1樓：
其實我覺得這裡頭最重要的話是頭半句：
工作以後感覺需要學習的東西太多
所以首要的就是搞清楚要專精什麼學習。接下來就是做減法，一切阻擋長期目標的都減掉。
2樓：風間小徹子
工作上的知識常常可以分為「道」和「術」兩個方面。
先說「道」
我們常常會看大佬們的傳記和名言。
當我們職場經歷很「年輕」時，一般會感覺大佬們總是說「看起來正確，卻沒有什麼卵用的話」 。
例如：「多花時間深入思考，再做決定。想好什麼是正確的方向」
「你永遠賺不到超出你認知範圍以外的錢」
「一定要思考清楚，我們的產品能為使用者提供什麼價值」等等。
看完後覺得說的真對，但是對於我目前遇到的問題，好像沒有提供特別明確的解決方案，不能馬上上手去做。從而這些話就成了耳旁風。
然而在職場上磕磕絆絆掉坑無數後，再來回首看當初這些大佬說的話，就幡然醒悟，原來這些，都是各位大佬經歷了無數波折，踩了無數坑之後的字字是血句句淚的總結。
只不過他們沒有告訴你當時具體發生了什麼，而只是把經驗高度抽象出來，告訴給你做事情的底層邏輯，都是「道」層面上的告知。
只不過初讀這種「道」層面的原理時，我們都太小。沒有什麼人生經歷，而都希望速成，你快點告訴我要怎麼做就好。
而等到3年，5年，10年後，回首看自己曾經度過的書，記過的筆記，卻又發現年年有新感悟，常看常新。
再來說「術」
當我們醉心於「術」中，
例如看了生財有術、群響中一篇一篇快速搞錢搞模式的攻略後，確實可以給我們很多啟發。
但是如果過度追求「術」，只求腳踏實地，從不抬頭仰望星空，又會讓我們陷入細節，陷入零散，難以有全域性意識來規劃乙個可以長期發展的事業。
創業分成兩種，一種是做交易的「交易型創業」，這很常見。某種程度上可以成為「生意」吧
一種是做出新產品服務，推動產業公升級的「創新型創業」。比如華為的5G。某種程度上可以叫做「事業」。
創新型創業相比交易型創業會更難一些。他常常會顛覆傳統市場，改變人類的生活形態，價值更大。
如果我們只追求「術」，可能我們可以跟著一波紅利賺到快錢，但是可能會讓我們陷入一生只能做「生意」，不會做「事業」的迷局。
但是反過來說，「創新型創業」也需要「交易型創業」提供第一桶進的保障，需要在「錢很厚」的條件下，成功的可能性才會更大。
最後，總結一下：
「道」層面和「術」層面的結合提公升非常重要。
需要我們在成長的過程中，根據自己目前的發展階段，來變成平衡發展（這很難）
在初心的把控上，用「道」層面來看，來選擇讓自己這一生終將追隨的事業，
而在「術」層面上，補充當下最需要的專業知識，先保證活下去，再努力給想做的事業，提供物質保障和經驗積累。
3樓：曉一
克里斯坦森教授曾說過：「任何乙個戰略，不論是企業戰略還是個人生活戰略，都是從數百次日常決定中產生的，它是關於如何安排時間、精力和金錢的決定，是關於如何分配人、財、物的決定。生活中的每乙個有關如何分配精力和金錢的決定，都表明了你真正在乎的是什麼。
你可以盡情地談論自己的生活，談論有什麼清晰的目標和戰略，但是如果你投入的資源和你的戰略方向不一致，這些談論都毫無意義。」
那麼和公司陷入創新窘境類似，個人同樣也是如此。資源錯配會經常性地發生。在進行此資源配置時，我們總是會把時間和精力投入到能迅速、清楚地獲得成果的活動上，也就是說，總是會不自覺地把資源放在那些能立竿見影取得效果的活動上。
我們會優先做那些能立即帶來回報的事，那些需要很長時間的工作，需要長達十年數十年才能看到回報的事情——比如提公升時間管理的能力，比如花時間讀書提公升自己，總是容易被忽略。當然，題主提出了想要學習，這說明了很積極上進，有精進的意識。這已經是勝利了一半。
接下來要考慮的是究竟要學什麼。我覺得基於工作需要進行的學習，是很剛需，很重要的。學什麼？你可以通過下面三個問題來幫助自己梳理：
（1）你要不斷地問自己：「對我來說最有價值的活動是什麼？」哪些工作對自己工作的貢獻最大？
（2）自問：「我為什麼會出現在公司的工資單上？」公司雇用你是想讓你在哪些方面取得成績呢？
（3）不停地問自己：「我的時間現在用在哪些事情上最有價值？」這個問題對於時間和個人管理來說是非常關鍵的。
