演講的思維怎麼訓練?

時間 2021-05-09 10:06:43

1樓:楠天下的太陽花

我有個非常個性化的看法:一切思維訓練都是結構化問題。

你生活什麼問題都有,整天面對無數糾結和選擇,怎麼辦?

比如,你要脫單。

你說,女的就行,要不,你換個男的也行。

但是,誰不知道,真正面對這個問題時,至少有幾十個標準。

碰到乙個男人,你立馬會有太多內心戲:身材高,你會想,穿沒有穿增高鞋?海龜,你會想,是美國什麼野雞大學畢業的?人前對人好,你會想,對我好不好?等等等等。

結果,很多人脫單不了。

這和演講的思維訓練一樣。

我們繼續來看。

也許,你有37個標準要求對方,但是,正確的脫單姿勢是,先把它們歸類,比如說歸成5類,身材,學歷,性格,工作,錢。可以有很多很多類,但我們把姑且它歸為五類吧。

再把這五類排序,按照你中心的重要性標準。

我來把我的標準排序,僅僅是參照。

我挑選物件,會按照性格,學歷,身材,錢與工作的先後順序。

分類與排序,就是結構化方法,當然,更是思維訓練。

在演講中,進行思維訓練,道理完全一樣。

千萬不要認為這是跑題偏題,這是我研究即興演講多年的結果 。。。

2樓:Jeffersli

一、使用PEEP法(案例呈現法:總述、故事、寓意、總結)

1、總述:表達你想演講的主題,說出主題和大概要講的內容。(在演講的過程中佔30秒)

2、故事:找到乙個與你想演講主題相符的故事。(60秒)4、總結:

整體總結一下這個演講,感謝聽眾。(30秒)二、使用ORID法(焦點呈現法:見、感、思、行)1、見:

描述自己的所見到的客觀事實,還是以講故事為主。(60秒)2、感:描述自己對這件事的心情、情緒。

(30秒)3、思:描述自己對這件事的思考。(60秒)4、行:

描述自己未來將如何對待類似的事情或因此制定的計畫。(30秒)三、參考話述總之,演講很簡單,只要在正確的方法指導下,能堅持練習100次以上,人人都能成為演說家!

3樓:般若

仔細看了一下問題,發現題主的問題更多的在緊張方面,其實和邏輯沒太大的關係

有個治邏輯問題的偏方,就是你說乙個事情的時候不管什麼全部分第一、第二、第

三、來講。

舉個例子:主題蘋果

第一:蘋果是紅的

第二:蘋果是圓的

第三:蘋果是甜的

這可以讓別人聽起來覺得你很有邏輯,說話很有條理。

但這只是偏方,實際上你說的話是毫無邏輯的,只是加了123,會讓別人產生乙個你很有邏輯的錯覺,這種騙騙普通人足夠,但對高手來說還是一樣的。

不管是語言邏輯,還是緊張,抗干擾能力都需要的是不斷的上台磨練、精進。緊張是非常容易克服的,語言邏輯就需要較長時間的訓練了。

4樓:

首先,題主小時候數學不好跟邏輯沒有關係,是題做少了,更跟你的臨場表現沒有關係。

跟同事交流專案的一些想法講不清楚,原因就在於,往往想把自己的想法一次性全部說完,什麼都不想落下。因此開講之後分不清主次,什麼都講,結果越講越跑題或者有一些忘掉了,最後大家也分不清重點而且還會有很多偏離主題的問題。個人認為這不是演講思維問題。

問題在於:

沒有突出重點。要記住如果什麼都想講清楚,最後可能什麼都講不清楚。

下次交流時候不妨只講(注意是只講)其中最重要的一點,或者說最關鍵的一點。

比如,你開乙個小會交流乙個idea,大家來聽的目的就是聽你的idea,你拋開所有細節,簡單明瞭的先講出這個idea。之後等待大家的問題就好。在回答大家問題的過程中你就可以一一講完全部的細節了。

不要怕漏掉什麼重要的點,大家關心的都會問出來,沒有問到的說明不重要。

這是初期。後面可以練練技巧,比如控制節奏,插入一些起伏吸引大家注意力。

另外,題主的描述讓我想起了大二時候第一次上台演講,學校最大的一間教室坐滿人,嚇死我了-_-#

5樓:Tom的小屋

在訓練思維之前需要先讓自己敢於開口。

如何讓自己開口呢?

通過「所思、所做、所愛」三個主題去讓自己開口講,如果人多還是不行,就從乙個人開始,從熟悉的人開始,慢慢的練習。

從本質上講,演講就是想說話一樣,都是乙個技能,沒有人是天生的,都是後天不斷訓練出來的!

讓自己能講了之後,然後再加入一些技巧,比如陳述任何問題都講三點或兩個方面。你如果細心會發展很多領導都這樣講話,尤其是共產黨的領導。

最後想說「所思、所做、所愛」才是你能講話的根本,是大道,技巧都是術,以道馭術,以術養道,道術結合!

6樓:楊天穎

這個情況主要還是:在壓力下不能良好地自我控制和協調。

你問到的是怎麼訓練?可以試試這樣的3步法:

1. 找乙個親近的朋友,相對而坐。用2~3分鐘,跟他陳述具有三個要點的內容。請對方點頭和輕聲應答。反覆直至做到流暢和輕鬆。

2. 還是同樣的情形,只不過你要站起來。達到輕鬆流暢。肢體手勢自然。反覆直至做到流暢和輕鬆。

3. 將聽眾增加為3~5人。反覆直至做到流暢和輕鬆。

以個階段陳述演講的內容都一樣,不要更新內容。當你能做好第三步,以後的事情你自己就知道怎麼做了。

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