,不要總想著打敗誰,如果把注意力都放在對手身上,那就錯了,做產品不是拳擊PK,有一招致命的可能。

滿足使用者需求,不斷提公升使用者體驗,把注意力都放在為使用者著想上就對了。為使用者著想的越多,自己就站的越高,競爭者的門檻就越來越高。

6樓:

360就是我想要的乙個產品,不要因為我想要,並且沒有講出來,你就不做,你不能裝作不知道,因為,我需要,但我不知道。你是產品經理,所以,你知道。

7樓:徐光平

1、360確實還是乙個不錯的產品,他們很多功能做的都不錯2、360還算是一家創新的企業,很多很優秀的產品經理3、360還是有技術底蘊的企業,忽悠也要真材實料4、360還是值得學習的

5、為什麼不先跟得上人家,再說趕上或者超過的話

8樓:「已登出」

在產品上做到比360優秀,不是件容易的事情。在產品推廣上做到比360優秀更不是件容易的事情

QQ、金山,不是都打過仗流過血了嗎,市場不一樣還是現在的局面。

不要老是想著打敗誰,力量不對稱胡扯這個做什麼。

真看對抗就看三星PK蘋果,為什麼三星現在能在局面上好看,硬競爭力有保障。

9樓:Freedom

什麼樣的產品能夠打敗360?首先360是頂級的產品嗎?並不是!所以肯定有產品能夠打敗360!

目前使用者群體比較大的產品:QQ,這個產品為什麼能抓住更多的使用者群?

兩個產品比較之下,我們就知道什麼樣的產品可以打敗360了。

1、用途:乙個是用於交流的、乙個是用於安全的;兩者最大的區別就是,QQ已經成為一種大的趨勢,不用qq怎麼通過網路跟人溝通交流?我可以沒有360,但不能沒有QQ。

360保護系統安全,並不是做得最好,使用者群體最多的,不一定非要用。所以3q大戰,從使用者群的角度來講,支援qq的肯定比360多。讓你選擇其一,大多數人都會選擇QQ。

2、費用:都是免費的,隨意安裝。但QQ可以從會員、空間、遊戲等相關產品進行收費,而360最大的競爭力就是免費!

360這個產品從目前來看是有缺陷性的。另外360並不是安全界的泰斗,只是個助手級的軟體。戰勝360的產品還是會有很多的!

[待續]

10樓:

只要使用者需求把握比360準,再加上使用者體驗(主要指UI和操作)比它好.我一定用這樣的產品.

產品好,才是硬道理.準確把握使用者需求.360比別人多做的地方在於,使用者自己有的需求自己還沒注意到,360已經主動來滿足你了.

再加上良好的使用者體驗.這就是好的產品.我自己只用安全衛士,因為清理下電腦確實方便.

給小白們解決問題,裝機什麼的,也是給他們裝安全衛士和360防毒(我自己不用),因為簡單,易用.教會他用360,以後就不大用我指點了.這就是好產品.

什麼,你說人品?

大俠,你人品好,大街上一磚砸死三個不跟你講道德標準的.我表示壓力很大.

11樓:楊青卓瑪

感覺360繼續這麼穿著西裝流氓下去,使用者還是會解除安裝以便更換,畢竟作為使用者,我需要保證自己的資訊保安,就像前一陣時間的Google 360事件。如果360繼續竊取使用者一切資訊並拒絕承認,更以蒙蔽客戶情況下任意處置手中已經竊取的資源,只要一旦被發現和公布,人心很快會背離。而QQ確實難以替換,我曾多數遊說周圍朋友轉用Gtalk,從未曾成功。

12樓:

人們思想意識的提高可以打敗任何產品,當有一天人們覺得有qq或者360的生活其實沒必要的時候,這些產品就失敗了。就目前而言,360在安全方面相比其他幾家而言還不錯,將來其他幾家發展起來,而起相比起來更好的時候,自然就不用360了,qq電腦管家有這個趨勢。

13樓:xylon

360並非到了求敗的程度。

360本身的策略很簡單:

(1)搶占入口。桌面是入口,瀏覽器是入口,安全也是入口。還有一系列小工具軟體的入口。

(2)搶入口的同時是做內容整合。而且做好推廣工作。

這種模式叫什麼呢?很像碉堡戰術,在使用者所經過的路徑上設定乙個個碉堡。並且在使用者走過時提供口糧,端茶倒水。

那麼打敗360的方式是什麼?