你應當每時每刻自問自答這個問題。即使不是在所有的時候，你也應當不時地做這項工作，而不必過分關注你的回答是什麼。
一旦你對工作進行了徹底的思考，並且確定了最有價值的工作，你就知道自己為了最有價值的工作需要學習些什麼了。如果跑錯了方向，可能會南轅北轍。
最後你必須讓自己馬上行動起來，那就涉及到如何提公升學習的效率，這裡面就有很多具體的方法和工具，我的專欄五色時間管理裡面有不少，有興趣可以自己去翻看，但我重點強調的是：專注學習。
五色曉一：想更專注？你得扔掉這五個錯誤觀念 | 五色時間管理法
五色曉一：疫情期間在家工作效率低？五大方法拯救你！| 五色時間管理法
五色曉一：高效辦公，務必避開這個誤區——多執行緒工作 | 五色時間管理法
4樓：Mina
做一件事之前要知道為什麼要做這件事。學習某些知識前，要明確為什麼要去學習這些知識。題主可以假設自己已經學到這些知識了，那麼就能達到自己的目標了嗎？
如果能，那就堅定的去做。做能達到目標的事情，這樣就不會浪費時間了。大家都一樣，別人能學到的知識，我們也會掌握。
5樓：Josie
1、建立工作列表
區分輕重緩急，先做重要的事情，注重效率更注重效果。
設定並重視完成期限，就像對自己的承諾。
具體明確，如果太大就分解成簡單的工作。
這一方法比較容易，大多數人都可以使用。
2、利用日程安排當工作列表上的工作很多，讓你感到煩亂的時候，就要考慮使用日程安排了。
先從時間已確定的事務開始，例如會議、會面等。 建議使用21CN微企，可以逐漸培養你的日程安排能力，根據個人習慣，將事務安排在合適的時間。
不要安排得太滿，留下必要的緩衝時間。
相似的工作在一起，儘量減少角色的變化。
特別要養成習慣，隨時利用瑣碎時間做一些瑣碎的小事
6樓：虞宰田
時間都去哪兒了？
在西方很多大企業，人們都會用下面的3D原則來處理堆在桌子上的檔案，具體做法如下：
乾掉它（Doit）
放棄它（Dropit）
或者交給別人（Delegateit）
1. 交給別人
截止日期能讓我們更集中精力，讓我們有所行動，保持專注。但如果時間太緊，過度的壓力和焦慮就可能會起到反作用，有時甚至會讓人手足無措，止步不前。所以，不要把截止日期妖魔化，把它看成一件好事。
拿出一張紙，寫下截止日期，把任務分解成小塊，按順序列出你需要完成的一件件事情，給每件事情分配足夠的時間。如果出於某種原因，你在完成某件事情時不太順利，時間上有些滯後，不要著急，寫出原因，然後繼續努力追趕進度，或者你也可以重新修改時間表，感覺自己重新開始。
要想做成某件事，最好的狀態是你能稍微提前完成它，並有一點時間可以檢查一遍，做些最後的修改，而非總是擠在最後一刻完成。
3. 合理規劃
大多數任務都可以被分解為幾個子任務，要想成功實現目標，你必須學會將任務分解，並有條不紊地完成各個子任務。「進攻」計畫無論是在計畫一場跨國併購還是規劃一日三餐，你都必須將任務分解，在21CN微企上計畫各個子任務的先後順序，設定好催辦，定時完成。
在制定「進攻」計畫時，不妨先問問自己以下四個問題：哪項任務耗時最長，需要最早開始？哪項任務需要在其他任務之前開始？
哪些任務可以跟其他任務同時進行？各項任務最早能在什麼時候完成，正常情況下能多久完成，最晚會在什麼時候完成？
4.打敗拖拉
拖拉是一種常見病，你越是染上這個壞毛病，就越容易變得拖拉。如果你做事時總是一拖再拖，下面的10條建議或許會對你有用：
放棄完美主義。很多人之所以拖拉，是因為他們總是想要把事情做到完美。放棄完美主義吧!先動手完成，以後總會有機會把它做到完美。
多想想完成工作以後的回報。想象那時會是一種什麼感覺。
不由分說，先做上10分鐘再說。一旦只給自己限定10分鐘時，你就會更容易開始，而大多數情況下，一旦開始，你就不會只做上10分鐘。
關掉電視，斷掉網路。電視和網際網路是最浪費時間的兩樣東西，給自己定個目標，在完成百分之多少前，絕對不開啟電視，不上網。
給自己買個計時器。每個小時提醒自己一次，這樣你就會知道時間總是比你想象得快。
先做最有趣的，或者最不讓你痛苦的部分。這樣你會更容易進入狀態。
