1樓：明智左馬介
按這個邏輯…………
那麼華為賣掉榮耀的真正原因是因為榮耀手機拉低了麒麟晶元的逼格！
畢竟用同樣的麒麟晶元，榮耀手機比華為手機要便宜好多的呢
賣完之後發現果然榮耀才是內鬼。之前一直拉低麒麟晶元的逼格。轉頭跟聯發科合作之後呢？
立刻把天機1000+的逼格提公升了兩個檔次！同款晶元的手機，別說粗糧了，比有名的智商鑑定機，OPPO Reno 5Pro還貴200塊錢！
轉頭又把天璣800U直接給幹到了2999！什麼概念呢？紅公尺K40Pro同樣記憶體版本的也是2999。天璣800U手機的定價直接追平了驍龍888！
這可能是聯發科歷史上對高通的最大勝利了？要不是這回制裁被迫賣掉榮耀，誰知道榮耀這麼吃裡扒外呢？對華為的自研晶元拼命壓價，然後對聯發科卻奉若上賓？
2樓：wolf
神奇的問題。
話說，晶元的逼格是啥？晶元還有逼格高低一說麼？不懂。
晶元作為典型的工業品，最大的需求就是要賣的多，誰買的最多誰就是第一大爺。小公尺作為乙個大買家。高通高興還來不及。肯定樂呵呵。
3樓：
一看你就年齡還小你根本不知道小公尺和高通的關係首先小公尺和高通互持股份
其次高通的利潤70%來自中國而高通在中國的大發展可以說歸功於小公尺沒有小公尺高通可能還只是大洋彼岸的乙個不大的公司而已。
具體歷史自己去查吧。
小夥子，不要低估小公尺的力量。別忘了，雷總上過閱兵花車，還是全國工商聯副主席。這是官方認認證。
所以，關於小公尺或者雷軍先生本人的定論，ZY早就下了。
4樓：qc2020
咱們講個笑話，上圖
看見了嗎？A14只要40美元，按即使按人民幣、美元 7：1來計算，A14最多280元，驍龍865工藝更差效能還更低，怎麼著不能比A14貴吧。
就算按照紅公尺K30PRO丐中丐計算，2999-280=2719，還有的是賺錢的餘地，所以說，安卓旗艦擠進1999簡直就是有手就行，即使這樣，高通還能大賺特賺，何樂而不為呢？
5樓：香奈醬
首先，小公尺是高通股東，高通也是小公尺股東；
其次，在全球競爭最激烈的中國市場，小公尺是使用高通旗艦晶元最多的公司，其他的OV、1+加起來可能都沒小公尺多。
6樓：哥的憂桑你不懂
不是高通選擇小公尺，而是小公尺選擇高通。
高通賣的貴，小公尺可以選擇聯發科，選擇三星。
你高通還收稅，世上只有你一家手機晶元企業嗎。有的賺就行了，賣的貴，小心市場被聯發科，三星吞沒了，血本無歸
7樓：
在你看來，mtk這種幾年了連高階旗艦soc都搞不出來的廢材肯定是要被高通壓著打吊著打隨便虐的吧？
實際上呢？去年第三季度mtk智慧型手機晶元出貨量超1億片，市場份額31%，首次超越高通成為世界第一！
而最大的功臣就是天璣800和紅公尺獨佔的天璣820。
千元機才是市場的主流！小公尺全家加起來都賣不過乙個紅公尺note！
8樓：逼乎甲
高通就只要利潤不要市場了？高通又不是一家獨大，arm的公版架構，行業門檻和技術壁壘遠沒有x86的晶元來的高。高通是壟斷不了市場的，自然就要和手機廠商合作了。
9樓：西樓
逼格高有錢賺嗎？商業行為根本不在乎逼格，你說那些奢侈品為啥逼格高？就是為了靠逼格吸引人來買。處理器這個東西需要靠逼格吸引人買嗎？你看評測的人有誰拿逼格來作為評測指標的？
10樓：擅長頹廢
高通大量持股小公尺手機......
