每個創業者都有一段苦逼的經歷,你有嗎?

時間 2021-06-02 16:59:37

1樓:作家笑以苛

當然!創業者沒有苦逼經歷是不可能的!就算是富二代在創業階段也是非常辛苦的!創業者就相當於乙個當家人,公司裡大小事都得操心!況且創業九死一生,誰能不辛苦?

2樓:張侃侃財經

我作為乙個十多年的創業者而言,應該說,一直是苦逼的經歷,解決了乙個苦逼的問題,又冒出另乙個苦逼的問題,

一直在苦逼的路上行走。

有人說,神經病才去創業,我想說創業後才神經病了,昨天還在辦公室裡獨資哭泣,第二天事情突然出現轉機,又在辦公室裡瘋狂大笑。

前一分鐘還在辦公室裡是社恐症候群發作,後十分鐘神采奕奕地出現在會議室。

給員工開會前無比喪,開會時化身為雞湯大師。

是的,創業生活充滿不確定性,也因此而精彩誘人。

寫這段答案前,我討厭創業生活,寫這段經歷時,我又無比地喜歡創業生活。

所以,創業就是一苦逼在自尋苦逼煩惱。

3樓:琉璃瓶5u7

尹何是春秋時鄭國大夫子皮家的小臣,有一次,子皮打算讓他去擔任自己封地上的主管。許多人提出疑議,因為他們認為尹何沒有經驗和能力來管理這麼大的地域。

子產反對說:「那不行,大凡乙個人愛護別人,總希望對被愛護的人有利。現在你愛護乙個人,卻把他能力之外的事交給他。

這好比你讓乙個不會拿刀的人去割東西,那會給割東西的人帶來危險的。這樣,今後又有誰敢再來給你效勞呢?」接著,子產誠懇地說道:

「您是鄭國的棟樑,要是屋棟斷裂了,我們這些住在屋子裡的人不是也要遭殃嗎?再舉乙個例子說吧,如果您有一匹精緻美麗的錦緞,您決不會把它交給乙個不會裁衣的人去學著裁製衣服,因為您怕把錦緞給糟蹋了。」

說到這裡,子產把話引到正題上來:「您連錦緞都捨不得給不會裁衣的人去裁製衣服,卻為什麼把大官大邑交給毫無經驗的人去擔任和管理呢?您這樣的作法,豈不是把錦緞看得比大官大邑還重要了嗎?

大官大邑是用來維護百姓利益的,這比那匹精緻美麗的錦緞重要得多了。我也從來沒有聽說過不會做官的人能夠借做官的機會來學會做官的。」子產見子皮聽了在點頭,又進一層說:

「再拿打獵來作例子吧,有個人連馬車也不會駕,弓箭都不會射,他怎麼能打到野獸呢?恐怕野獸沒有打著,自己卻要翻車呢。管理國家大事也是如此,總要先學會再去當政才能駕輕就熟,處理正確,而不能先當起政來再去學。

硬是這樣子,必定會造成重大損失。」

子皮聽了子產這席話,連連點頭說:「您說得對極了,我太不聰明了。衣服是穿在我自己身上的,所以我知道要慎重地選擇人來裁製。

大官大邑關係到百姓的利益,我卻非常輕視,真是太鼠目寸光了!」說到這裡,子皮向子產拜了一拜,接著又說:「如果不是先生用這番語來提醒我,我就要做傻事了。

記得從前我曾經說過,國家大事依靠你,家事靠我自己就行。我向您請求從今往後,連我的家事也聽從您的意見去做!」子產聽了連連搖頭說:

「人心各不相同,就像人面各不相同一樣,我怎麼敢說你的面貌與我的面貌相同呢?我心裡覺得你這樣做得危險,所以據實相告。」子產這話的言外之意是,我心裡的想法並不見得與你子皮的相同。

楚漢相爭時,漢大將韓信有一次率領數十萬人馬,前去攻打依附於項羽的趙國。趙王和主將成安君陳余得知漢軍來攻,在井陘集中二十萬大軍抵禦,兵力大大超過漢軍。

部將李左車向陳余獻計說,井陘這條路很狹窄,兩輛戰車不能並行,騎兵不能排成行列,行進的隊伍必定拉得很長。請撥給他三萬人馬,攔截敵軍的糧草,再截斷他們的後路,不用十天,定可將韓信等人的頭獻上,但陳余沒有同意。就這樣,韓信在井陘狹窄道路上沒有遭到襲擊。

