創業市場將會越來越殘酷，創業者們都有什麼應對策略？

1樓：左大俠

換一條跑道，換乙個思路，換乙個行業，換乙個產品，簡而言之，殘酷就是新的開始，沒落就預示著希望，實體行業衝擊太大，還是做居間行業，創意產業等相對小眾的行業，基本沒有風險，譬如說我們哈哈其他行業確實要謹慎再謹慎。

2樓：優游谷

首先，專案選擇很重要，通過市場選擇和發展潛力來分析專案，能夠一定程度地降低創業風險，提高長久經營的可能性。

其次，自身能力的分析也尤為重要。自身是否具備創業的資金、運營管理專案的能力或者學習能力、持久堅持決心和心態、及時快速處理問題的性格等，都有助於創業的成功。

最後，過程中的策略方針也很重要。包括定價、宣傳、定位、品牌打造等都是主要內容。

3樓：智卓見

其實關於這個問題，在中國兩2000多年前，中國的古人已經回答了：

君子藏器於身，待是而動。

為什麼這麼說呢？我說兩個理由：

第一，我們就知道做事要順勢而為，如同雷軍所說的，站在風口上，豬都能飛起來。那麼反過來想，在大環境不好的這個趨勢下，如果企業發展的很困難，那麼企業不如趁著這個時間，好好修煉內功，減少支出，先做強，等待機會再做大。所為「弱者道之用」就是這個道理。

第二，所謂修煉內功，一方面企業要做強，精簡人員，梳理企業的產品線、業務線，把80%的精力投入到20%的業務裡，但這20%的業務卻佔了公司80%的收入；另一方面，作為企業的CEO，花多一點時間去學習，公升級自己的認知，只要有空的時候就要思考一下未來什麼是不變的，什麼該做什麼不該做。