如何寫好述職報告？

1樓：昨日依然繽紛著

首先要擬定好標題、前言、主體三個版塊。

標題一般寫人名述職報告就可以。

前言一般包括四個方面：崗位職責，工作成果，下一階段計畫，總結分享。

崗位職責包括自己從何時起擔任何職，主要負責什麼工作；工作成果是對這一階段工作成果的展示分享；下階段計畫是針對部門發展及自身提高進行的規劃；總結分享是對自己工作的中的感悟總結的分享。

四個方面的內容都要簡略地寫，一般乙個自然段即可。

主體寫詳細工作內容：

①主要工作、成績效益

②經驗教訓、存在問題

③今後擬採取的對策等

結尾和落款可以對自己做乙個基本的評價，也可以簡要說明自己的一些體會或今後打算。這些內容如果前面已經說過，也可以不寫結尾部分。

2樓：眉眼藏山河

一、述職報告的內容

不同性質、不同層次的幹部所寫的內容是不同的，但一般的述職報告都要寫如下內容:

(一)身份和崗位職責。對自己的身份和崗位職責及其工作目標，要首先簡明扼要地敘述清楚，不然群眾和領導對其報告無法衡量。因為同一層次、同一級職務，不同部門的幹部其職責範圍並不一樣，所以述職報告開頭必須首先明確自己的崗位職責和工作目標，這樣領導和群眾對述職者才能有清楚的認識，正確的考評。

(二)履行職責的情況。1、主要做了哪些工作。敘述工作時要恰當分類，把所做的工作按大小項並列起來，某大項工作內容如果很多，可再分小項。

把工作專案按邏輯順序排列清楚，積壓項內容恰當歸類。2、做工作的指導思想。給合如何貫徹黨和國家的方針、政策，寫某項工作為什麼要這樣抓緊，要以現實觀念和未來眼光作簡要的理論闡述。

3、可以體現工作成果的事實和資料。如今昔的變化、數字的比較、計畫指標與完成指標的比較、群眾的情緒和反映等。4、在自己職權範圍內，有哪些開拓性的工作。

包括調查研究工作，自己有哪些創見，為實現自己的主張做了哪些努力，遇到了哪些困難，是怎樣完成的。5、工作中的缺點或失誤有哪些，其中主觀上應負的責任是什麼，客觀原因有哪些，從中得出什麼教訓，等等。

(三)今後的打算。對今後的工作有什麼計畫安排和打算可簡要述及。

上述內容雖然按一定順序列出來，但這並不代表述職報告的層次。關於述職報告的結構形式，可按工作專案歸類寫，也可按時間發展順序寫或按內容分類集中(即條塊結合)來寫。不要千篇一律，要根據具體內容需要選擇不同的結構形式。

二、應注意的幾點

(一)述職報告不同於工作總結。總結側重提出經驗、教訓、體會，著眼的是整體的事蹟，因而在表達上側重用分析論證的方式。而述職報告則側重在對客觀情況實事求是地敘述上，以政績為依據，體現個人的能力和貢獻。

在談成績的同時或之後可以談經驗體會，但經驗體會不是述職報告的主要內容。

(二)述職報告不同於工作匯報。工作匯報著眼的是工作，以事為主，而述職報告則著眼於個人方面的內容，以個人為主體，見人見事。因而寫時要很好的把握分寸，並避免兩方面的疏忽:

一是不能貪天之功為已有，把別人的貢獻記在自己賬上;二是不要把自己的成績遺漏掉。所以寫述職報告本身也需要有一定的識別能力和分析能力。在單位的整體工作中，要能正確地、準確地認識自己的位置，認識自己的成績和貢獻，這也是寫好述職報告的先決條件。

(三)述職報告是應用文。述職報告是表述自己的政績和工作活動情況的，所以要用樸實真切、嚴肅不苟的語言如實地把事情表述出來，避免空話、套話，並且使人能夠準確理解、明白所述的意思。

(四)明確位置，掌握主從。每個幹部都有自己的位置，在寫述職報告時要圍繞自己的工作職責，去說工作內容。寫述職報告是以「我」為組織材料，無論涉及上級或下級，從表述的角度講都屬於從屬地位。

不可倒從為主，也不可變主為從。注意這兩點，掌握好略於人、說于已的原則，才能把有限的文字恰當地用於敘述自己的政績與工作活動。

撰寫述職報告一般不超過。述職報告是述職的依據，也是個人填寫考核登記表的基礎，書面材料應避免繁瑣，口述時可擴充套件。把握以上幾點，基本能寫出乙個較好的述職報

3樓：Joy

做好日常工作（收集素材、工作覆盤、做好總結提公升），相信你的述職報告會很精彩。建議以簡單的三段式進行總結：1取得的成績2不足與提公升3目標和計畫