晶元作為剛需，你是希望少賣多賺，然後給競爭對手也分一杯羹，天天擔心有人技術趕上來；還是多賣少賺，堅決不讓對手賺錢，自己坐享其成。
傾銷邏輯了解一下
11樓：
科技公司的經營決策，與BG沒有多少關係。索尼當年BG挺高的，使用者逐漸的轉身離去了，BG有啥用呢？
諾基亞當年BG挺高的，一部手機，要用乙個大箱子來包裝，顯示這部手機「非凡」和「上檔次」，有啥用？
營銷的本質，科特勒先生在他的《營銷管理》當中講得很透徹：要建立與顧客（客戶）親密的關係。親密比BG更好使。
這樣一來，把開發團隊與使用者緊密聯絡起來。技術人員不單純琢磨技術，而是很熟悉使用者的感受。小公尺的MIUI做得很真心。
小公尺與使用者聯絡很緊密，能夠保留客戶，能夠有持續的銷量。那麼，這事對於高通就是划算的。
而且，小公尺也在提公升自己的品牌內涵，比如說，最近跟哈曼卡頓的合作，使用了聯合品牌。
這對於提公升使用者體驗也是有益的。
總體來看，高通與小公尺的合作是互利共贏的。
12樓：扒拉拉能亮
逼格是什麼？
窮人才會介意這種東西，富人不會在意的，不然巴菲特幹嘛出賣自己的晚餐名額？
別鬧了，你說的什麼逼格啦地位啦，都是有錢之後想區分開曾經所以弄出來的東西。你還把它當回事了…
13樓：究極CSY
晶元的邊際成本是很低的
一款晶元
乙個人用，叫tapeout
一堆人用，叫鋪貨
只要量夠大，每枚晶元可以以非常非常小的利潤(貼近成本價)，堆量攤平前期的設計研發流片測試成本
你看，這是個多次函式？
trade off between 銷量(price) and price
大霧(x)
14樓：遠世
晶元是硬實力能夠拿出來客觀對比的，你跑分高功效好那就是好，買多少錢壓多低的價那是手機廠商的本事，而不是說拉低了品牌形象。
市場就那麼大，不管是你小公尺還是藍綠廠，我一顆晶元就賣那麼多，高通要競爭的只有晶元市場，只需要與三星聯發科蘋果等晶元廠商競爭，至於自家所組成的比例並不那麼重要，不過當然還是會讓三家均衡點，不至於逼走或逼死某一家，畢竟擁有更多的這種大品牌所佔的市場比例一定更大。
15樓：偽史
這個問題說難其實也不難，
可惜沒人談本質
比如下面的問題，我提出這麼久了。
發表一下高見。這題難嗎？
看來也不難，
不難嗎？看來也不能下手。
億個疑問，針對目前手機品牌，中方能賺多少錢？ - 知乎億個疑問，針對目前手機品牌，中方能賺多少錢？zl
16樓：ETovo
小公尺屬實大惡人，帶壞手機圈廠商做價效比，廠商不溢價不賺錢怎麼研發。帶低高通品牌逼格。不說了正路過一家哇喂零售店我去鞠躬了。
17樓：魚魚魚
成本加利潤，就是售價啊，如果非要賺200%的利潤，售價怎麼可能便宜？還問這種問題？把自己位子放的太高了，別以為消費者傻子
18樓：胖胖小
這個問題，讓我想到乙個經典的「證偽」演化論的方法: 既然演化論是為了生存，那麼人為什麼會死呢。
實際上，對基因來說，某個個體是活一天就死，還是活一千年才死根本不重要。重要的是基因本身能夠幾十億年的傳承下去。
同樣的，對資本家而言，是賣出一部手機賺一億，還是賣出一億部每部手機掙一塊錢，根本不重要，重要的是整體利潤最大化。
那麼怎麼讓利潤最大化呢，顯然是高檔的人去用高檔手機，我這種窮ds用紅公尺，但是這高中低檔手機裡面裝的全都是高通的晶元。這樣才是最好的啦。
19樓：Dragon哥
電子產品不是只看引數嗎？科技是給你們裝逼的嗎？顯示卡也是因為引數高買的貴啊，也不是二線廠商賣乙個顯示卡，為什麼是二線廠商？
還不是因為調教沒一線好，質量沒一線好。一定是如果所謂的高逼格就是用5000買3000配置的手機，那你的逼格真高，畢竟作為乙個消費者，我考慮的不是那個標誌值不值錢
20樓：文藝範花樣作死君
有選擇的話，高通也不想靠小公尺啊，但問題是，高階手機領域，高通都快被擠出圈了，常年被蘋果吊打也就不說了，畢竟是平行空間，不構成直接競爭，可即便是在安卓這塊，高階手機的兩大品牌：三星和華為，都有自己的晶元，中端品牌裡，OV的旗艦機銷量也很捉雞，到最後小公尺反而成了高通旗艦晶元的最大客戶……你家公司的最大客戶，你不當爺一樣供著，難道還把人家排擠走麼？是不是嫌錢多？
21樓：RoaTheChaos
逼格還行。
逼格能吃飯嗎？
人古劍主策都離職了，作為國內逼格最高的遊戲的主策都離職了何況你乙個身上負擔著幾千員工身家幸福的大公司。
說白了還是消費主義思想作祟。
22樓：爵爺
