1樓:秦秦秦
如果校區缺少運營經驗,摸石頭過河,連最基本的邀約到訪試聽問題都無法解決的話,機構是不是死撐著?沒有生源的話,連校區問題出在哪兒都不知道,是師資?是顧問?
是薪酬?是培訓不到位等等。不要一棍子打死
2樓:設計貓
團隊是真的,不過他們不會管你到哪個機構學習,也不會管這個機構是不是夠水平,他們只管招生,從他們那裡了解了機構資訊還是要去機構自己檢視,特別是老師水平,要不你會被坑的很慘
3樓:許大蝦
專業人做專業事。
剛看到乙個回答,說激進招生會消耗資源,我不敢苟同。消耗資源和專業團隊招生有什麼關係?
專業團隊幫你招生是解決你招生難的問題。等於一支團隊幫你做市場推廣,地推宣傳,名單收集而已,又不是打著培訓機構名義去坑蒙拐騙。招過來的學生自己要能轉化,這和某個團隊做絲毫沒有關係。
一直團隊在同樣時間內可以比你自己招生提高N倍效率,且能節約至少30%成本。
何樂而不為?
4樓:培訓師李新海
是真的,這個社會,現在分工越來越細了。
很多培訓機構,包括培訓師都會願意合作一些專門為他們招生的團隊。這樣的團隊,有渠道,有生源,更有方法和套路,可以更好的實現招生,讓培訓機構和培訓師可以知識變現。
說真的,很多培訓機構的課程顧問,很多職業培訓師開課,確實不擅長營銷,推廣自己,打造品牌。所以,如果有好的課程,尋找乙個專門的培訓招生團隊合作,是非常正常的。
我目前在專門培養培訓師,培養他們成為講師後,我也在思考,也在學習,如何更好的推廣他們。
講師從本質上,就是應該講好課程。這樣,時間上,精力上,才會有更好的安排。
所以,未來,這樣的培訓招生團隊,一定會非常剛需,很多培訓師都需要。
怎麼看待現在一些培訓機構,招聘轉招生的招生形式?
拓客王 吳笛 我剛畢業也是去的一家留學培訓機構。沒工作都久就開始想著要自己開學校。最後我在那裡待了2年。現在我正在籌備自己的學校。1月就開始招生了。可我覺得我學到的還是不夠。 樂哥哥 培訓機構也不能一桿子打死,主要得看培訓內容是否到位,有沒有虛假承諾。至於培訓費用進行分期貸款形式,如果學費是明碼標價...
大家推薦一些好的企業培訓課程
初忠英 課程的好壞與否取決於是否符合企業戰略規劃,學員接受度 實用度。這種問題應該更加具體一些才好推薦。不過推薦通用素質類 技能類 開發類的課程,這種一般都不會有大問題。 書課 第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知 幫你實現管理者的心理定位 1.優秀管理者的素質模型 2.管理的實質意義 3...
有沒有一些比較好的雅思培訓機構推薦?
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