1樓：yuej
財務舞弊這個詞還用的蠻好，造假在這裡說實話用的有些不合適了，畢竟還是在規則之下做賬的。所以看footage蠻重要哈哈。
舉例，Balance Sheet 想要做出利潤不要太容易，只需要把裝置的折舊年限變更一下就能釋放出幾千萬的利潤了吧哈哈，或者前一年做特別虧可以把利潤釋放到第二年。這都是ST，ST*公司的正常操作。相對的Cash Flow想要粉飾相對難一點。
不過可以通過公司間股份的相互買賣通過財年的不一樣來釋放。
多說一句，看這些財報的細節可以模擬不同公司。對於投資peer的公司有些幫助。
2樓：
說起這事，我就想起我注會老師給我講的，他們去查一家公司的帳，什麼都是對的，包括來往公司的單據信件都是整整齊齊查不出半點差錯，位址也是對的，郵戳都沒毛病。但是老師就是覺得不對勁，最後把幾個來往公司的所有單據放在一起，發現有的筆跡相同。最後拒絕老師確認簽字，那個老闆自己心裡也有數，把錢結了就去找新的審計公司做。
emmm，後來，好像確實查出來那家假賬金額特大，來往的都是假業務。
3樓：
上面很多回答的特別多的不外兩種,一種在國企上班混著日子過所以特別會幻想,一種死讀書只有理論沒有實際操作.
所以很多故事編得特別好,用來騙新手還能裝資深.
怎麼發現財務舞弊,最簡單的就是收入要有發票,支出要有發票,就解決問題了.
你想一直利用開一堆發票來虛增收入,就算你帳作的再完美,你開紅字開多了上了稅控風險,稅務就先找你談話了.
所以很多人都以為虛增收入肯定是虛開發票,很多人連發票都分辨不出真假還能查得出虛增支出
4樓：晴天
這個標題下邊的問題描述很怪異，有一條勉強算是財務舞弊的手段，就是丙同事說的
收入憑證整理規整，後面附有金額準確的增值稅發票。（小學語文像是體育老師教的，呵呵，我覺得題主的直觀感覺是收入憑證怪異，財務有造假嫌疑）
至於甲乙丁同事的三條懷疑，只是基於收入憑證的怪異產生出的蝴蝶效應。
從收入造假說起，收入造假分兩種，一種是往虛的增長，一種是往低的隱匿。
1，往虛的增長
收入的虛增，往往是在企業需要外部資金投入的情況下出現的比較多，這一點很容易理解，企業的月銷售額是100萬，為了穩妥的吸引投資或者以乙個蒸蒸日上的姿態取得銀行融資，可能原銷售額的100萬經過虛開發票等一系列的運作變為150萬。
這個150萬就像蝴蝶煽動了美麗的翅膀，造成應收賬款虛增50萬，然後企業為了調平虛增的應收50萬動用貨幣資金填坑，造成賬面上的現金流大幅減少。至於函證，本來都是虛的東西函證自然是沒有辦法抵達虛幻世界的嘛！~
2，往低的隱匿
這個就涉及稅務方面的了，和題目不相干，暫且不說，有興趣的可以移步另外乙個問題看詳情
驗證「中國特色」的財務報表的方法都有哪些？，大家的回答都很精彩以上。
5樓：
其實如果企業用了比較完善的電算化系統，比如sap，很多舞弊都是可以發現的
比如樓主說的問題
到了年底，發現我屮艸芔茻今年目標還差一點，來一筆假的？
通過追查系統裡面不同單據的entry date就可以發現問題。比如說，一般這個企業在別人下了採購訂單後，會有50%的預付，對方確認收貨後50%。通過比對輸入憑證的日期（entry date），你就發現業務是否合理，畢竟商品在途是需要時間的，不可能GR/IR的變化日與訂單日在同一天。
但是很多作假的都是在一天內完成全套，這樣就會出現entry date和實際業務不一致的情況。
當然咯，這種既要看企業的努力，還是看下顯著性水平。不重要的就算了。。。。
6樓：Bryan
感謝支援。看到不少贊，回來才發現自己當初只看了題目沒看下面的具體描述...