很簡單,讓使用者做飛機吧。這些本不該使用者去跑的路就在兩端解決(比如客戶端沙盒和服務端的一系列雲策略)。

當然周總肯定是要自己製造飛機的。他們也在做部件,比如360雲儲存。

這就是造飛機的問題。

不過事情遠非現在想象的這麼簡單,如果走不好,不僅僅360一家麻煩,很多家都會走彎路。

比如,機場問題,飛行線路問題。還有致命的燃油(移動網際網路的流量資費)問題。

打敗360的方法很簡單,他做飛機,我們就做機場,他做機場,我們就做線路,他做線路我們就倒賣燃油。他不可能什麼都做,得看時間和實力。只要做好一點,就能將其拖到談判桌。

當然,談判的主角是誰,就看我們這些後輩誰能有周總一樣的才幹,和周總當年創業的決心。

14樓:周奕成

想打敗360,那你要想到360沒有為客戶想到的。360把普通使用者難以解決的問題,簡易化,幫你解決了,幫客戶節約了反覆折騰的時間。單從使用者體驗度來說,想要在同一領域找到一款能徹底打敗360的軟體,我個人覺得已經很難了。

15樓:沖虛

360最大的問題在於盈利模式,到現在為止360都是在賺吆喝。做產品說到底就是賺錢,能找到比360更賺錢的產品應該不困難吧

16樓:周馳

我覺得很簡單,那就是——360+。那麼什麼是360+呢,病毒、木馬查殺?不夠!

雲**?不夠!系統優化?

不夠!應用軟體輔助?不夠!

開放?也許是個機會^-^請在打敗前先追趕它……

17樓:馬遠真

要打敗的是周鴻禕而非360,連目標是誰都分不清還妄談打敗。產品是人來做的,如果你不比這個人強,那你可能永遠都打敗不了他。

知乎的使用者偏高階,所以很看不慣360的做事風格,幸好你們也不是360的主流使用者,想想我們的父母、初高中同學,對他們來說360是必須的、好用的。大家總是大談趨勢,其實產品都是解決使用者問題的,從這個角度來看,讓大部分使用者覺得有用好用的產品才是好產品。

從做產品的視角來看,國內比周鴻禕強的又有不錯的資源的沒幾個。所以要不等他自己敗掉,要不就等乙個比周強很多的人出來。

18樓:錢軍

如果拿出乙個產品就想打敗誰的話,應該你這個產品已經將自己打敗了。個人覺得做產品首先要想到的是贏得使用者,只有贏得了使用者才能打敗對手。

19樓:隨波

1、使用者的選擇;

從我與360的接觸看,這是非常重視使用者體驗的公司。儘管有營銷方面的綁架行為,但他們對待使用者的態度是值得學習的。所以使用者突然因為360產品問題而大批離去的可能性不大。

2、其他競爭對手,如QQ、金山、瑞星;

從產品策略和響應速度看,360具備不錯的競爭力,通過目前這類競爭對手徹底打敗360的可能性很小,至多是市場份額的問題;

3、360自己;

存在可能性,但可能性多大不得而知了;

4、打敗防毒客戶端;

如果僅僅說是淘汰360目前的殺木馬的客戶端,這在未來是很有可能的,作業系統的發展,雲計算的發展都有可能。但不可否認360公司自身在這一領域也會有所突破,所以說也說不上打敗360。

20樓:李傑

以我乙個非專業人士的觀點,只有消費者才能決定這事。因為360以終身免費使用這一點吸引了中國大量,極大部分的使用者。滅掉360,一方面,中國的消費者如果能提高自己的意識能力,能不貪小便宜,願意像美國消費者一樣都花錢買正版軟體,那時候就沒有人願意用360了吧。

另一方面,上面有人提到,其他開發商的產品降價,甚至也推出免費使用並且比360更強大,從乙個必不可少的軟體進入使用者的電腦,之後無限發展該軟體的功能,這樣很容易擠掉360的市場份額

21樓:劉偉

我覺得360是把安全和優化做了乙個量化的過程。

對於乙個普通使用者來說,可能對安全和優化就沒有這麼乙個意識,可能知道計算機不安全,速度有點慢,但是到底有多麼不安全,速度有多慢,就不清楚。也不知道該怎麼樣去做安全防護,電腦優化。

360可以非常清楚的告訴你有多少漏洞,你的開機速度到底是什麼樣乙個水平。

另外,360還提供各種便捷的工具,可以幫助使用者按照軟體等等等等。

至於360的窺探隱私也好,道德底線也好,同樣對於乙個一般使用者,可能一沒有這種意識,二意識不到有多大的危害。

打敗360,我覺得有2個途徑,第一就是能夠同樣量化的告訴使用者,這些軟體在電腦裡面到底做了什麼,對你的隱私造成了怎麼樣的侵害,等等。

第二就是徹底擺脫作業系統的影響,就是雲作業系統,系統的優化也好,安全也好,都在雲端完成,而360其他的服務,相信可以有其他的軟體可以替代。

22樓:Jill小樣

從前面的分析看,打敗360主要靠使用者自己的覺醒,但如何促成大家的覺醒,是乙個難題。個人覺得周總不會被打敗,但他永遠也不可能成功。因為他追求的並非上市或事業的成功,他真正需要的是自己一直鼓吹,但卻徹底缺失的「道德優越感」。

這個沒有人能給他,但大家可以用歌頌和詠唱的方式幫助他。

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