1樓：蔡知曰
有，而且不止乙個
第乙個時間節點是還沒實現盈利的前提下，預算馬上要花光了，每天起床第一件事想的是今天要花多少錢，每天晚上坐在田埂上，看著一農場的蔬菜感到絕望。
第二個時間節點是在上海的乙個創業競賽上面，專案拿了二等獎，五千的獎金，和投資人面對面談融資的機會。發現融資的路子完全卡死在重投入，長週期上面，做農業哪有什麼短平快的啊，做的都是良心啊！
可以說自己的s企業社會責任感受到來自商業廟堂最高的一撥人的當面衝擊。第三個時間節點是我從專案出來的那天晚上，已經確定眾籌制的新型農業在中國水土不服，專案能夠長期低利潤維持的原因是團隊成員長期的自我價值犧牲，而不是商業模式本身所具有存活能力。也是，三年時間，見證了近四十家進場出場的企業，沒有一家活下來的。
我是15年那波創業風口上走過的一名創業者，曾在仲夏的泥地里除草，也曾西裝革履在北京上海的行業舞台上和各類精英交鋒，當然，也是一名失敗的創業者。
我所經歷過的致暗時刻，大概是害怕掙不到錢，害怕只掙到了錢，害怕原來成功的判定就是錢。
2樓：
上有老下有小，開不出工資。
老婆很支援，沒什麼怨言，小孩聽話，所以，心很慚愧。
創業前豪情萬丈，想大丈夫當建功立業。現在，有時候會想，老婆孩子熱炕頭，孝敬父母，平平淡淡，是多麼幸福。
創業時還沒有結婚。
我必成功！
每個創業者都有一段苦逼的經歷，你有嗎？
作家笑以苛 當然！創業者沒有苦逼經歷是不可能的！就算是富二代在創業階段也是非常辛苦的！創業者就相當於乙個當家人，公司裡大小事都得操心！況且創業九死一生，誰能不辛苦？ 張侃侃財經 我作為乙個十多年的創業者而言，應該說，一直是苦逼的經歷，解決了乙個苦逼的問題，又冒出另乙個苦逼的問題，一直在苦逼的路上行走...
創業市場將會越來越殘酷，創業者們都有什麼應對策略？
左大俠 換一條跑道，換乙個思路，換乙個行業，換乙個產品，簡而言之，殘酷就是新的開始，沒落就預示著希望，實體行業衝擊太大，還是做居間行業，創意產業等相對小眾的行業，基本沒有風險，譬如說我們哈哈其他行業確實要謹慎再謹慎。 優游谷 首先，專案選擇很重要，通過市場選擇和發展潛力來分析專案，能夠一定程度地降低...
創業者不能擁有美好的婚姻嗎？
婚姻不像戀愛只用荷爾蒙衡量，愛不愛了？婚姻是否長久要看兩個人的價值觀是否能夠一致，再不然是否能求同存異。創業也是一種價值觀，是否敢於對人生擁抱不確定性，是否願意為之付出代價，是否經得起折騰。如果對方因為你創業要離開，很大程度上不能與你價值觀相似，你們一定也會有其他的問題，極可能同樣分手收場。所以創業...