1樓：村西吃瓜群眾
不懼做錯事，不嫌做瑣事，不怕做難事，不計做傻事。不能做壞事，不要做損事，不可做陰事，不該做險事。不急做大事，不怠做小事，不需做全事，不忘做善事。
不怕試錯，只要記得錯誤，然後調整方向整裝待發。
不在違法邊緣反覆試探，雖然說富貴險中求，可得快財，但富貴也能在平穩中慢慢獲得。千萬不要為生意算計朋友、熟人，人際關係是長線的，利潤往往是一次性的。
積少成多，積沙成塔，不要急進，沒有人一開始就做大生意做大事，不肯做小事以後就沒有大事做，不肯從小數額生意做起，以後大生意也看不到你。
分出事情輕急緩重，清楚自家優長短缺，知道人事合理安排。你能做的事再小也要做好，你做不完的事可以交給雇員，你有團隊。
要有好口碑、保持好人設，有能力做點善事，利己利人。
我不算創業者，我是守業者，但我覺得道理是通用的。
2樓：弗朗歌-中歐校友
一次和市領導的溝通交流中提到，99%的創業者會死。網路上理論一大堆，一旦實踐就會出現各種問題。首先能夠承受的住冷眼旁觀、和投資人的周旋、碰壁上千次的耐心。
3樓：sai
把你能想象的因素寫出來，排排隊，這裡面，誰的作用最大，誰和誰匹配，能事半功倍。
只要你不傻，我願意說實話，排在最前面的因素顯而易見：
靠近權利中心。
只要你靠的夠近，靠的夠牢，就算你是個高位截癱者，也遠超99.99%的人。
如果，我親爹是正國級，我和老爹都想讓自己當有編制的公務員你覺得國考是道路上的絆腳石嗎？
當絕大多數人都用實際行動抵制這種明顯不公平的特權時，剩下的因素才有更多發展的空間。
當下真實情況是：
作為老闆，1 攀上 2 指望對手攀不上 3 讓大家都攀不上。
如果你認為這個答案不認同甚至有點膚淺，不是誰對誰錯的問題。
只能說明，你的社會地位比我的高。你比我更靠近那個中心一點點。
好比，有人早餐乙個雞蛋一杯純牛奶，而這個簡單的標準對另一些人有些殘酷。
4樓：以太創服
說一下個人的一些看法吧：
眼界：眼界決定境界，決定創業者的高度。眼界會使得創業者在更高的維度去思考很多問題，能夠不拘泥於一城一地，而是謀全域性。
當馬雲還不是jack Ma時，他在湖畔花園小區時表現出來的眼界，視野依舊讓我極為震驚。有興趣可以看：http://www.
堅韌：創業不是一帆風順的，必然會經歷許多次挫折和失敗。融資不順，員工出走，業績停滯，官司糾紛。。。。
那些殺不死我的,終將使我更強大。所以，堅韌是創業者必備的一種素質。
領導力：創業不是自己靠自己的能力，搞定乙個行業，我們需要乙個團隊來一起協作。團隊的努力遠大於個人的努力，團隊的成功遠遠大於個人的成功。
我們需要有領導力，我們能夠吸引到優秀的人才，我們能夠讓他們一起來實現大家的夢想，我們能讓團隊凝聚在一起，齊心協力把一件件小事做的最好。
快速學習：這個世界上最確定的事情就是萬物都是不確定的。今天的我們永遠難以預料明天會是什麼樣的，有什麼新的事物出現，會出現什麼樣的競爭者。。。
我們永遠無法單憑自己過去的知識和經驗就能解決創業中遇見的所有問題，因此，我們都需要不斷學習，不斷完善自己。
人品：創業是乙個持續的過程。我們需要堅持我們的人品，保持良好的口啤和信譽，讓投資人放心，合夥人信任，員工依靠，合作夥伴相信，競對尊敬。。。
如果乙個創業者的人品都敗光了，那是時候終止創業這件事了。
以上內容整理自以太旗下·易項科技·李仕鵬
看完2件事：
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5樓：一支神筆融資助手
1.是否具備商業心態
有什麼樣的心態做什麼樣的事，做商業，自然得要具備商業心態，那麼這個商業心態、有那些因素構成的呢？簡單點來說，就是得了解商業的本質在那裡，商業過程與目標結果的關係。通俗點來說，商業的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產品、專案、運營方式等等都是過程和工具而已，一切都應該是以實現贏利為最終目的為核心來運作的，作為指導思想的。
