1樓：
想想也正常，電商圈名聲已家喻戶曉，幹嘛還需要到處宣揚，輾轉新的領域，占領空白市場，成為又乙個領域大佬才是可持續發展的正確戰略目標，固步自封只會慢慢走向滅亡
新技術總會有一天被更新的替代，今天電商火，再過幾十年也確實發展趨勢不好說
2樓：錢多多
不知道是否在我呼黑阿里是政治正確，說馬雲放嘴炮的人選擇性的忽略這些年阿里取得的成就，馬雲把自己對商業對趨勢的判斷乙個個都逐漸變成現實了。當然，這在某些人眼裡，也許根本不值一提嘛。因此，即使馬雲再一次證明自己今天的判斷的時候，某些人也不會覺得被打臉的。
黑也要給點理由嘛，有理有據才讓人信服。
3樓：
4樓：一葉知秋
我認為馬雲說的是對的。電商這個詞在我看來就是一種經營方式，跟坐商，行商一樣是商業的一種模式。打個比方，現實生活中朋友們談論的是誰誰誰開了一家大飯店，而不是誰誰誰是乙個大坐商經營酒菜公尺飯各類食物。
為什麼以前大家總是說電商，o2o，B2B等等的詞語，因為它們是新穎的詞彙，也是生活中憑空多出來的一種新事物。大家對這些新興的產業感到很好奇，感覺這些詞語很新鮮，所以大家總是對它們夸夸而談。
那又為什麼說以後大家不會提電商這個詞，因為它將會和坐商，行商一樣徹徹底底的融入我們的生活，成為我們多彩生活的一部分。正好比是老夫老妻一樣，平平淡淡的。請問你們誰見過一對老夫妻成天還卿卿我我，把對方成天掛在嘴巴上？
我感覺以後一定會進入網際網路+的時代，電商只是一顆探路石。
5樓：漢寒
在我看來，馬雲不再提電商有兩層含義：1.作為網際網路巨頭，不能連續多年一直在玩乙個概念，顯得你們公司創新能力不夠，不思進取，吐故納新才是正常的迴圈，也很合理。
2.拋棄電商概念，也是給哪些到現在沒接觸電商的傳統企業提個醒，催促其快速接觸電商，造成危機感，意思是我們都要向下乙個目標進行了，你們還固有傳統觀念不觸網，潛台詞是，你不緊追我的步伐也會被淘汰，而且差距越來越遠，給對方造成一種危機感，那麼當下阿里的好多任務作減少阻力（畢竟現在阿里拋棄電商概念才是開始，主要業務還是原來的電商業務）
6樓：換種角度看世界
電子商務一定會存在，不提電商，那電商就存在在了嗎？馬雲曾經說過：「不做電子商務，五年以後你會後悔。
」 包括馬雲的阿里巴巴也是屬於電子商務範疇。在現在這個時代，只要有錢賺，就有人做。馬雲其實就是乙個坑。
BAT中就他最演講最多，說的話最多，也最坑。
7樓：墨跡
實體與電商將結合得更緊密也更普遍，形成更良性的生態圈。 其實京東的重資產發展模式也可能有這想法。 單純的電商在馬大大看來在長久的未來是不適合生存的。
話說回來，現在有多少東西又是在以數十年計的未來是合適拿出來說的呢？
8樓：鄭皚
電商屬於現在時，但很快會屬於過去時。如果繼續擁抱電商，未來就會跟電商一起沉沒。但是這個沉沒的時間估計會在10年以後。
10年前在風口的是電信移動聯通，今天在風口的是 BAT ，2023年在風口的會是誰？不知道。有一點可以肯定，未來在風口的必定是那些更加符合使用者體驗，更加方便的產品(此處有更多特徵，不贅述)與公司。
分析:1. 10年前，聯想移動等詞彙出現最多的時候，小馬哥還在到處拉投資。
2. 準備了多年，終於輪到小馬哥上場吹吹風了，就是今天。
3. 預估，10年後站在前面吹風的是那些從今天就開始準備的公司。
小馬哥有眼光沒？當然比我們大家都看得遠一點啦，不然今天也不能吹風了。當然小馬哥更希望一直站在前面吹風啦，所以就必須為未來做準備了。這就是題目中，小馬哥為啥要調整戰略。
對於未來的10年，大家都站在同乙個起跑線上，誰更能理解使用者理解未來誰就能站前面，所以大家不要怕，即使有的人先走了幾步，不是還有10年嗎？而且10年後小馬哥就變成老馬哥了，不是嗎？
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