1樓：楊子伊
今天聊一聊我艱辛的創業故事，從想法、資金、團隊、執行等等，跟大家分享一下~
創業是先有乙個想法，有的時候不是那麼簡單，因為這些想法可能 95% 以上是沒有辦法去商業化的。
另外，很重要的是我們對這個產業或者行業有沒有足夠深的了解。要麼我們得是乙個資深使用者，要麼你是深耕行業多少年。
而且現在也不像是 2014 或 2015 年，你拿著 PPT 畫個大餅，就有人給投一百萬的天使融資……
2樓：劉均
找專業的資本團隊規劃設計好發展路徑，那你就不迷茫了，你迷茫是因為認知不夠，自身思維邏輯達不到你想要的那個思維所以才會出現迷茫
3樓：小王商業運營
還有戰略思維，首先要有乙個目標，這個目標分成無數個小目標，盡量把時間，任務量拉短。
創業迷茫的時候，應該怎麼做？
4樓：卡卡合夥人
迷茫的的原因是什麼？我認為是沒有目標。目標可以是短期的幾個月，中期的幾年，長期的十幾年，如果沒有中長期的目標可以找乙個短期的，比如為自己喜歡的乙個東西掙錢，我設定過買一雙球鞋。
再者就是不斷的學習。
作為一名創業者，讓你從新選擇你會創業嗎？
行有所止 辭職至今，已經創業五次了，也算是重新選擇了四次，每次我都選擇再次創業。一 為什麼要創業？創業並不是什麼高大上的事情，在我看來，創業就是一種生活狀態，之所以選擇創業，也是為更方便，或者更快的實現自己的慾望，或者說是目標，捎帶了一些自己的情懷。如果是可以通過打工，達到自己所想所要的，依然可以選...
如果你是乙個智慧型硬體創業者，小公尺投資你，你是否接受？
德格扎西次仁 個人覺得得看怎麼處理比例和融資方案的問題，還有就是核心智財權的歸屬問題，這些問題都是很具體並且需要處理的，絕不是說有錢就給 李濟羽 先指正一點，按照小公尺和雷軍的說法，得是雷軍看得上的產品才能打小公尺的牌子。攝像頭，變色燈這兩個都沒打小公尺牌子。另外華公尺在美國會推出自己牌子產品，紫公...
對於乙個創業者，你有什麼想對他說的？
張侃侃財經 我想說，創業者一定要有一顆鋼鐵般的心臟，不畏失敗的勇氣。根據有關的資料，在美國中小企業中，約有68 的企業在第乙個5年內倒閉，19 的企業可生存6 10年，只有13 的企業壽命超過10年。中國中小企業的研究資料可能比這個資料更 殘酷 不可否認的是，由於絕大部分創業者都是初次創業，由於缺乏...