在出井陘口前,他先派兩千輕騎兵從隱蔽小道上山,在那裡觀察趙軍,準備行動。

韓信又派出一萬人為先頭部隊,命他們出了井陘口就背靠河水,擺開陣勢。趙軍遠遠望見,大笑不止,認為這是犯了兵家的大忌。

天剛亮,韓信設定起大將的旌旗和儀仗,大模大樣地開出井陘口,趙軍立即開啟營門,向漢軍發起猛烈的攻擊。激戰了一會兒,韓信假裝拋旗棄鼓,逃回河邊的陣營。河邊陣地的部隊馬上開啟營門放他們進去。

趙軍又向河邊漢軍軍營發動攻擊,但這次漢軍因為沒了退路,奮力拼搏,人各自為戰,以一擋十,結果把趙軍打敗了。

古時候的帝王都習慣建始祖廟,在廟裡,按照始祖的等級名分依次排列順序,設定靈位。每逢有大的活動、節日之時,帝王們便進廟祭祖,以求保佑,稱為「口羅」。有許多人對口羅禮不了解,就向孔子請教。

而孔子認為當時魯國宗廟靈位配祀的順序和自己所主張的理論不符,名分顛倒,違背了周禮。因此,他對請教的人避而不談,只是指著他的手掌說:「知道口羅禮的人,治理國家,就像把東西放在這裡一樣。

」意思是說,懂得口羅禮的人,都是懂得禮的;而且只有知禮的人,才能夠治理好國家。

《論語·八佾》的原文是:「子曰:『不知也,知其說者之於天下也,其如示諸斯乎。』指其掌。」

後來此話慢慢演化成「瞭如指掌」這個成語。

4樓:雖卻淡然

苦逼是苦逼,但是你對這個有夢想啊,你喜歡這個啊,你想要創造這個啊。所以會頂著7月的太陽走到別的市,別的縣,別的鎮!只為了讓商家信任你的產品和訂購,你要學會忍受別人的不信任和欺騙還有鄙夷的顏色。

但是還是堅持下來了,因為是真的很想要幹出來,雖然與計畫不是一定的。即使被騙了,但還是相信別人。所以創業對創業者是很苦逼。

可是創業者真的有毅力和信心的話,我相信是不會放棄的。只是外人看在眼裡,苦在眼裡並沒有用心去感受。

5樓:菜頭

題主已經把答案說了,每個創業者都有一段很苦逼的過程,沒錯。

除了大部分份官富二代(沒有任何貶義)因為天生的資源優勢,可能可以避免掉部分不必要的苦逼,比如錢,比如資源,當然錢是資源的一部分,對於絕大多數普通創業者來講,可不是只有一段苦逼的過程。

這裡就不訴苦了,弄乙個苦逼發洩池也沒啥意思,主要講幾個苦逼節點吧,每個創業者都可能遇到:

1、缺錢,不用講了,無論是否有融資需求,每個專案都在不同是時間或多或少有缺錢的時候,而且錢和人才是條蹺蹺板,雖然不是絕對的,但大部分時間有錢總歸容易搞到人一些。

2、缺人,這裡說的不是萬事俱備只缺程式設計師的情況,而是有時候乙個關鍵節點搞不到人是很痛苦的,你有乙個關鍵崗位面試200人的經驗嗎?

3、缺理解,和前兩點比起來,前兩點簡直就是小兒科,缺錢缺人說白的總歸有解決方法,創業者最大的苦逼是缺別人的了解,很多事情只有你自己知道沒錯,但還不能說出來,因為說出來也沒人理解。這時候你得乙個人扛,乙個人承受,甚至包括你的合夥人和投資人。扛過來,再慢慢說,抗不過,所有後果一併承受。

因此,對於創業者來說,這種長期處於不被理解的孤獨狀態才是最大的苦逼,且止一次或者一段,簡直就是一生。

6樓:chenye6747

創業難,更甚於上青天。即使你有乙個很好的想法,乙個還算不錯的團隊。但是沒有資金,沒有早期投入,是不可能成功的。天時,地利,人和,缺一不可。

7樓:

錯邀了(_) 我真的不是創業者啊不過我的室友的確是乙個心很大志向很遠的創業者所以和他一起幹過一些其實也算不上什麼的活我估計所有人都經歷過的發傳單受盡冷落和白眼別人會不搭理你真的很難堅持下去

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