1樓：
只敢匿名。
說實話，沒有參加和組織過什麼社團，但是也打了辯論賽，做過指導。
那時候真的非常熱血，只因為那個當年帶我的指導也一樣熱血。我這個人做什麼事情都是一根腸子，別人多看得起我，我就用多少熱情回報。因此那兩年不管是自己參賽，還是自己當指導，都是玩了命的。
記得那時候有一天正在跟前任吵得身心俱疲，又重感冒，一想起自己還帶著隊伍，硬生生撐著繼續去督戰。那是我人生中少有的熱血。
有時候想想，人生有幾次可以跟這麼熱血的人認識，又有多少機會可以和這樣的人見面。這個指導絕不是我最熟悉的人，但是那種與自己同樣熱血的情懷，不知值得自己多少年回味。
永遠懷念那段熱血的時光，懷念和指導坐在台下一起緊張，一起為隊友祈禱的時刻，永遠懷念那段被鼓舞著熱血的點點滴滴。
我因著那段時光，始終堅定的相信，人不癲狂枉少年。
2樓：舒靜
我也來打個醬油吧！
我們社團以前是以專門鍛鍊職業能力的，是乙個半企業化社團，類似於寶潔菁英俱樂部。在2013下半年我社轉為官方組織，而我接手這個社團是在2023年上半年也就是現在。我社在以前還是精英社時是由萬學集團（乙個職業能力的培訓機構）支援，提供資源，包括社團換屆都由他們掌控。
所以社團裡很多牛人，當時我們社普遍存在一種崇拜情節。。。。回到現在，我社脫離企業，自己成為官方組織，資源只能自己尋找，並且人員也不能保證，需要從全校範圍找。而我們幾個主席人員屬於不太牛那種，總之現在退社的有點多。
對於定位，以前是職業精英，現在因為我們幾個本身就不是啥精英，所以我們換成了提高大學生綜合素質為宗旨。。。總之現在這個社團有很多問題，比如不是精英的我們提供的訓練方法，雖然方法不錯，可別人可能不信服你；比如各種事情導致社團管理這一塊有疏忽。。。
總之，現在感覺帶社團就像創業，你自己去定位社團，為他創立社團文化，制定規章制度，聯絡外部資源等等，即使現在社團人不多，可我還是有信心，在我們離開之前會有一批人的，不過需要好好努力啊
3樓：
舉個返利吧！
我們社團，開始辦的很好，社員們都很上心，第一年就評上學校十佳社團。第二年參加學校舉辦的三下鄉，好的了好評。後來，院裡團支部找到我們，讓我們成為院裡的社團，歸團支部和院裡。
同意給我們乙個辦公室和每學期的經費，以及社團成員加學分。條件很誘人，我們同意了。之後就開始走向沒落，越來越多的同學加入，為的是那些學分之類的，處處受到限制，社長必須是學生會的（現在我們老社員走的差不多了），社長是學生會空降的。
4樓：
我只敢匿名來答一下…
別人說的什麼要有人才要有要的凝聚力什麼的其實都是其次好嗎最重要的是有大腿可以抱
我們社團有學校支援，是學校最大的社團。我們辦乙個活動，可以破格申請到從來沒有其他社團申請過的場地。我們本來計畫是室外的活動，結果下雨了，我們就強行換成室內，然後本來室內被其他社團申請了我們就強行擠走他們。
還有招新的時候學校給安排乙個醒目的攤位等等這些小優勢數不勝數。
反正有大腿抱簡直就可以在學校橫著走，問題是怎麼抱得到學校的大腿呢。
水太深了我就不多說，簡而言之就是「利益」二字。
5樓：曉琳
和做買賣一樣,要有賣點,要賣的動。
活動要多和社會有掛鉤,最好要拉個別有聲望的輔導老師,這樣可以省很多麻煩,可以多拉點漂亮妹子做做宣傳。
如何讓乙個大學社團重新散發活力？
基岩 個人經驗的話 首先得確定社團核心。很多大學社團不是招不到人，往往是能招到比較可觀的人員，但是慢慢的由於社團吸引力問題都流失掉了。好多社團沒有什麼活動，或者說沒有好的活動，主要是沒什麼目標，不知道社團定位，辦活動比較盲目。其次，作為社團活動負責人的話，確定自己的目標，先定乙個一年計劃或者一學期計...
怎麼管理好乙個大學的文學社團呢？
首先，乙個社團是有學生構成的所以沒有凝聚力這個很傷，這個不知道你們社團有沒有專門做品牌方面的人，如果沒有的話，那你要好好想想怎麼提高了 其實提高凝聚力說白了就是怎麼讓他們更喜歡這個社團，其實你換位思考就很容易能解決。比如有時間聚聚餐多跟他們聊天打好關係做好朋友之類的乙個牽乙個凝聚力是這麼來的 以後就...
如何發展乙個大學桌遊社
浮梁夢 首先恭喜你有了框架。無論做什麼事都需要人，桌遊也不例外。首先要你要找到真正喜歡桌遊，並且願意去玩的人。或者是你的同學，或者是朋友，或者其他人。當你們有固定的頻率開始玩桌遊之後，人會越來越多。或者是朋友帶來的，或者是了解到你們宣傳後過來的。有了人之後，就要留住他們。首先真正喜歡並了解桌遊的人是...