1樓：王David
我只能說托福的記分規則挺操蛋的，他不是按照每題確定分值，你對了這道題，就拿這道題的分，而是看你的整體答卷水平，答對全部給67分，（但不能說每題的分數就是67÷記分題數），答對25%才會給你算分，而且是直接給31分（但不能說每題的分數是31÷0.25），然後才把剩下的75%按照每題1分或2分或3分給你加到基礎分31分上，這種記分規則跟我們傳統考試每道題固定分值的計算方法更考慮了考生胡亂蒙題的情況，因為蒙著眼做題也有答對25%的概率，所以還加入不計分題，更精確的區分蒙題者，而且在分數上直接定義乙個最低分用來確保那些真正只會那25%的人比純蒙題者得分要高，上面有個答案數學分析很清楚了，數學解有好幾個，但根據實際情況，李笑來的答案確實是正確的。
2樓：
我也不懂。
補一下問題：
他的演算法：
他是按照一題一分算的：
全答對是67分，
答對25%的題目得到最低分31分，
設題目數量是X，那麼：
100%X-25%X=67-31
即75%X=36
得到X=48
也就是有48道計分題。有兩道不計分。
但是，但是！！
X=48的話，顯然25%X=12， 100%X=48啊那麼不應該是全對48分，答對25%的題目得最低分12分嗎？
多出來的那19分是怎麼回事？？？
為什麼我答對了12道計分題你要給我31分？為什麼我答對了全部的48道計分題你給我67分？
為什麼要多給我19分？獎勵分嗎？
而且！！
按照那個方程式
100%X-25%X=67-31
這個方程式其實應該是第二步。
正常步驟不應該是這樣的嗎：
按照一題一分來算，設題目數量是X，
根據條件全答對67分，得到
100%X=67 ①
根據答對25%的題目得31分，得到
25%X=31 ②
然後才是式①減式②得到方程式
100%X-25%X=67-31 ③
但是！這根本無解啊
100%X=67 ① →
X=67
25%X=31 ② →
X=124
100%X-25%X=67-31 ③ →
X=48
為什麼你取了式③的值？是因為只有48小於50嗎？
3樓：孫廣軍
1. 方程式兩邊要採用相同的計量單位；
2. 答對25%的題是31分，100%答對是67分，很明顯計分標準不是一道題一分；
3. 按照李笑來老師的答題邏輯，還可以得出：100%x=67，25%x=31；
4樓：Cecile
他這題目出的有缺陷，從答案來看，等式左邊是題目數，右邊是分數，除非預設答對25%道題目後每題1分，等式才能成立，但是題目給的資訊中沒有告訴我們這個資訊，所以我們是不可能列出這個等式來計算的。反過來推，假設答對25%道題目後每題2分，那麼看到其他資訊後，我們會很容易列出這樣的方程式: 2乘以75%X等於67減31，算出X=24,即計分題24道，不計分題26道，答對6道計分題前為0分，答對6道計分題時得31分，之後每答對1道計分題得2分，這樣算下去，當答對24道計分題時也是67分，儘管從對考試的常識來說，不計分題佔一半是不太可能出現的，但若從純數學的角度來說這是一種解。
因此，之所以這麼多人沒有給出正確的回答，原因就在於李笑來給的這個問題就存在缺陷，他應該告訴我們每一道題對應1分，但是必須答對25%道題才會有最低分31分(即，答對的題目不足25%道時均為0分，到達25%道題時得最低分31分，之後每答對1道計分題加1分)，他沒有給答對25%道題後每1道計分題對應1分這個前提，我就可以假設答對25%道計分題後，繼續每答對一道計分題可得1分或2分甚至3分每題，當假設為1分時，可算出計分題目數確實是48題，而假設為2分時，算出計分題目數就是24題了，假設為3分時，算出計分題目是16道，他給的解答就不是唯一的解了。
你如何看待李笑來這個人
作為乙個普通人，你要清楚 這個世界上真正最聰明的那一撥人 李也許夠得上這個標準 和你壓根就不是乙個物種。無論是對這個世界的理解，還是能夠調動的資源 能夠想出的圈錢 盈利策略，你跟他們的差距比乙隻黑猩猩跟你的差距還要大得多。所以，這種超出你認知邊界的高維度存在，他們打算怎麼對待你，完全不是你能控制的，...
你不贊同李笑來的哪些觀點，為什麼？
這本書有的地方可取，但有的地方又自我矛盾。而且我覺得方法在某程度上是大於努力的，還有追求興趣的人99 是因為自己行業做不到頂端。感覺太以偏概全 總體而言就是看看就好，好的地方吸收，爛的地方丟棄就是 上官守正 我大概最遲5年前就聽說過李笑來，當時有乙個朋友是他忠實的粉絲，會連續分享很多李笑來的文章和看...
如何看待李笑來 PressOne 2億美金ICO？
z6qqqq 個人認為李笑來是個忽悠，原因如下 首先，假定李笑來是理性的正常人。起碼要是我自己，有了賺錢的方法一定是悶聲做大做強，而不是到處布道。如果到處布道，那麼一定是因為布道以後利用信徒賺錢。 Pressone幾乎是個沒有風險，必定成功的專案。有兩個原因 1.我們都知道他是已經成功的專案Stee...