1樓：Arci
1、如果你是初面接觸的Hr，分兩種情況L
1.1-HR是部門負責人呢。
說明公司很小，人資條線不規範。你選擇來之前應該和對方有過交流，對企業也應該做過了解，但你還是來了。說明你判斷企業好壞的標準有問題。
如果說你都沒有了解都來了，以後需要注意，知己知彼，不要盲目去面試，了解後再去。
1.2-HR是招聘專員和人資專員，負責接待你，給你基本情況介紹一下。
這是很正常的，對方本來就是一般員工，初入職場。
2、如果你接觸的是業務部門的人，有兩種情況：
2.1對方是業務部門的負責人，又分兩種情況：
2.1.1-這個負責人很水，公司比較一般（大公司基本不存在這種情況，至少不會這麼明顯）。說明你來面試前，沒有做功課，沒有了解這個公司。以後注意
2.1.2-這個負責人只是你覺得水。
我見過很多這種情況。候選人給我吐槽，和哪個公司的總經理或者老闆面試，問的八竿子打不著的問題，真水。我說：
問的什麼問題？對方告訴我後，我告訴對方，問這個問題，有可能是考察你的什麼，對方直接傻眼了，覺得老闆問問題一般，原來是因為自己沒有聽懂問題。
實際例子1：
去年年底，有乙個候選人朋友40歲，財務總監，外企和粽子企業都幹過。去面試一家企業，發揮的不是太好，事後諮詢我。
大概背景是，這家企業向上市，候選人雖然沒有主導上市的經歷（找乙個有成功主導IPO經歷的財務負責人，固定薪資都是7位數，加股權的。），但是參與過，就是沒有吃過豬肉見過豬跑。
老闆問的問題，她的回答的不好，也覺得老闆問的問題好奇怪。
其中乙個問題是這樣問題的：馬雲前幾天在陸家嘴金融會議說的話，你怎麼看？
候選人沒有關注，也沒有看法。
這個事情很大，螞蟻直接被延緩上市到現在。
我給候選人說：企業要上市，作為財務總監就不再是負責具體的成本、核算等財務工作了，而是要協助老闆對接事務所、券商和一些專業的諮詢機構。在這方面老闆不懂專業知識，這個財務總監要懂。
以及現在外部的巨集觀環境，國家的金融調控是個什麼趨勢，什麼導向？我們企業所處的行業是否有利等，不僅僅要聽外部結構的說法（因為他們是要賺錢的），我們內部自己要有寫想法和看法。
而財務總監的角色至關重要，眼界高度、視野格局能不能給老闆以支撐。如果領域內重大熱點和有導向性的事件都沒有關注，說明這個人不敏感，專業財務負責人可能沒問題。但是作為想上市的公司的財務負責人還差了點。
對方原本興致很高、生條很高，一下子變得聲音很平、平緩的聽我說，和我溝通。
2.2這個人不是部門負責人，只是部門成員之一，又分兩種情況：
2.2.1-部分負責人比較忙，或者臨時有事，讓他手下的某個經理（可能和面試的這個崗位平級，或者差一級），先看看，如果覺得不錯，給他推薦。
這種情況，你遇到對方水平不如你，也有可能。比如你們負責人的模組不一樣。
你如你應聘的是薪酬經理，人資總監比較忙，讓手下的培訓經理和你聊一下。他在薪酬方面不如也可以理解。
2.2.2-面試的崗位非核心崗位，部門負責人，隨便讓手下的人看一看。
你遇到不如你的，也正常。
因為具體情況，你沒有說明，我見到舉例說這些。
最後，是什麼感覺呢？
1、自己的判斷力，事先對企業、崗位好壞的分析判斷能力，也許可以提高對的，
2、自己的理解能力，是不是沒喲理解對方問題，導致了自己的誤判。
3、他真的不服你，是哪種情況呢？
2樓：Sophia肖
哪個面試官？ line manager? HR? 還是大老闆？
比他們高，似乎都沒有那麼重要，只要組織夠開明上進；
但比崗位高，會是個大問題。over-qualified, 是職場比較忌諱的； 最重要是，價效比不好。
在知乎上我有求職面試相關的私家課，可以花點時間看看，效率高很多。
3樓：鴻仔
沒luan用，根據自己的素質，還是要很謙虛的接受他的刁難。
可能心裡有一點優越感，同時帶有一點懷才不遇的沮喪，會想為什麼這種人也能成為HR而自己還是個沒有工作的應聘者？？？
4樓：琢默
有時候企業比起能力更看重的是忠心，比忠心更重要的是忠心又有能力，而這樣的人一般很忙，不會有空來跟你面試，你的面試官能來面試你，起碼他有值得你學習的地方，起碼他是面試官，你只是個求職者，他說話你就只能聽著。
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