1樓：朗培教育集團
1、學生300人以下的校區：設教學主管1名，招生主管1名，辦公室文員兼出納1名，教師1-4人。總專職數：4-7人（教師數量依據學生人數，100人以下3人，200人以下4人）。
2、學生達300人的校區：設教學主管1名，教務主管1名，招生主管1名，招生人員1名，辦公室文員兼出納1名，教師4人。總編制數：9人。
3、學生達500人的校區：設教學主管1名，教務主管1名，招生主管1名，招生人員1名，辦公室文員兼出納1名，教師6人。總編制數：11人。
4、學生達800人的校區：設教學主管1名，教務主管1名，教務人員1名，招生主管1名，招生人員1名，辦公室文員兼出納1名，教師9人。總編制數：15人。
5、學生達1000人的校區：設執行校長1名，教學總監1名，教學主管1名，辦公室文員兼出納1名，教務主管1名，教務人員3名，招生主管1名，招生人員1名，教師9人。總編制數：
19人。
6、學生達1500人的校區：設執行校長1名，教學總監1名，教學主管1名，辦公室文員兼出納1名，教務主管1名，教務人員4名，招生主管1名，招生人員2名，教師12人。總編制數：
24人。
7、學生達2000人的校區：設執行校長1名，教學總監1名，教學主管1名，辦公室文員兼出納1名，教務主管1名，教務人員6名，招生主管1名，招生人員2名，教師16人。總編制數：
30人。
（內容整理自教育家社群）
有適合培訓機構使用的教務管理系統嗎？
校盈易 作為乙個機構的管理系統，當然是直接上手試一下為好。你可以看看這個系統背後的支援團隊 服務團隊是否足夠強大 細心 耐心，系統功能是否齊全 使用是否流暢，當然作為盈利性工具，價效比也是非常值得考慮的一件事情。目前市面上公認的好系統，校盈易算乙個。 趙金宇 這個就要看你選擇什麼樣的教務培訓系統了。...
如何看待小的培訓機構把教務老師當生活老師宿管老師用
且憨且歡 這個事吧其實並沒有什麼不能接受的，公立學校的老師尤其是班主任，不僅僅要當文化課老師，同時還要開導迷茫的學生啊，勸解談戀愛的學生啊，給學生制定目標啊，查宿舍啊，學生病了陪著去醫院啊，跟著跑課間操啊，點名啊。所以教師的本職是陪伴，在教育行業很多時候無法區分開教師的身份，習慣就好了。 格仔匠GR...
27歲女碩士，半歲孩子新媽媽，想從培訓業教務後勤換其他工作，怎麼破？
右右 後勤的工作基本上是養豬狀態，不會讓你餓死，也不會讓你吃飽，基本上是溫水煮青蛙，只是看這個恆溫狀態能持續多久罷了。題主所說的這個行業，我並不了解。所以不能給出一些非常具體的參考意見，只是以本人的一些人生經驗來回答，望對題主有幫助。建議一 跳出常規的職業規劃思維，看行業趨勢 你能走多遠，不是由你的...