1樓：基岩
個人經驗的話
首先得確定社團核心。很多大學社團不是招不到人，往往是能招到比較可觀的人員，但是慢慢的由於社團吸引力問題都流失掉了。好多社團沒有什麼活動，或者說沒有好的活動，主要是沒什麼目標，不知道社團定位，辦活動比較盲目。
其次，作為社團活動負責人的話，確定自己的目標，先定乙個一年計劃或者一學期計畫，這學期做幾個活動，達到什麼效果。定好目標後能更好的制定計畫達成目標。
還有一點，很多社團其實沒有什麼明確的部門劃分，尤其是興趣類社團，往往就是十幾個二十幾個同好在一起玩，有什麼活大家分一分就幹了。這樣往往效率不高，熱愛的幹的多，很容易消磨熱情。而且制定乙個社團管理辦法，做乙個明確的社團劃分，這個會變成你留給社團的「遺產」，乙個好的社團章程能讓社團平穩執行，而不是依靠強人政治硬撐社團。以上。
2樓：噠噠比
簡單，讓每個進來的人都弄清楚自己是為什麼來的，離開的時候又都能帶走什麼。
我不是搞社團的，我是搞學生組織的。
你來搞朋友，我給你開聯誼，給你開聚會。
你來鍛鍊自己的，我給你人，給你權，給你事，放心大膽去做，出了事有我擔。
你加個組織避免虛度光陰的，我給你申請部門專屬自習室，隨時都可以提公升自己。
而這一切都是大家知道要什麼，怎麼要才換來的。
我給他們想要的，他們會給我面子，讓我辦好老師吩咐的每一件事。
3樓：劉先生
第一步，社團內多做幾次團建，提高社員之間的團結程度，第二步多拉一些贊助，舉辦一些有獎品的活動。提高一下社團的知名度。第三步，知名度提高以後，多舉辦一些有寓教於樂的有關心理的活動。
具體操作要看你們自己了，這只是我的乙個建議。也許不好，僅供參考
如何發展和壯大乙個大學社團？
只敢匿名。說實話，沒有參加和組織過什麼社團，但是也打了辯論賽，做過指導。那時候真的非常熱血，只因為那個當年帶我的指導也一樣熱血。我這個人做什麼事情都是一根腸子，別人多看得起我，我就用多少熱情回報。因此那兩年不管是自己參賽，還是自己當指導，都是玩了命的。記得那時候有一天正在跟前任吵得身心俱疲，又重感冒...
怎麼管理好乙個大學的文學社團呢？
首先，乙個社團是有學生構成的所以沒有凝聚力這個很傷，這個不知道你們社團有沒有專門做品牌方面的人，如果沒有的話，那你要好好想想怎麼提高了 其實提高凝聚力說白了就是怎麼讓他們更喜歡這個社團，其實你換位思考就很容易能解決。比如有時間聚聚餐多跟他們聊天打好關係做好朋友之類的乙個牽乙個凝聚力是這麼來的 以後就...
大學社交對乙個大學生有多重要？
社交的重要性取決於個人規劃。在此之下，所有不以硬實力為前提的社交都是低效的。一方面，選擇可以增強自身硬實力的活動去社交，如果不能就讀書學習吧。馬克思爸爸告訴我們 要抓主要矛盾 大學生的主要任務就是增強硬實力 當然精神準備也很重要，甚至更重要，只是要讓精神準備受到重視需要一定契機和勇氣 硬實力對於大學...