勝任力測評主要考察的是什麼?為什麼勝任力測評通不過?

時間 2021-06-03 00:28:46

1樓:Miss yang

關於勝任力測評,這個沒有什麼高低分,崗位勝任力僅僅是根據崗位的勝任力要素進行的測評,如果分數只是說明個人能力和這個崗位的契合度,並不是說明個人能力的問題,其實也是幫助個人進行職位的測評,不同崗位的勝任力素質要求不同,繼而要求的行為分數也就相差很大,例如主管在本崗位上勝任力分數很高,如果給他乙個下屬員工的勝任力測評,可能分數就很低了。層級不同要求不同吧

2樓:M的N次方

面試結果有時候不光光跟候選人的情況有關,也跟企業的實際情況。這是我作為企業hr和求職者兩個角色身份時得出的結論。

對於面試結果的反思固然很好,但是不可因為一次面試結果便得出能力如何的論斷。

能力素質模型是公司對於什麼樣的人具備什麼能力,性格傾向能否很好的承擔崗位職責並做出業績設計的標準,更多的是一些行為表現和性格傾向。雖然這些東西相對穩定,但還是會受到如人的遇到的社會生活事件,身體狀態等因素的影響產生波動。

另外,企業在選擇候選人的過程中,會發生可能原崗位要離職的人被留住了,這個崗位公司內部有更好的推薦,業務突然調整該崗位不招人等諸多偶發因素,所以綜合分析,綜合看待面試結果和測評結果才對。希望囉裡八嗦一堆對你有用:)

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