1樓：迪牧
是從「武漢關山口 + 深圳南山粵海街道辦 vs 美國」的對局中知道海康威視這個低調而華麗的公司的。
網上資料不多，央企控股，根正苗紅。AI賦能，天眼雛形，國之利器。
戰略眼光、客戶思維、技術創新、管理進化，乙個都沒少，所以營業體量和利潤都很驚人。
天賦異稟，恰逢盛世，還對自己那麼狠。
簡單點說：
富二代不可怕，可怕的是富二代比你還努力。最後小小八卦一下，海康威視創始人華科三劍客，投資的龔虹嘉賺了大錢，CEO胡揚忠也有股份，但董事長陳宗年一點股份都沒有，挺好奇，要麼有個驚人的大格局，要麼有個出人意料的好故事。
2樓：孫丁一
海康發展得這麼好，年輕人（應屆生）快到我廠來～
海康威視內推碼給你們了，自己申請吧～
海康威視2020界校招內推碼，簡歷被優先檢視考慮，給你乙個便捷上車的機會。
3樓：小水
海康發展壯大很大程度上得益於公司高層的戰略思路以及一支強大的團隊，2023年之前市場上的海康大華的嵌入式錄影機的市場份額差不多，2023年到2023年的時候海康開始做前端，並且收購了高德威和北京邦諾開始布局交通產品和儲存，2023年到2016海康提出三年內擴大站穩國內市場地位，海康飛速的發展就是在2023年到2023年。這三年海康的戰略非常明智：行業細分區域下沉，公司高層制定的戰略方針到下面執行的非常到位，就跟當年共產黨打天下一樣，延安制定戰略規劃，各大根據地和戰區都能過非常好的執行並且達成目標。
這一點非常可怕，把市場看清並且制定戰略規劃能布局相信國內不缺這樣的大咖。但是能有一支團隊很好的執行貫徹是很不容易的。海康的團隊非常厲害。
4樓：我愛羅
回答的大都沒接觸過安防和智慧型城市這類專案，海康能墊資，ppp回報率要求極低，國企因素資金成本低，還有這幾年的國企比民企對於甲方來說安全等等。
5樓：「已登出」
以後會有更多的央企成為行業典範。
畢竟開始搞資本化運作了，
一方面職業經理人可以拿高工資，
另一方面國家也是最終得利者。
這一套遠比西方資本主義社會要強。
中國每年獲得最多專利的是哪個？
華為？不是，是國家電網。
每年專利數吊打華為。
6樓：
身份:某整合商員工
類似華為，大家只看到研發能力，卻忽視背後的市場運作和打單的事~然後再查查每年我們國家的維。。。。穩資金多少，就知道為什麼了。
7樓：不樂無語
1.經營團隊戰略目光叫長遠，板卡到DVR，到前端，到全系，到解決方案，到螢石，到機械人，到汽車電子，覺得真的走在很前面，尤其是有大華這樣的對手一對比。戰略上領先一年
2.國企背景也是重要一環，除了在市場上提供一定的助力，技術上也有很多研究所的互動提公升。
3.各團隊內部較穩定，沒有太多政治鬥爭，上下級除了任務安排上有高低，平時能感覺到沒有級別之分。
4.研發團隊的加班，銷售團隊的素養，技術支援團隊的神支撐5.企業最重要的居安思危，海康在這方面一直很好
8樓：王小二
身在其中沒有感受到太多的特別之處，也許起步早有一定關係，還有就是在做技術的時候，大多數時候你只需要在意技術，不用花心思在人際交往或者客戶交流上。公司有完善的管理制度和職能劃分，做什麼就深入的做，不用擔心另外一塊脫你後退。
為什麼每天下午六點的時候，海康威視的好多員工都在小河邊溜達？
jack liu 哈哈哈之前沒離職的時候發現了乙個有趣的現象，自從海康租了旁邊吉利兩層樓，下午一下班吉利燈就全滅了，就那兩層海康租的樓燈一直亮著 回答問題，因為下午吃完飯晚上還要加班，一般情況是8點半才能走，何不多轉會再上去呢 我也納悶，其實忙的時候經常幹活到10點還不想回呢，平時非得留人加班，嚴重...
能否介紹一下華潤，它會是將來央企的發展方向麼？
八缸發動機 應該說是中國國際化最早，最成功的央企，沒有之一，華潤起家抗戰時期，立足香港，在成立後相當長的一段時間裡都是我黨中國稀缺物資的進口平台，為新中國成立和建設立下汗馬功勞。華潤跟其他央企不同，它是由外至內發展的，公司的血統雖然是紅色，但長期海外發展和市場化競爭的經歷，決定了它的基因的國際化和多...
為什麼倉央嘉措作為乙個僧侶會寫這樣多的情詩？
你要說是情詩也沒問題，只是愛戀的物件不是女子，而是神。神不是某個具體人物，而是宇宙整體。在伊斯蘭教蘇菲派有很多這種情詩體描述對神之愛，例如魯公尺等。 那一月，我輕轉過所有經筒，不為超度，只為觸控你的指紋。那一年，我磕長頭擁抱塵埃，不為朝佛，只為貼著你的溫暖。那一世，我細翻遍十萬大山，不為修來世，只為...