1樓：
7-11最核心的就是具有便利性、社群性且本土化。
目前看來這些核心因素不適合在中小城市發展，這幾個因素在中小市場缺乏競爭力。
2樓：於欣烈
7-11在大陸的模式，本質上就是乙個快餐連鎖店。中式公尺飯炒菜、西式蛋糕麵包三明治以及小吃好燉，無所不包。從這點而言，短期內並不適合中國大部分三線城市。
3樓：趙晨光
當蔬菜從地里5分錢收走，到社群菜攤上1-1.5塊。銷售渠道問題又展現了出來。與其單獨考慮7-11，不如考慮糅合一下菜籃子問題。
4樓：
堅持好的品質、服務就可以找到突破口，24小時營業、便捷的服務、超商+快餐
能否成功？有時間的問題，也有人的觀念的問題。不知道是否有用。
5樓：楊可名
最早是為了區別於沃爾瑪這種大型超市巨無霸——面對1000人以上的社群建立。
7-11採取的是立足點是街道和小社群的便利店，面對的顧客基數小，產品數理少，但優勢在於比沃爾瑪更便利，更快捷。
7-11的模式在中國早就落地開花了吧？我看到很多二三線城市都有自己的連鎖便利店啊~
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