1樓：Do-Win篤贏
彼得德魯克著作的《卓有成效的管理者》
從歷史角度看，這絕對是經典的管理學教材。一直到今天，這本書的一些管理理念仍然具有獨創性。海爾Quattroporte張瑞敏先生也在反覆閱讀此書，並成功摸索出「日事日畢」的管理方法。
尤其是書中對管理者的全方面剖析，每一位已經在從事管理工作人，都會感同身受！
2樓：易言易行zjy
成為一名優秀的管理者，需要成為乙個綜合的多面手。從管理的維度來看，主要分為幾個層面，分為管理業務、管理團隊和管理自我。
推薦幾種型別的書
第一類：通用管理類
1、德魯克《卓有成效管理者》
2、德魯克《管理的實踐》
3、陳春花《管理的常識》
4、陳春花《經營的本質》
5、馬利克《管理成就生活》
6、明茨伯格《管理至簡》
第二類：管理業務類
7、明茨伯格《戰略歷程》
8、德魯克《成果管理》
9、雷富禮《寶潔致勝戰略》
10、科特《變革之心》
11、拉姆查蘭《執行》
第三類：管理團隊類
12、菲奧克《選人的真理》
13、羅蘋斯《管理的真理》
14、羅蘋斯《管人的藝術》
15、庫澤斯《激勵人心》
第四類：管理自我類
16、庫澤斯《領導力》
17、拉姆查蘭《領導梯隊》
18、本尼斯《成為領導者》
19、本尼斯《領導者》
20、舒爾茨《將心注入》
麻煩推薦一些做銷售要讀的書？
開心的點點 可以看銷售的密鑰匙，這本書確實不錯，剛開始做銷售看這本書非常適合，甚至我現在做了好幾年的銷售了，我也經常拿出這本書來反覆看。讓我對銷售有了重新的認識，其實很多時候，還是我們自己不相信自己，沒有端正思維。以前我總犯的錯誤，總是求著客戶成交，還有就是認為所有人都是我的客戶，然後第一次跟客戶見...
管理者不樂於介入一些實際業務，一直宣稱看重結果導向，你認為應該如何應對？
最近對於這類問題有過思索，結果相對於其他因素具有最為清晰的指示燈效果，是日常無數瑣碎之中指導隊伍前進的明燈。當感到手足無措時，問自己，需要的結果到底是什麼，心裡就會明了自己應該做些什麼。所以，對於真正的管理者，結果導向是必須的。另外補充一點，業務不是做慈善，在不違反法律和規則的前提下，只要能完成結果...
為什麼一些管理者仍然在提倡「艱苦奮鬥」，「奮鬥」就一定要艱苦嗎？
已登出 想起羅大佑的 閃亮的日子 你我為了理想，歷盡了艱苦。我當然也有奮鬥，否則不會有今天的英語水平。但由於對語言學習著實感興趣，加之物質條件也不差，所以感覺上沒有歷經過真正的艱苦。這既是幸運，也是遺憾。 印辰 這是在喊口號，你可以當真也可不當真。奮鬥的過程肯定是艱苦，無論名人還是商人，想成就一番事...