1樓：大樹裝飾
裝修這項消費本身具有高額、低頻，產業集中度低、競爭無序。整個傳統裝修行業的混亂和低效。網際網路去中間化、資訊透明化也沒有顛覆了裝修行業。
2樓：節稅網-小稅
好的裝修公司總是沒有差的賺的多，況且裝修這個行業，難以制定乙個標準，業主形容的樣子等與施工實際樣子有很大差別，就容易出現爭執，所以很難制定行業內的通用標準，自然也就無法出現太大的企業。其次裝修這個行業往往覆蓋面又很小，例如北京有非常大的裝修裝飾公司，在外省或者距離較遠的地方可能客戶就會選擇距離家附近的施工隊來施工。不過北京地區的龍發算是做的比較大的了，不過基本應該也是以賣附帶產品賺高淨值利潤，這麼大的公司，各項成本很難與小施工隊伍比。
就好比大拍檔流動飯店一般都比中型規模的飯館要賺錢
3樓：裝修情報
沒有監管，也就是缺少強制性的第三方，從而質量管理都是在自吹自擂，而業主們的需求也參差不齊，沒有利潤空間也就沒有這個「大「」咯！
4樓：南昌吉美裝修
因為產品不能流水線生產。需要工人手工操作。不同的人，做事的心態、手法就不一樣。
就像寫字，乙個班裡的同學每個人寫的字都不一樣。不管多大的裝修公司，裡面有很多專案經理，每個專案經理手下有很多施工人員，不同的工人幹出的活就不一樣。
5樓：艾伯
有大企業，有上市公司，有地區性市場占有率很高的品牌，只是沒有全國性的壟斷公司而已。
同樣是一次性大宗消費品的汽車都很少線上或者異地成交，更何況是涉及節點極多，完全靠手工操作的裝修行業了。目前的裝修行業，宣傳獲客成本太高，完全依靠自營是承擔不起全國性鋪點的；加盟模式無法管控質量和資金，經常爆雷；網單平台的模式更傾向於找小公司來送錢。況且，絕大部分人的預算和設計師水平都達不到大公司的收費標準。
裝修行業不行了又做什麼？
個人覺得裝修行業還是有市場空間，但是這個市場份額還是具有一定經濟實力和渠道你才能夠做的更好。比如我之前的那家公司有自己的獨特裝修工藝，資金實力和渠道關係，雖然剛到裝修公司林立的合肥一年還是擁有自己的一席之地。雖然裝修市場在，但是同行業競爭力太大，不是很好做。不知道您個人對餐飲行業可有涉獵？我也是身邊...
為什麼在家裝行業沒有形成行業巨頭企業？
已登出 裝修行業有流程多管控難 多團隊協作難 使用者個性需求差異大 行業普遍信任缺失，行業知識盲點多資訊不對稱，裝修隱蔽工程多管控不成體系，門檻低從業人員魚龍混雜等，通過工人手工操作，而且周期長，傳統公司通過人工管控，一般達到一定的工程量後，就會面臨管控不住，服務等各方面跟不上的情況。家裝行業是最晚...
為什麼現在裝修行業越來越透明卻越來越坑？
工長老公尺 你搞錯因果關係裡，不是越透明越坑，裝修行業一直就坑，只不過現在透明了，坑被看見了。以前是被坑了都不知道，現在透明了，大家能知道自己被坑了，我覺得這是一種進步。說實話，普通業主真的應該感謝知乎，好好住這類平台的崛起，讓大家能夠看得見裝修這攤子渾水，現在雖然坑還是有，但最起碼，只要你自己平時...