如何籌備開乙個教育培訓學校?

時間 2021-05-12 06:52:53

1樓:教培指南針

一、培訓學校籌備前的本地市場調研

1. 巨集觀辦學指標分析

在投資辦學前,需了解、分析如下指標:

A:當地的戶籍人口數/常住人口數/流動人口數

B:當地居民人均收入水平/人均支出水平/教育支出在家庭總支出中所佔比重

C:當地的培訓中心數量/在校學生人數/適齡人口數量/每年新生兒出生率/

注:可以當地統計部門發布的年度經濟普查資料為準。

2. 當地培訓行業市場競爭情況分析

當地所有知名的英語教育機構名稱、開設課程、開班形式、學費收費方式、收費標準、教室數量、分支教學機構的分布情況(覆蓋區域)、學生報名就讀情況、宣傳模式及渠道、教學場所的裝潢檔次等等。

注:可以實地諮詢的形式進行市場調查。

3. 當地消費者的教育消費心理、實際消費狀況分析

A:當地消費者喜歡的教育消費方式有哪些?(如培訓中心上課、業餘培訓、外聘家教等)

B:投資孩子教育的具體目的(如:促進孩子英語成績、提高孩子學習興趣、鍛鍊孩子的溝通能力、提高孩子的學習成績等)

C:影響其選擇教育機構的主要因素(如教育品牌、教學口碑、交通便利狀況、諮詢人員的服務態度、其他情況)

D:校區覆蓋區域內學生上課的時間設定、寒暑假培訓中心的時間安排等。

(注:可採用調查問卷的形式進行。)

在對如上指標分析論證可行的情況下,需進行選址。

二、培訓學校籌備前的選址工作

1、培訓學校周邊環境因素

培訓中心選址首先需考慮周邊的環境狀況,如擬設校址覆蓋區域的居民整體收入水平、文化教育程度、競爭對手的分布狀況、覆蓋區域內的中小學、幼兒園的分布情況、適齡人口數量及分布評估;覆蓋區域內的居住區分布狀況、居住區居民住戶數、居住區居民收入與支出水平及居住區居民的整體受教育程度等。

2、培訓學校周邊交通因素

培訓中心選址必須考慮周邊的交通狀況,培訓中心周邊應交通便利。需考慮附近的交通線路狀況、城鐵及地鐵的開通情況(最好能設在城鐵、地鐵延線),考慮培訓中心周邊是否有停車場、停車位及是否常出現塞車等。

3、培訓學校教學場所、教學面積因素

少兒英語的培訓中心最好能設在低樓層內,以一層為最佳。培訓中心的建築面積視投資者的經濟實力而定,但一般不能低於200平

2樓:周潔

有個自作聰明的人,聽說梨和棗子的藥性是「梨益齒而損脾,棗益脾而損齒」。他想了一會,就得意地說:「我明白了!

以後吃梨時,只嚼不咽;吃棗的時候,只咽不嚼。那就既不傷牙齒,亦不傷脾胃。」旁人笑道:

「吃梨只嚼不咽還可以,吃棗卻難了,囫圇吞棗,怎麼受得了呢?」

《另一則》從前,有個醫生向病人介紹梨和棗的效能時說:生梨對牙齒有好處,但對脾有壞處。而紅棗正好相反,能健脾,卻傷牙齒。

這時有個人說:我有乙個好辦法,吃了這兩樣東西有益而無害。在吃梨的時候只嚼不咽,吃棗的時候則不嚼一口將其吞下去。

這樣以來,既不傷牙,又不傷脾,能一舉兩得。

從前在某個山洞中有乙隻老虎,因為肚子餓了,便跑到外面尋覓食物。當他走到一片茂密的森林時,忽然看到前面有只狐狸正在散步。他覺得這正是個千載難逢的好機會,於是,便一躍身撲過去,毫不費力的將他擒過來。

可是當它張開嘴巴,正準備把那只狐狸吃進肚子裡的時候,狡黠的狐狸怪聲怪氣地說:你不敢吃我?我是天上派來的百獸之王。

老虎聽了不以為然。狐狸又說:不信你跟著走,看百獸見了我會怎樣。

說完狐狸大搖大擺地向前走去,老虎半信半疑地跟在後面東張西望。只見很多野獸見到狐狸來了都嚇得跑了。老虎卻不知道野獸實際上是怕自已而不是怕狐狸。

3樓:江南

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4樓:瀋陽全智賢

我們這個學科顛覆了傳統的填鴨式教學,圍繞蘭亭國文五大教學目標以興趣為切入點著重培養孩子良好的思維習慣學習習慣優秀的性格品質並且我們這個學科專案可以提供差異化競爭、減少師資流失和辦學成本

5樓:大聖

瀉藥(假裝)

以縣城為例,如何開一家文化培訓機構?