甲發現:該企業的現金流在年底大幅度減少。
乙：應收款的賬簿有重新裝訂的痕跡。
丙：收入憑證整理規整，後面附有金額準確的增值稅發票。
丁:收發詢證函時，收件人位址總是出錯。
這些異常怎麼能湊成乙個解釋財務舞弊的故事
現金流減少說明有舞弊動機。年報截止日將近，現金回籠困難，意味著下游客戶的回款出問題，潛在壞賬增加。應收款賬簿裝訂，而且詢證函收不到確認，說明有可能人為隱藏長帳齡的壞賬，避免提減值準備。
更嚴重的是和收入憑證連起來看，有可能在年底為了做高收入人為製造虛假收入，自己對著清單開發票，金額多少自然是清楚明確的。
按四大的套路，審應收帳款和收入是連在一起看的。應收的話列出前十大客戶名單發函證，抽樣看業務發生時間和附件，是否是真實存在的銷售，有沒有出庫單，客戶簽收確認和發票，重新測算帳齡和壞賬準備。如果抽樣有疑點需要擴大樣本量。
另外，應收賬款的函證回不來，老闆是不會籤報告的。
有空可以把十年前四大對各個科目的審計套路回憶一下再分享給大家。但是說到底，外部審計只是為了一張意見書。審計師從進場開始所有的工作其實根本目的是為了有一天上法庭自保。
至於是不是能發現舞弊，沒人真正關心，只要審計費給夠就好。
內審更複雜些，複雜在內部關係的協調和與管理層的溝通。技術反而是次要的。
---原始回覆：忘掉利潤表，關注現金流。只有現金流才是生命線。
另外，多看看現金流背後是什麼在支撐。是真實的業務，真實的客戶，還是關聯方輸血？只要把股東結構，業務模式，客戶名單和債權債務梳理清楚，也就不難發現大的舞弊了。
7樓：蔣某某
這條件根本無法判定任何財務舞弊的問題吧。企業都會有或多或少不規範的地方，但是職業判斷的點一定要找對，不然折騰自己，也折騰企業。
8樓：Wifs P
照題目描述，無非是懷疑這家公司有賬外銷售，藏匿了部分銷售收入。如果真的存在題主說的「財務舞弊」，理論上可能發生的是先按正常流程走銷售、登銷售和應收款台賬，後來收款時發覺有些客戶不要開票，於是重新安排乙個小金庫賬號發給客戶打款，同時塗改銷售台賬、重新製作銷售憑證（或者乾脆銷售憑證就是長時間才結一次）。同時為了不讓常規審計程式發現，故意提供錯誤的詢證位址，指望審計人員收不到詢證後只做不完整的替代測試（比如完全依賴發票和現有台賬）來蒙混過關。
但實際上如果當事人稍微有點見識的話，不大會用如此粗糙簡陋的做法來做小金庫：
其一，函證不是唯一和客戶聯絡的方式，只要不是財務、業務、客戶各方全部串通，要從財務以外的口徑獲得真實的銷售資料並不困難。
其二，如果不是把整個收入成本存貨的缺口帳都做平，僅僅只是改收入記錄，通過成本和存貨的分析很容易看出破綻。不清楚提問中是什麼行業，假設是傳統製造業，那麼常見的分析思路是去看倉庫和車間的物流，確認賬面的銷售成本和存貨是否涵蓋了完整的實地物流，是否隱藏了一部分出貨；然後分析賬面成本，評價已結轉部分的單位成本、毛利率、存貨單價的合理性。除非把生產端的採購入庫、付款、領用、製造費用全都配比地藏掉，否則無法保持單位成本的平穩，是很容易看出問題的。
而如果真能把整個收支和物流迴圈都藏掉完整的一段，把剩下賬面的部分構成完整的閉環，那非得全公司上下齊心協力才能搞定的事情。那也不單單是財務舞弊的問題了。
如果真的是憑藉提問中的這種手段就指望能過關，要麼是當事人從來沒有經歷過常規審計流程，要麼是別有後台、有恃無恐。
9樓：章子同
如果我沒記錯，這個是金十七的著作《讓數字說話》裡面列舉的乙個例子，你再把書向後翻兩頁就能看到作者對上述異常的解釋。
不同點是書中說被審計單位年底的現金存量相比上一年大幅減少，而不是現金流量。
有人問起，那就補充一下。
這個例子我只記得大概，憑印象說說。
被審計單位正在準備IPO，收入不達標，需要虛增收入，所以向幾個關係好的單位虛開了發票。
由於虛增數額比較大，賬面上的應收賬款必然很大，肯定會引起審計師的注意，最好的辦法就是在審計之前將這筆款項收回。
企業用自己的錢填了應收賬款的坑，並通過篡改憑證的方式掩蓋。
所以年底現金存量大幅減少，應收賬款憑證有重新裝訂的痕跡。
相應的，審計師發出的函證位址不正確，寄到了企業自己人的手裡。
至於收入類憑證整理規整，企業解釋說因為有IPO需求，所有的賬簿、憑證都整理規範。
所以這個例子其實和財務人員舞弊沒有太大關係。
10樓：皚皚
1、現金流減少只能說明企業收到的資金變少，這不是財務能控制的，現金流減少有很多原因，比如企業效益變差，收入造假，收入大幅增長並沒有帶來可觀的現金流，而只是賬面的使用者欠費劇增。
2、詢證函難道不是業務部門提供的位址嗎，位址出錯也能怪到財務？詢證函是財務核對賬務的一種手段，主要還是對業務部門的監督和管理。如果業務部門不放心，大可以自己去核實啊。
業務自己做的，錢為什麼收不回，難道業務部門自己心裡沒有數？
3、最後回到題主的問題上來--財務徇私舞弊。大家有沒有想想，乙個單位發展得好，最後都是誰的功勞，當然是領導的呀，收入規模年年遞增，誰的貢獻最大，當然是業務部門呀。財務部門呢，萬一哪天外部檢查發現該單位收入造假，財務部門就是徇私舞弊，結果領導已經高公升了，業務部門早把銷售提成和績效獎勵裝進自己的荷包了，財務就只好屁顛屁顛的跟著擦屁股。
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