1樓：
哈哈哈碰到了這類問題先允許我笑幾分鐘~~~~
沒有任何嘲諷的意味的確組工資訊確實很折磨人現在我也在寫
18年負責了整整一年的資訊工作全員寫資訊每個人分任務挑好的資訊赴市裡推薦
資訊由兩部分組成乙個是寫出來的乙個是跑出來的後者主要看能量大小直接關係刊發率
跑題了如何寫組工資訊？
大致分為問題類和經驗類兩種
經驗類居多問題類難寫其中的度很難拿捏
經驗類嘛有資料有個案襯托一下分個三點幾點的開頭加個冒分點中起一些對賬式的俗語
如依託活動載體，找準切入點延伸學習觸角，擴大覆蓋面完善督查機制，建立考核網
是否可以建立乙個平台，做到組工資訊共享？
2樓：
曾經寫過幾個月的資訊，分享一點拙見和體會。
首先要熟悉組織部的工作內容。將歷年來，最好是近3——5年來你們部裡的工作總結、各科室的工作總結、上報的調研報告、典型經驗和其他材料看一遍，這樣做一是盡快熟悉幹部、組織和人才等各條線的工作內容，二是培養自己的全域性觀。為了廣泛蒐集素材還要多到各個科（部）室走走，串串門，了解近期工作重點和工作措施，多看看上級和本級的通知檔案，了解政策方向。
其次是勤寫多練。好筆頭是勤奮練出來的。多看組織人事報、組工資訊、組工通訊等上級編印的材料。
一是分析。很多常規工作其實大家的做法都大同小異，但是為什麼報材料的時候，偏偏他的材料上去了，我的沒上。是不是他的做法更創新？
文章標題更新穎？各小段標題概括更加精煉？層次更加清晰分明？
語言風更格樸實自然？具體到分析各個段落的語言組織，邏輯關係等。二是模仿。
寫材料都是從模仿開始，模仿標題，模仿段落布局等。三是找個師傅。材料寫好後，要反覆的讀和改，然後再找個人幫忙修。
我身邊寫材料進步快的人，都是有個好師傅帶出來的。師傅手把手的教和修，最後自己把初稿和定稿拿來比較，積累經驗。四是總結。
資訊型別非常廣，有綜述型、反饋型、工作動態型、經驗型、問題型等等，不同的資訊型別有不同的寫法。這都要自己從內部編印的資料裡分析總結。五是多溝通聯絡。
多跟上級資訊科資訊處聯絡，了解上面的資訊需求，這樣才能寫對方向；多和科長處長聯絡，結交感情，有寫得不錯的資訊先發給他們看看，讓他們幫忙提點修改意見，增加上稿機率。多寫多投，混個臉熟，多多少少都能中個一兩次。
此外，參加培訓。相信每個地方的組織系統每年都會組織資訊、教研室培訓，會安排有專業細緻的學習課程。多向其他地區的同行學習，交流經驗。
在核心部門寫材料是件心累掉頭髮的事情，加班加點是家常便飯，很多材料都是突然布置一會就要交，八項規定前還定了很多資訊考核指標，真是整死人的節奏。不過材料寫得好的人，進步也非常快。祝福題主能盡快轉崗。
最後，忍不住再多說一句，雖然不能選擇領導，但本人不喜歡寫材料出身的領導。
3樓：Ueberich Wang
瀉藥。如果只是寫到達標的水準，那就多看看發到你們單位的《組工資訊》就可以了，按照那裡面各類文章學著換掉核心詞就好；
如果要寫到一定的水平，那麻煩平時多看、多聽、多揣摩（領導風格和意圖）。以上。
如何寫好織體？
張暉 四部和聲題做織體先加入簡單節奏型，經過音或者助音形態。進而可以使用節奏錯位使各聲部形成簡單的自由對位形態，但此時要注意有些聲部進行在複調概念中會形成平行聲部。另一種密集排列方式，可以仿寫各種奏鳴曲或者練習曲的分解方式進行織體變化。 Rax Xu 題主的問題不是在於織體死板，而在於旋律和和聲的寫...
如何寫好述職報告？
昨日依然繽紛著 首先要擬定好標題 前言 主體三個版塊。標題一般寫人名述職報告就可以。前言一般包括四個方面 崗位職責，工作成果，下一階段計畫，總結分享。崗位職責包括自己從何時起擔任何職，主要負責什麼工作 工作成果是對這一階段工作成果的展示分享 下階段計畫是針對部門發展及自身提高進行的規劃 總結分享是對...
如何寫好技術文件？
堅持的金牛座 寫給誰看，很重要。技術文件是乙個很大的分類，讀者有研發 市場 運維 銷售，這麼多不同的人，用一本手冊寫不全，要是寫全在一本裡就成了字典，厚重不易檢索。你在網路上能找出一大摞的技術資訊 技術論壇 愛好者論壇 貼吧等等 閱讀和查詢比看文件來得方便。如何接到任務後，開始寫技術文件呢？我過往工...