哪些人需要了解企業數位化轉型方面的知識？

1樓：萬博智雲

以下五類人需要了解企業數位化轉型方面的知識：

1、企業決策者——擁有絕對話語權

2、創業者——觀察行業發展趨勢

3、公司管理高層——創新思維

4、求職者——實現自身價值

5、企業員工——拓寬自身的可延展性

2樓：Dei

數位化轉型方面的銷售和產品經理專案經理最需要了解相關的知識。不了解這些知識，和客戶商量乙個天馬行空的需求，最後專案無法上線或者交付困難，這是這行99%在發生的事情。

數位化轉型的痛點在於和客戶的合作意願以及技術的成熟度，這些才是關鍵的，而不是所謂高大上的功能

3樓：IT show

企業數位化轉型是近年來比較熱點的話題，企業裡上到公司一把手下到公司一線員工都要了解企業數位化轉型方面的知識，不同的部門不同的角色需要了解的側重點不一樣。

業務部門的一線員工：他們更關注客戶、市場相關的資訊，而現在很多數位化技術已經應用到營銷領域，業務部門的一線員工更需要了解數位化轉型的相關知識，才能夠用好數位化工具，獲取更多的業務量增長。例如：

整合營銷、內容營銷、獲客之道、移動營銷、資料分析等。

中層管理人員：中層管理者作為數位化轉型戰略的執行者，既要準確理解高層戰略意圖又要理解數位化轉型的內涵和價值，相比業務部門的一線人員不僅僅要掌握數位化轉型工具的使用還需要了解數位化轉型的價值、路徑、方法、風險以及難點才能有力推動數位化轉型的執行。

高層管理者：高層管理者要洞悉新技術發展趨勢，敏銳的捕捉市場機會，對數位化轉型的必要性和迫切性更要有深刻的認識。

4樓：北境奇蹟

所處行業處於快速數位化的階段的從業者都應該對數位化有基本的了解。尚未明確職業發展方向的年輕人應該了解數位化對各個產業和職業的塑造。對於全部創業者都應該認真考慮產業數位化帶來的機遇和挑戰。

5樓：武鑫.歡迎洽談

什麼數位化不數位化，就是it管理唄，首先你要了解自己的企業，看看適不適合如何轉，怎麼轉你得做好充足的準備，然後對網際網路有一定的了解，第乙個網際網路蛋糕已經過去了，不要抄襲第一批，想要在第二個蛋糕上分出自己的一塊，就要敢於創新。

6樓：支稻于俊義

首先是企業的決策者。

因為任何決策影響的不只是個人而是整個團隊。

任何決策不只是依靠決策者的膽識，還要給出關鍵的資料。

所以，決策者應該首先要了解數位化的意義和運用。

7樓：JZ4 Ever

企業的經營管理部門及其分管領導。

需要弄清楚何為數位化，自己的企業裡有哪些能做數位化（業務、經營管理、運營管理）、需要數位化，以及能得到什麼。