1樓：洗澡挖耳朵
任天堂遊戲確實很好玩，然而主機效能太差沒有殺手級應用賣的不好也是意料之中 ，任天堂想賺大錢就得往移動端發展然而骨子裡任天堂很保守（n64吃虧太厲害）基本最近幾年，自家遊戲主機效能不會趕超其他兩家水平。賺核心玩家的錢遠比休閒玩家錢難多了，現在生活節奏快時間碎片化還不如多做點手遊而且其他手遊廠商完全不能和老任比 ，自家ip真的和其他遊戲公司完全不是乙個量級，pokemon 馬里奧系列塞爾達都是超級ip ，pokemon go的成功就能窺其一二。
2樓：
三墳機的問題絕非一朝一夕能解決。差異化路線是老任現階段不想走也得走的路。只要主機足夠便宜，加上老任逆天的第一方，裝機量應該不是大問題。
3樓：
很成功，也很失敗，間接導致手遊的崛起以及輕度玩家的大量離開
過去的環境是輕度玩家也得買個主機掌機去玩，現在只要有手機就好了
4樓：李火鍋
砸錢堆硬體說實話並不難，自己沒技術一堆第三方硬體商自然會貼上來。以任天堂的現金流完全沒什麼困難。
但問題是在遊戲界這樣乙個寡頭壟斷市場中，本來長期利潤就趨近於0，靠無腦堆硬體來獲取優勢不過是吸整個產業的血、加速這一程序罷了。
職場小白如何展開個人差異化競爭？
這麼白的紙，你還是先別著急差異化競爭了，你就連基本的競爭都不具備，建議先學習，總結別人的經驗，實地覆盤。掌握工作全部內容以後再找差異吧。 白小鹿 運營崗位的話應該是個多面手的角色，工作上的動力取決於你是否熱愛這個行業。暫且不管專業對口，建議題主可以先確認自己的目標或者是方向，再去思考運營這份工作是否...
明明有需求！又可差異化競爭！為什麼偏偏沒有一家手機廠商做可拆卸電池智慧型手機？？？
Echo 關於手機電池不做成拆卸的是出於對手機使用環境的考慮。起初手機是為拆卸式電池，這種拆卸式電池有好處也有壞處。好處，對於消費者使用者來說。在手機沒電的情況下可以快速的更換電池組件，以達到手機可以繼續使用。壞處，手機因為考慮電池拆卸，手機本體的結構多，縫隙大，防塵防水效果不佳，跌落後造成機體變形...
差異化營銷，或則其他有效的？
差異化營銷，從字面意思我們就能了解，主要是差異，有區別。就是我們和別人的營銷方式有所差異，但也不是完全不一樣，因為營銷方式就那幾種，所以，我們所說的差異化營銷指的就是針對不同目標人群設計不同的營銷方式組合，從而達到滿足不同使用者的需求。按您的說法應該是經銷商在終端賣場如何和同行做出差異。產品本身的差...