還有許多人把這個商業心態的問題簡單化了，以為有賺錢的心態就會做生意了。絕大多數中國人都有賺錢的想法，問題是怎麼賺錢想清楚沒有，思路方案是正確的嗎？客戶和消費者能接受嗎？
資源投入和回報率是合適的嗎？每一步具體的做法又在那裡？有沒預見性的進行一些問題和事故的預防準備工作。
所以說，具備商業心態，是從純粹打工者提公升到準老闆最為關鍵的前提條件因素。
2.正確的認識你自己
一定要認識到自己的機會。在你辭職之前，你必須調查市場，確定你的商業想法是現實的，你提供的產品或者服務滿足一種真實的需要。「你應該總是坦率地測試，是否人們會真的為你的提供的付費。
3.充分借助自己的人脈
有沒人脈資源有句俗話說：「錢不是自己賺的，而是朋友送的」，邊打工邊創業多為小成本起步，各方面的起動費用預算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進效率。特別是在市場調查、產品儲運、客戶開發、借殼執行、手續註冊等等方面，在準老闆所涉及到的每個環節，最好都需要有一定的人脈關係存在。
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6樓：小紫盒App
投資者看好創業者這些特質
乙個創業者需要具備哪些素質才能成功？換個角度思考，投資者需要投資創業者，他們不是更清楚明白有著什麼特質的創業者才更容易成功，因此才更值得投資嗎？
性格、決心、溝通能力、自我時間管理、學習力和進化力，這些都是投資者所看重的。
7樓：厥季蹲妊谷列煽侵
一位老人家問：「如果您去山上砍樹，正好面前有兩棵樹，一棵粗、另一棵細，您會砍哪一棵？」
我們一想，紅松比較珍貴，就說：「當然砍紅松了，楊樹又不值錢！」
老人家帶著不變的微笑看著我們，問：「那如果楊樹是筆直的，而紅松卻七歪八扭，您們會砍哪一棵？」
我們覺得有些疑惑，就說：「如果這樣的話，還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的，什麼都做不了！」
老人家目光閃爍著，我們猜想他又要加條件了，果然，他說：「楊樹雖然筆直，可由於年頭太久，中間大多空了，這時，您們會砍哪一棵？」
雖然搞不懂老人家的葫蘆裡賣的什麼藥，我們還是從他所給的條件出發，說：「那還是砍紅松，楊樹中間空了，更沒有用！」
老人家緊接著問：「可是紅松雖然不是中空的，但它扭曲得太厲害，砍起來非常困難，您們會砍哪一棵？」
我們索性也不去考慮他到底想得出什麼結論，就說：「那就砍楊樹。同樣沒啥大用，當然挑容易砍的砍了！」
老人家不容喘息地又問：「可是楊樹之上有個鳥巢，幾隻幼鳥正躲在巢中，您會砍哪一棵？」
終於，有人問：「長者，您到底想告訴我們什麼？測試些什麼呢？」
老人家收起笑容，說：「您們怎麼就沒人問問自己，到底為什麼砍樹呢？雖然我的條件不斷變化，可是最終結果取決於您們最初的動機。
如果想要取柴，您就砍楊樹；想做工藝品，就砍紅松。您們，當然不會無緣無故提著斧頭上山砍樹啊！」
這個故事告訴我們：乙個人，只有心中先有了目標，做事的時候才不會被各種條件和現象迷惑。
8樓：面試名人堂
作為一名創業者首先所具備的素質其為人處事，以怎樣的心態來看待社會，去適應社會這個大壞境。既然不能改變別人，那就只有改變自己，多看、多學、多問、多想、多做、多改變。為什麼要這樣做這也是現實壞境所為，有什麼樣的壞境就有什麼樣的動物。
讀書多並不等於到社會上就懂的多，辦事厲害。學校教給你的是最基本的技能。不能照搬來用，那是走不通的，用了等於是死路。
有些東西是不能教給大家的，不能講的那麼明白，自有自己去頓悟。
