華強方特一些管理培訓生說不太好,細節是怎麼樣的?

時間 2021-05-05 15:52:41

1樓:蘇三

華強方特所有的景區都不值得去工作,不管是不是做管理培訓生還是做什麼。本人做主題公園3年,也任職過幾家公司,綜合下來,華強方特待遇最差,不僅僅在收入上,福利,伙食,環境,薪資調整,公司內部上下級關係等等,屬於業內最差,沒有之一。稍微有點規模的公司裡,華強方特屬於業內最差。

總結一下,華強方特就是乙個血汗工廠,標準的21世紀血汗工廠。

2樓:張先生1205

作為方特乙個基層管理針對以上管培生的問題,提出幾點,首先自己帶過2屆的管培生,要嘛自以為的名牌大學畢業高人一人,看不起學歷低,你覺得只是掃地接待,這裡面的學問還很多,如何管理乙個員工,如何與員工溝通,有的甚至做得不如員工,你拿什麼能力來說服別人。只能說管培生都太年輕,也有的管培生目前已經坐到某公園的一把手,所有的管理人員都是從員工做起來,你個剛入職就要管人家,那就請做出榜樣,至於待遇,遠不止樓上所說的部長4-5K多,主任5-6K多。最後只想說管培生放低身價,謙虛點,這年頭本科一大堆。

老老實實,腳踏實地點。

3樓:

個人覺得沒有考慮的必要;首先就自身發展而言,方特員工普遍素質較大學生比較而言較低,你認識的人也都是些水平較低的員工;公升值空間小,鍛鍊一年之後你學會的知識如何掃掃地,放放電影;跳槽空間小,你說你以後發展方向就是這種遊樂園,你跳槽能去哪?最後考慮一下未來婚姻配偶問題,你在方特地點較偏,認識人員較少,當然不排除有好員工,上進,但是你最後可選範圍較為侷限,最後另一半基本固定在方特員工內部;

說一下方特的這個管培生,全國地點分配,當然不排除你這個地點比較重視管培生,但是普遍不重視,所以你學到的東西,和讓你幹的事情,和其他員工沒有其他差別;但是你的工資是人家的兩倍左右,旁邊的人肯定也都不怎麼待見你;管培生的留存率實在是太低了;不過堅持下來還是能公升個主管之類的職務(如果你對主管的認識就是不幹活,看著別人掃掃地,檢查一下衛生,其他沒什麼特殊的技能的話,方特是乙個很好的活兒)工資還算說得過去,最主要比較清閒!

4樓:

華強方特的主題公園一般都在二三線城市,消費水平相比一線城市低很多,而且日常消費也不高。主要是看長線發展,管培生是按管理層的方向進行培養的,先從基層開始,有晉公升優勢,耐得住寂寞,最後必然有所作為啊

5樓:

去過華強的公園,感覺專案和服務都挺好的,行業是非常不錯的。至於說管培生,我想很多公司的管培生都是從基層歷練起來的。既然是往管理層發展,管培生佔了晉公升優勢,肯定是需要能吃苦又能有領導力。

據我所知,華強的公園都在二三線比較偏遠的地方,消費不高,如果你家在附近,又沒有很短期就要賺大錢的想法還是可以考慮吧。

6樓:

1:管理培訓生的定位是園區運營類,也就是說,以後大部分是做遊客接待,商品售賣,裝置檢修之類的工作。工作非常非常基礎,夏天會曬太陽,冬天會喝西北風。

2:工資漲幅慢。主管3k+,部長4k+,主任5k+。一年以後幾乎所有人工資還是3k。表現不好甚至會降薪。

3:晉公升慢。偶爾有些許人晉公升為副主管,前提是你會溜鬚拍馬贏得領導歡心而晉公升。許多人一年後還在做最最最最最最基礎的遊客接待工作。

PS:許多負責招聘的HR都辭職了···

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