1樓：鱷魚皮皮
其實我想要問的是，想要深耕相應模組究竟是哪一模組，因為人力資源有六大模組，所以回答起來有點難度，那就只有把所有的模組都推薦一下吧。
人力資源不是單純的人力資源，現在的人力資源需要結合公司的業務和戰略才能真正的成為人力資源的專家，人力資源其實也是制定戰略的高手，人力資源的第乙個模組是人力資源規劃，其實我想要說的是，人力資源規劃是基於戰略和業務才會有的，否則就是空中樓閣，不接地氣，所以，第一本書：
1、戰略管理
麥可·希特、R.杜安·愛爾蘭、羅伯特·霍斯基森著的《戰略管理(概念與案例2版)》是戰略管理領域的經典著作，內容全面詳盡，涵蓋了市場上相關教材的戰略管理的主要內容。本書具有很強的應用導向色彩．向讀者展示了大量關於戰略管理的新思想、技術、工具及應用。
本書既包括經典理論，又涵蓋新的研究成果。傳統的經典理論提供了理解戰略管理的基礎，新的研究成果則揭示了在複雜的化商業環境中，應如何有效地運用戰略管理過程。全書在理論闡述與實踐研究方面做到了平衡，通過大量企業案例，幫助讀者更好地理解組織為了實現願景和使命以及競爭對手所採取的不同戰略。
還是那句老話，人力資源最後一定是戰略高手。
2、人力資源規劃入門到精通
《上承戰略下接資料——人力資源規劃從入門到精通》從企業戰略目標匯入，從市場業務計畫、營銷能力、財務預算、生產組織方式等方面來構建人力資源規劃體系，從定崗、定編、定員的角度來闡述人力資源規劃的技術方法，同時介紹了人力資源規劃管理體系的全要素、全流程、全模板。通過學習《上承戰略下接資料——人力資源規劃從入門到精通》，讀者可以了解如何進行內外部環境分析，明確如何通過人力資源盤點來進行存量分析，也可以學會對各類人員的人力資源規劃技巧、人力資源規劃的績效管理方法等，還可以學會如何運用人力資源統計工具。
這本書特別容易理解，少了很多枯燥的理論，而是理論+實踐+工具的結合，特別容易上手和理解，而且重要的是上承戰略，下接資料。
3、招聘與配置
包含了八個學習情景，對應各種原理，從員工的招聘、面試、心理測試、錄用管理等多個環節進行了系統性的闡述。
3、培訓與開發
鑑於知識經濟和網際網路時代背景下，企業的創新程序不斷加快，激烈的市場競爭環境激發了企業對人力資源管理中培訓與開發這一重要職能的巨大需求。培訓與開發領域的理論在不斷發展和豐富，培訓與開發教材也將隨著實踐的發展而與時俱進。因此，我們在借鑑已有的著作和教材的基礎上，參閱了大量的國內外相關領域文獻和中國一大批優秀企業的實踐成果。
《員工培訓與開發》力求用網際網路新時代培訓與開發的理論來指導實踐。與其他類教材相比，《員工培訓與開發》所研究的問題除了包括人員培訓與開發理論外，還增加了大量的操作實務與案例分析，更加強調了創新性和實踐性。
4、薪酬管理
本書被業內人士稱為「薪酬領域的聖經」，幫助薪酬管理領域從業者解決了實際工作中遇到的眾多薪酬問題。過去40多年中，此書已經成為人力資源管理專業人士的必備參考書，為很多人力資源從業者提供了來自本領域領軍者的貢獻；廣闊的內容覆蓋面；各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案；獨特且具有開創性的思維方式；易於操作的技術和方法；來自領先企業的實踐經驗。本書的特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解讀薪酬政策而言，沒有一本書能與之相媲美。
5、績效管理
對標標桿企業，可以作為參考用書。