在為人處事上要多做變色動物，見好就收。能用的就盡量用上，耍手段也行，但不能過份，適可而止，不要思前想後的。
社會的空白處可以去做，但不能拼命的嚇碰，碰穿了那可是要付出代價的。
看待專案與人合作時候要分析，人與人之間的關係，說白了就是利益，除了這個東東可能什麼都是沒了，只有一條路，分道揚鑣。該分的就分，沒有什麼可牽強掛鍍的。大家所追求的是雙贏，只有他是一把雙刃的劍，才將大家撮合到一起。
黑道白道同樣如此。
人不能太老實，做什麼事情之前不妨先想想看是否可行，多去比較分析自己的利與弊。利有多大，大在那裡，好在那，不好的在那。為什麼會出現這種情況，怎樣去避免。
只有先看清楚了才不會走錯路。猶如打獵人，只有瞄準了才能打的準。在瞄準的時候不妨可以多用點自己的手段，自己能利用的一切出發揮。
可千萬不能照搬別人的，照搬那就是死路一條。只有最適合自己的，沒有對與錯之分，只有適合不適合。
9樓：[已重置]
分享一段史玉柱語錄：未來的創業者，最重要的素質，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應該去打工，不一定去做乙個創業者。
就是乙個要有悟性的人才能作為乙個創業者的領導者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少乙個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了一大半。
10樓：江雪
創業者需要的素質，我想到了美國的唐多曼在《事業革命》一書中提出的創業者的5種素質要求：1、願意冒風險；
2、能分辯出好的商業點子；
3、 決心和信心；
4、壯士斷腕的勇氣；
5、願意為成功延長工作時間。對此我表示很認同，另外我認為創業者還要有優秀的道德觀念，要有著極高的集體榮譽感和團隊協作感，也要有著各方面的能力如組織管理能力、應變能力、分析能力、社交能力等。
想創業，首先要具備剛才提到的相關素質，另外要想創業，先確定好將要發展的專案和具體規劃，我認為還要有屬於自己的創業團隊，孤掌難鳴，相互協作才能更好的進步；並且還要有資金支援和技術支援：也要有堅持不懈的上進心。
11樓：巖水叮咚
1、好身體
2、樂觀（剩下褲衩也不絕望，相信還有機會，並且一定能達成）3、馬上行動的能力
4、整合資源的能力
還有，還有，風險承受、大勢運氣……其實無論多少條，最終只有一條：
望著你的目標，往前走，邊想邊做，邊做邊想，一直到老……不是實現不了，只是活的不夠久，沒能實現又如何，難道這一路都沒收穫嗎？
乙個年輕的創業者需要具備什麼。？
儒釋道曉陽 創業致富能力一 是創業毅力。毅力是堅持與突破相結合的結晶。創業者們設定的目標是由很多小的目標組成的，小的目標完成了，大的目標就可以完成了。事實上，創業目標遇到一些難度或者阻礙的時候，還是要歸功於創業者自身的毅力去解決它。創業致富能力二 是創業方向。方向是創業和發展的第乙個重要指標，就是你...
大學生創業應該了解哪些知識？作為乙個創業者應該了解哪些知識？
零點校園零食盒子 認知的錯誤，創業需承擔風險 資金是大學生創業的一大難題。許多大學生會反駁道 我沒錢，但我可以找人合夥啊。只要我專案夠好，把投資人的錢拿到，就算成功了。但事實往往不是這樣的。我見過不少大學創業就能厲害的人，除了少部分靠自己努力打拼出來的，其他的都是家庭實力顯赫。而他們往往大多數在高校...
我是乙個草根創業者，創業閉環怎麼理解，有哪些比較優秀的閉環設計呢？
桑尼 針對早期創業的創業閉環包含三大要素 1.乙個營銷週期 2.乙個產品週期 3.乙個迭代週期 這三者加起來形成乙個 創業引擎閉環 乙個好的創業引擎閉環要夠輕才健康。假如你為你的創業專案準備了一年的預算，而你的 創業引擎閉環 是半年，也就意味著在你的預算之內只能有兩次的變現機會，迭代兩次。這樣風險很...