1,調研,然後確立機構定位。學段、學科、班型定位,組織架構。

2,產品。教研(自研或加盟)、教學(老師)。

2,選址。場地,以靠近學校為主,或者大的社群,最好是當地大的教育機構附近。高階教育可以選商業街,但初創機構不建議。

縣城面積一般要求300平方及以上,消防過關,4樓以下。這是個很重要的事情。選好場地,確立班型,接著就是裝修,班型的話乙個教室建議在15-20人,具體根據當地市場情況。

3,確立教學體系。然後就可以開始做招生、教師招聘等工作了。當然在這之前,要先確立薪酬體系。

這兩個事情都是越早越好。招聘和招生我在專欄有專題講解,高思愛學習也有相關支援。一般最好選在暑期前開業。

4,老師招聘到了就要開始磨課,這個時間一般要求離開班最少提前15天。全員準備第一次招生

5,內化加盟品牌的產品和服務。做好教學,跪舔服務,拼口碑。

祝你辦學順利

6樓:

某三線城市培訓學校工作者一枚,近幾年是很多水平參差不齊的培訓學校在路邊開了起來....大部分的人既沒有開立學校的經驗,學校開起來也沒有成體系的運營體系,反倒是誤人子弟,最好的途徑應該是加盟,學習前輩經驗,有公司內部運營體系,選擇乙個好的專案就是開始成功的第一步,機緣巧合我認識到了王后雄教育,已經工作了2年,除了有體系的培訓,還有王后雄教育自己的名師課程,學生對可王后雄這個品牌認識也比較多,可以說是減去了很多宣傳成本,給我們招生帶來了很大的便利。

7樓:國產男

作為乙個加盟了王后雄教育雲教室兩年的合作培訓機構,我覺得最大的優勢就是這個名字。作為培訓機構,最大的困難就是招生,成本最低的就是找幾個人堵門口發傳單,但是效果太差而且容易被人趕,大街上發群體又不太明確,效果也不好,其它打廣告成本又太高,小的培訓機構根本承擔不起。但是加盟王后雄還是有效果的,老師、學生和大部分家長基本都聽過這個名字,所以很容易接受,不易排斥,而且王后雄的課程和服務還是可以的,起碼省勁很多。

所以你們有想法的可以了解一下,費用又不高 ,試試也行。

8樓:答問題我們是認真的

培訓機構也不是那麼容易開的,需要選位址,裝修、招生一大堆事。沒有專業的指導,成功的可能性沒那麼高。感覺加盟個專業的教育機構比較靠譜。最近在考察王后雄教育,聽人說她們這方面還比較專業

9樓:不勝列舉

第二:教學的標準化。標準化是教學訓練中,安排成功運營形式系統中的又乙個重要因素。

那麼該如何樹立教學訓練安排的標準化呢?這須按照乙個正確的業務流程,正確的安排布局,以界定標準化的每乙個操作環節。而祝博士經過一年深入的市場考察,最終研究出屬於自己的一套標準和專業化的培訓班運營方案。

第三:有熱情、有愛心、對學員和社會負責任是作為教學工作者的基本要求,可是這些東西都要落實到正確的效勞流程上。祝博士擁有一支優秀的,有熱情、有愛心、對學員和社會負責任的教師團隊,以為加盟商在師資方面提供協助。

第四:加盟乙個教育品牌能讓培訓班運營更加標準化和專業化,而對培訓班的招生和宣傳都起到很大的影響性,因為家長和孩子更加信賴品牌。

10樓:微笑的考考

說說思路:

有生源嗎,?有的話直接租教室,學生拉過來就上課了,有營業執照嗎,?有的話找個沿街門市,前期的話藥店,眼鏡店啥的二樓就行,土豪可以選一二層,方便擴大生源,沒有營業執照或者資金不夠的話,寫字樓吧,隱蔽,便宜,現在一般都是註冊教育諮詢公司,學校的執照很難下,但是寫字樓不利於後期招生。

沒有生源白手起家,?三個辦法,第乙個辦法,重金請在校名師開道,這個需要注意的事情比較多,一是費用,老師貴,甚至有錢也請不動,二是安全,教育局會抓老師,你要保障老師的安全,比較理想的辦學地點是寫字樓,車庫,居民樓等,三是生源,名師一般會自帶生源,而且為了他的收入,他會在自己學校進行一定的宣傳,前期能夠為你帶來生源,保證營收,但是你要記得,這是你的學校,你要有自己的生源,不然這名師你壓不住~第二個辦法,自己先去其他培訓機構或者學校做老師,積累學生和威望,時機成熟,自立門戶~第三個辦法,營銷開路,口袋傳單早中晚發,簡訊平台日日發,滲透班主任,自己慢慢起步,這個比較難,也是逐漸成長的過程~

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