1樓：孜苒
其實這也沒什麼正常不正常，如果某司乙個部門的高離職率被這麼多人關注，那這個部門關注度也上公升了不是？
當然了這個說法有些牽強，作為乙個還在某司工作的員工，just員工，並不想為公司宣告什麼，只是看到這麼多憤慨的言辭，難免有些心寒，說這些話的同學是否也覺得對前東家要求過於苛刻了呢？畢竟離職員工絕大部分都是因為或受委屈，或收入單薄，這兩種原因難道不會產生怨念？但是沒有必要給前東家抹黑。
某司作為乙個傳統IT製造業廠商，生產的還是很容易被冷落的低調WiFi產品，而且市場份額已經全球第一了。一來marketing團隊在這樣的廠商本來就會更傾向於服務於sales，要想出成績，得轉型，能推動出更多市場導向型，更fashion，更innovative的東西來；二來已經這麼牛了，marketing又能給公司創造多少新的價值？再說了懂marketing的人都知道，這是個砸錢的部門，如果難有打動big boss的idea，確實難。。。
所以說不定來個牛人，一切都有了新的變化也不一定哦，如果是靠應屆生組建的團隊，要想出成績太難
所以其實現狀是蠻客觀的，改變的事得做，boss肯定也會看得到，只能說現在的年輕人可能在發現問題之後解決不了，選擇離職，還是蠻明智的，但不要只看到自己的委屈，更沒必要公開說老東家的不是，你去找下乙個讓你待著舒服的坑，留待新的人自己去體驗。
2樓：
曾經，領導虐我千百遍，我待領導如初戀。還好早已不愛。弟弟妹妹們加油！畢竟沒有在深夜痛苦過不足以語人生呢為你加油！！！！！！
(ノ———————我是分割線
資歷尚淺，無法高屋建瓴給出總結。但是每個人離職都有點自己的原因再加上共同的原因（槽點滿滿）。
共同的原因：
傳統製造業（這麼說是為了和如火如荼的智慧型手機區分開）的市場部都有這麼點兒尿性。
1.作為各種宣傳營銷活動中的甲方，能給新人鍛鍊的本來就不多，更何況資金不多，做不了大的campaign，自然鍛鍊不到什麼。2.
清一色的全是新人啊，大眼兒瞪小眼兒啊，奔著做營銷的目的來但是每天都為官網門店的瑣碎奔波啊。（終面時說好的為了民族品牌的崛起呢？認真face）
個人原因：
啊我放棄了二線城市和這兒一樣的薪水還有阿里郎的身份真的不是想來兒做文員的啊摔！
最後，離開這個坑還會有下乙個坑。
3樓：十立木
核心思想是我想和領導談薪水，領導tm的連夢想都不和我談！
1.工作內容趨於平淡，從腦力型轉為體力型，個人成長變慢。
2.3月調薪外銷部門遠低於內銷整體水平。
3.部門領導的能力有限，專業水平不足以服眾而管控手法野蠻。
4.部門氛圍壓抑，沒有對比就沒有傷害，內銷在這一點比外銷好一些。
5.當開始有人離職的時候，圍城的心態就出來了，城裡人的內心猶如脫韁的野狗，躁動不已。
在TP Link工作體驗如何？
Augenblick 說說十年前的往事吧 1.作為畢業生剛入職沒幾天，上午培訓提前了幾分鐘下課，然後一堆人就出去吃飯了。回來一群人就被主管叫到辦公室，彷彿做了一件天大的錯事，主管還想逼問是誰帶的頭。此事之後就決心趕緊走了，呆了不到半年。我個人是接受不了軍事化的，毫無靈活度的公司。2.同乙個崗位，大學...
如何看待普聯 TP Link 的新logo？
前普聯公司設計師。我算是第一批知道和見證換LOGO過程的員工吧，換logo以後我就離職咯 改變是好事，希望我不在普聯，普聯仍有我的傳說。 個人不是很喜歡。原來那個有點土，但是很符合普聯那種認認真真做產品的氣質，畢竟國內主打的不是高階品牌，普聯也是用高價效比這一特點血洗了國內市場成為霸主 新的這個，挺...
如何看待2023年TPLINK校招待遇超高？
如果乙個工作，門檻很低，很容易面試就通過，你要思考這種可能性你會後悔 你會後悔 你會後悔 沒有門檻就意味著工作本身的無價值和人生自我的否定反噬摘自知乎 領導並不是傻，難道公司有什麼問題他自己不知道？原因在於 who cares？看高票的帖子，說TP留不住真正的人才，原因很簡單，TP不需要真正的人才。...