聯發科把旗艦晶元給了小公尺，結果小公尺用在了主打低端的紅公尺上，於是華為麒麟斷了賺外快的念頭，因為它知道，一旦把麒麟賣給小公尺，無疑也是許給紅公尺的下場，你覺得小公尺拉低了驍龍的檔次，那是因為它手裡沒麒麟，否則麒麟檔次更低
23樓：
逼格是什麼？能吃嗎？高通賣晶元給小公尺，肯定是賺錢的，不過小公尺需求量大議價能力強，拿貨的單價更低，單個利潤少了點，但是，你架不住人家出貨量大，那賺的可不比啥高逼格的少。
再說，你高逼格，再高能高過蘋果？想走所謂高逼格路線的，在現實就是被上邊的蘋果，下邊的小公尺給聯手扼殺……
24樓：斯帕不愛卷
說商業分析吧，
看起來頭頭是道，
隨便乙個公司的商業分析師，戰略管理崗位的哥們都能看這個問題看笑起來。
說是熱愛手機行業吧
寫起來好像小公尺不給oppo 留活路，
但字裡行間偏偏非要隱藏「洋大人的創新怎麼只能賣這麼便宜，這樣咱中中國人都用上，豈不是丟了洋大人的臉？！」這樣的思想。
25樓：蔡小強
先說乙個非常明顯的事：我賣你cpu 1000塊，你就是800塊賣手機，你也得還我1000塊的cpu錢啊！
公尺也算大客戶吧！出貨量在那，我管你賣多少錢，你給我拿貨我就有錢賺。還有cpu就那麼幾家，你愛用不用。就算你賣十元的手機用我晶元我也能賺錢。所以我幹嘛要管你把我晶元用在哪？
我還巴不得你乙個手機能用我10個晶元呢！你白送我都不放對，誰跟錢過不去啊！真的是！
不是啥地方都講檔次講面子。就算要，也輪不到乙個核心元器件來論啊！
26樓：無聊
有些是靠逼格裝錢，像奢侈品什麼的。有些不需要靠逼格就能賺大錢，那還要什麼逼格。
管你一台手機買多少錢，就算虧了，虧得也是小公尺，高通永遠都是賺的。這就是上游企業的優勢。
27樓：無心
你的想法很奇葩又很好笑，你怎麼會認為高通是用所謂的「逼格」來賺錢的？你把高通的定位都理解錯了。高通不是那些定位高大上的奢侈品商，它並不需要所謂的逼格來盈利。
28樓：郭群
你怎麼判斷小公尺用高通旗艦晶元做的不是小公尺旗艦手機？
旗艦晶元≠旗艦手機。
此旗艦晶元≠彼旗艦晶元。
此旗艦手機≠彼旗艦手機。
而已。高通有什麼標準否定小公尺做的不是旗艦手機？所以高通沒有標準否定小公尺而不給小公尺提供其旗艦晶元。
除非高通自己象華為、三星、蘋果一樣辛苦地做出自己的旗艦手機，定義高通旗艦晶元的旗艦手機標準。
即使這樣，小公尺照樣用展訊的旗艦晶元做出小公尺的旗艦手機。
29樓：Veritas
to C 的產品要賣逼格，只有個人買家考慮逼格，會為逼格付費，華為營銷成功品牌形象高於小公尺，同樣質量成本的手機可以賣7000-8000，小公尺只能賣5000，因為華為做出了逼格但是小公尺沒有，大家為啥都想有逼格？因為消費者很多時候希望自己買的東西有逼格，可以有展示，炫耀一下的屬性。而對各大企業而言逼格代表了溢價，有溢價才有高利潤乃至暴利。
to B 的產品沒必要做逼格，高通就是toB的，因為採購商都是門清，大家都是千年的狐狸，什麼企業形象什麼營銷情懷什麼品牌文化什麼企業故事都不好使，坐下來談價錢就行了，我針鋒相對你寸步不讓，誰管你的逼格。
你想想你如果要是挖炭的，你會把你的炭營銷出逼格嗎？我的炭歲月變遷歷經千萬年沉澱，我的炭手工挖出手工技藝傳承，我的炭手工水洗匠人情懷，我的炭中華大地誕生支援國貨，不買我中國炭買外國炭的都是不愛國。你覺得這種營銷逼格有用嗎？
為什麼汽車廣告這麼高逼格？
雪滿弓刀 我理解的 逼格 大致相當於 廣告畫面和配樂精緻 人物形象養眼 如果廣告出現人物的話 廣告詞精簡而有意蘊，整體感覺高貴 酷炫。廣告的逼格高低，與廣告中需要表現的商品有關。賣可樂果汁薯片 洗衣粉沐浴露牙膏等快速消費品，廣告需要拉近與潛在消費者的距離，營造親切感，俗稱接地氣。場景多為家庭 校園，...
為什麼小公尺要用高通的晶元？
姚遠在不在 看了很多人的回答，說說我自己的看法吧，首先，小公尺用高通的晶元，是沒辦法的事情。自己的晶元，松果澎湃就出了一次，而且銷量不好，公尺粉不買單，其實屬於搬起石頭砸自己的腳，被自己提出的高價效比而打敗了，想一想現在的手機世界主流廠商，三星蘋果華為，都有自主研究晶元的能力，同時也就有了品牌競爭力...
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妄什 其他界逼格也很高，比如 金水 你絕對是好人 查殺 你不是好人 銀水 你可能是好人 後置位 後面的人 前置位 前面的人 左置位 左邊的人 歸票 你說誰出局就出局 單票掛 你自個投吧 警上 我還沒玩這麼高階的 PolyA尾巴 其實不是計算機名詞逼格高 其實是理工類的名詞逼格都高 物理如焓 熵 化學...