仔細觀察自己。一旦發現自己想拖拉，就立刻啟動意志力，制止自己的拖拉傾向。意志力也能成為一種習慣，一旦養成，拖拉將會望風而逃。
7樓：教主
你生命中最重要的是什麼？
你最重視的是什麼？
每個人其實都已經有自己的價值觀，但擁有價值觀和認清價值觀是兩碼事。反思你的生活和面對實際的價值觀，也許是生活中最困難的事之一。事實上，我建議人們花5~7小時來分析他們的價值觀和目標，這是至關重要的關鍵因素。
法則三：排定優先順序
當日常生活反映了你的核心價值觀時，你就能體驗到發自內心的平靜。
如果你遵循核心價值觀設立目標，你也許會現實目標，但你不會感到滿足，因為你忽略了對你最重要的事。同樣，如果你的每日任務不體現在你的長期和中期目標，你會忙碌但不高效。
建立優先的重要性，弄清楚價值觀還不夠，我們還必須吧它們按優先權進行排序，否則在不同價值觀反映的每日事項中，我們會分不清楚哪個對我們最重要。
法則四：設立明確可行的目標
目標與現狀衝突，即是說實現目標意味著做一些新的事，離開我們舒適熟悉的安逸區。有時我們不願離開安逸區，遺棄舊的舒適模式是生命中最困難的事之一。實際上，這可能是多數人不願意設立目標的原因。
目標促使我們採取新的行為，而我們會為之擔心。
不努力，我們自然而然養成舒服的模式和習慣，逃離安逸區需要很大的努力。價值觀導向的目標拋屍我們努力，離開我們原始的安逸區。如果我們對目標鬆懈，我們就會變得不專注，粗心，很容易從目標裡分神。
根據時間線，設定自己期望在某時的未來希望達成的願望。然後把這個目標進行分解，設立目標和拆解的同時需遵循Smart原則。
那為什麼我們會覺得離開安逸區這麼困難呢？主要是因為三大障礙：
1、周邊的影響
2、安逸區的牆
3、害怕改變
當然，同時你也需要緊記的一件事就是沒有什麼可以阻止堅定的靈魂。
這條法則的不足是我不能給你讓你離開安逸區的決心去實現你的目標。如果你自身沒有決心或者你沒有成為乙個有決心的人呢，你將不能控制你的時間和生活，你將不能經歷內心平靜。
法則5：規劃每日工作
首先你要明白乙個時間槓桿的道理：花越多的時間規劃事件，時間總耗越少。做規劃過程中的重要因素：
1、找個沒干擾的地方
2、回顧長期目標
3、確保任務量和時間在你的可用時間之內
4、給任務設定每日具體目標
5、預知阻礙
6、優先排序你的任務
還有乙個很有用的思考方式——雷射思考：
優先排序就是決定事件的重要性和先後順序。希望你把優先排序當做雷射思考。在10~15mins裡，你要全心全意回答兩個問題：
我生命中最優先的是什麼？這些優先中，我最珍貴的是什麼？雷射思考的美妙之處在於——關注未來，計畫——就會成功。
一旦我們及時弄清最重要的和值得付出的，並付諸努力，我們就可以現實偉大的理想了。（路飛：哼，我是要成為海賊王的男人呢！
）最後，這本書還給出了乙個教你如何優先排序每日任務清單的方法：
越學習越覺得自己知道的太少，要學的東西太多，深感無力，腫麼破？
吾哇霜 當我小的時候，非常愛問為什麼，大人就算給我的答案並不十分正確，我也會感到很滿足，因為小時候的我，並不是想要真的刨根問底，而是想要追求答案中途的快樂。當我長大以後，不怎麼愛問為什麼了，不代表我失去了我的好奇心，只是我學會用自己的力量，假借於物，得到自己想到的答案。大一的時候我的高數很差，從以前...
有哪些東西是你工作以後才懂的？
無志懶人 老闆誇的最多的是幹活最多的，好事福利都是分給最會舔的。不要相信老闆說的什麼要做有責任心的人之類的鬼話，學會甩鍋是入職場的第一堂課。 泰公尺雜談 big boss把大餅畫的太大的，大多是想讓你盡心盡力的當廉價勞動力。想要掙到自己滿意的錢，大多要基於你的實力能夠產生多少價值。廣泛接觸社會資訊，...
在大學玩的東西太多無心學習怎麼辦？
琉璃主 如果真的不想學習可以在大學鍛鍊身體，將來健康會帶給你不一樣的體會，玩遊戲是真的浪費時間，偶爾還可以玩兩三個小時，但每天都打機就廢了 喵的熊大爺 玩什麼不要緊，只要你夠牛叉。你玩遊戲也好，玩出來個職業水平能像Uzi一樣為國爭光，誰也說不出來啥。所謂玩物喪志，可以理解為你對一種事物的痴迷讓你忘記...