1樓：慧兒姐姐
自己提的問題，今天自己有答案了。喜歡在知乎提問，很多時候問題剛剛編輯完，自己就有答案了。提問是乙個很好的思考過程。
武志紅說過，「當感覺事情可以掌控，我們就感知為善；不可掌控，就感知為惡。」（大意，可能不是原話）
如果覺得老闆在打壓自己，阻礙自己實施更好的方案、作品，那就解決掉老闆的打壓——讓被老闆打壓只能服從於權力而無法發揮自己能力的局面得到改善。通過「話術三段論——是的；我也聽說；那您看是不是」提出我們的見解也好，通過其他套路也好，總之要管理老闆的情緒。
不要把自己放在被支配者、受害人位置，不要把能力都投射給別人，不要期待完美老闆、期待他人德藝雙馨，不如把他人都當成普通人，他們有可能笨，有可能蠢，有可能自私，有可能格局小，這無所謂，這正好是你的機會。
化解或蠢或惡的人的情緒，讓他們為你的目的服務。
2樓：范逸超
武志紅已經說的很清楚了。
是事的問題還是人的問題事有問題就解決事人有問題就解決人沒有什麼技巧是告訴你如何分辨是事的問題還是人的問題，這不是掌握什麼技巧的事，而是你是身在局中還是局外，你掌握了多少資訊來支援你做出判斷，你個人的天賦、能力、經驗。
在局內還是局外，影響你的視角和獲取資訊的難度。
你的天賦能力經驗和掌握資訊的程度，則決定了你判斷的準確性。
最重要的還是你掌握了多少資訊，掌握資訊這事兒能有什麼技巧？要麼你位置夠高，本身就是資訊源頭或者接近資訊源，要麼你可以接觸到位置夠高的人並獲取資訊。
資訊才是核心，掌握足夠的資訊，你才能判斷問題出在哪個環節，這個環節出的問題它是事的問題還是人的問題，它是發布任務的時候方向就錯了，下面人執行困難或者是本身任務導向的最終結果肯定是失敗，還是任務方向正確，下面人的執行能力有問題導致執行困難或者失敗。
什麼是如實看待？
了解所有該了解的，掌握所有該掌握的。
3樓：妮妮
我覺得是關於焦點的問題，性格的問題，一方面不要總是覺得別人在找茬，這個和自信，自我客觀認識有關，還有乙個是，真覺得有人扯淡，那也要想辦法處理。看清目的出發點有助客觀的理解事務解決事務。或者說很多時候應該改變自己對事務的看法，辯證的看待人，事，物。
4樓：dricula
這從兩方面入手。
第一是態度，說是往遠了說，習慣。
可以先讀一下《高效能人士的七個習慣》，非常好的書，會給你很多啟發。養成先積極主動，以終為始等各種習慣，你看待事物，或對待事物就能從相應的角度出發了。
第二是能力，也就是說你是否具備，能夠客觀的看待事情的能力。
簡單說，如分析能力，如結構化思維等等。
當你具備了相關的能力後，在遇到事情不是一籌莫展，而是能夠有條不紊的清晰的去梳理脈絡，很快搞清楚問題的原由，看清後面的利益關係，就能夠如實看待。
後面無非是，看透說不說破，或者如何趨利避害了。
這不是成不成熟的問題，當你具備相關的能力和態度，你就能做到。
5樓：老後腰
主要解決心態問題。
人類求存的本能容易讓我們警惕一切外部「風險」而忽視了自己可能是製造這些「風險」的推動者。
基於這種潛意識，一旦遇到「風險」我們習慣於將責任推諸身外而忽視自身原因。這也是有「成長性思維」的人習慣反省、找內因的核心原因：主動面對而不是推諉。
這種「成長性思維」的習慣是比較容易培養的，基本上方法找對+刻意訓練，21天就會初見成效。
6樓：管理會計思想
不在事情中找壞人，就是一切行動以解決問題為宗旨，不過多的放在對他人的抱怨、打擊、不滿上。
曹操打敗了袁紹，發現很多手下和袁紹私通的書信，曹操就事論事，認為那時候自己敗亡的可能性比較大，手下和袁紹往來，情有可原，就直接把書信燒掉了。
袁紹被曹操打敗，怕被田豐恥笑，殺了田豐。袁紹無法面對現實和事情的真相，殺人圖個安穩。
在日常工作中，為了保證統一戰線，團結一切可以團結的人，面對某些人做的某些事，用心得搽屁股，不過分追究，給人留個台階下，也算積德行善。
但是，面對八國聯軍、日本鬼子之類的，他們做的那些事已經傷天害理，這時候就必須以物理上消滅敵人為宗旨，給敵人垂直打擊！
你在處理問題解決問題時都曾遇到過哪些思維或心理上的盲點？
PHNYKC 最近剛好遇到乙個盲點，十分的智障.分享一下.就是遇到事情會出現 教條主義 的情況。當上面派了任務下來，給了具體內容，然後自己在進行執行的細化的時候 並沒有聯絡實際，和換位思考 相當於 以己度人 了.然後在執行的時候會發現，每個人的認知水平不一樣，思考角度不一樣，還是所處的環境不一樣 對...
遇到問題解決不了的時候怎麼辦？
乙個相對有效的策略是 當有問題解決不了時，可以先把它記下來，然後繼續前行。注意，一定要把問題記下來。很多人沒有記錄的習慣，以至出現曾經因為思考 疑問就是思考的起點 後 忘了 而失去獲得答案機會的情況。繼續前行，並不意味著忽略這些問題 它們已被記錄在案，也由此獲得了被重新審視的機會。不一定當什麼時候 ...
家庭問題解決的好是否關鍵在於雙方情商，與處理問題方式方法相關，不存在絕對的對與錯？
每每度APP 情商未必能夠幫助你解決具體的家庭問題，但一定能讓你從中緩和。乙個家庭當中，每個人的定位 角色 想法 對於矛盾的處理方式肯定都是不一樣的，但是我們可以根據自己作為家庭中的一員這個身份，去調和家庭的矛盾，例如婆媳矛盾 夫妻矛盾 親子矛盾等等。任何一種理論都不是放之四海而皆準的真理，但是我們...