本書基於使華為的績效管理體系在不同型別企業內落地的目的，對於眾多企業如何學習華為的績效管理體系進行了全面的分析，從華為高績效文化、導向客戶價值創造、績效目標圍繞戰略達成、組織績效過程管理、績效輔導與溝通、績效評價與考核、薪酬福利導向衝鋒、多元化的精神激勵、用機會牽引和啟用人才九個方面，全面梳理了華為績效管理的方法和案例，同時融合了諮詢服務中的一些實踐工具，是全面介紹華為績效管理落地的指導用書。
6、員工關係管理
看案例來進行學習是最好的學習方法之一。本書是一本通過案例全面介紹員工關係管理知識理論與操作技巧的專業教材和工具用書。全書共分八章，分別是：
員工關係的確立與入職管理，一般員工在職管理，特殊員工在職管理，企業規章制度管理，員工溝通管理，勞動爭議管理，員工職業健康管理，解雇與裁員管理。全書涵蓋了員工關係管理的大部分模組，並針對其中的主要職能選擇設計了51個相關案例，每個案例均由四部分內容構成：案例介紹、思考題、問題解析和操作建議。
全書在內容上以案例為重點，以員工關係管理理論與技術為支撐，注重提高案例的可讀性、深入性和啟發性，同時在案例分析時，兼顧法律風險防範和管理技巧介紹的雙重目的。是員工關係管理類圖書的延伸讀物，
最後，如果是想要深入的系統的進行學習呢，筆者建議去考人力資源管理師證書，並不一定是為了拿證，而是系統性的學習和了解，就像筆者為了了解和學習專案管理，一不小心就拿了專案管理師資格證書（PMP）
2樓：智木塔-智木君
高能乾貨來襲！！我來分享從小白到HR專家全模組35本書籍！
我是智木塔的智木君
專注大學生快速高階職場的商業知識分享
下次見~
3樓：吳婷婷
專業方面的，推薦一本書，彭老師的《人力資源管理概論》，孫建敏老師翻譯的《組織行為學》，思想性的，有很多德魯克三部曲《管理的實踐》、《公司的概念》、《成果管理》，稻盛和夫的《阿公尺巴經營》、《乾法》、《活法》，華為三部曲《以客戶為中心》、《以奮鬥者為本》、《以價值為綱》，吳春波老師的《華為沒有秘密》、《華為沒有秘密2》；平衡計分卡五本書《平衡計分卡》、《戰略地圖》、《協同創造價值》、《戰略中心型組織》
案例學習類《海底撈你學不會》、《華為研發》、《華為沒有秘密2》、《清教徒的禮物》、《海爾能否重生》；戰略經營類《成果管理》、《阿公尺巴經營》、《經營的本質》、《營銷的本質》、《企業的本質》、《商業模式新生代》、《從優秀到卓越》、《基業長青》；管理類《工業管理與一般管理》、《科學管理原理》、《羅伯特議事規則》、《管理者而非MBA》；營銷策劃類《廣告人手記》、《葉茂中的營銷策劃》、《衝突》、《定位》；文化類《Z理論》、《企業文化的邏輯》、《全面認可激勵》、《活法》、《菊與刀》；
人力資源管理專業考研心理學方面行嗎？
Mr.波普 心理學考研大多數學校都是支援跨考的，本科人資跨考管理心理學中的組織與人力資源管理甚至還有些優勢，也可以和你的本科所學知識結合起來。暨南大學這個方向挺不錯的，是學碩312統考。以下是參考書目。 坐井觀天 人力資源專業考心理學方向的是完全可以的，而且也是非常合適的，心理學當中的心理測量和人才...
想轉行做人力資源，有沒有相關課程推薦？
椰樹上的菠蘿 一是讀書，各種人力資源書單很多，多看幾個就能找到比較經典的代表書籍了。看幾本應該能有個入門級理解了。人力資源專業性沒那麼強，比較通俗易懂。二是考證，證書要求的學習內容就是人力資源的基礎知識，而且比較系統有邏輯。目前含金量最高的是經濟師的人力資源管理專業，能拿到人社部發的人力資源管理師證...
有人力資源方向的心理考研學校推薦嗎？
心理學考研研究員 你好呀 我是三跨華東師範大學應用心理噠 有乙個朋友曾經問過我北方的心理人力資源方向的專碩。她的對目標院校的要求不是很高，想要找個容易一點的院校，傾向於北京和天津兩個地區。我們篩選出了5個院校，有首都師範大學 天津師範大學 河北師範大學 東北師範大學 陝西師範大學。你可以參考一下。或...