收單機構存在的意義？？

1樓：一顆語法糖

這個問題從清算組織（銀聯）的角度來切入理解的話，個人以為有以下內容。

【銀聯不能做】：從組織架構來說，銀聯的定位是清算組織和卡組織，因此視線聚焦主要在清算網路的建設執行維護、系統級金融風險的防範以及標準制定上。對於商戶的管理和擴充套件，對於銀聯來說是乙個「弱」職能，也可以理解為是乙個「髒活累活」。

即便銀聯要參與收單，在現實中的做法，也是通過成立子公司來實現這一目的，而非自身直接參與進去。

【銀聯沒必要做】：從商戶管理的角度，銀聯是乙個中心化模式的組織，對於各地商戶和市場的把控能力有限，正如其他答案裡所言，銀聯與其投入成本自行擴充套件，不如做讓利處理，從交易數量上保障利益整體，這種方式會更為穩妥，回報率會更高。

因此專業化、本地化的收單機構存在的最大意義，就是區域性商戶擴充套件維護，幫助清算組織做好紮口工作，降低銀行卡交易清算網路的系統成本。

2樓：不活躍的心

這個問題要從收單業務的發展歷程來看，歷史上是先有的收單機構（當時只有銀行），再有的銀聯，銀行是為了解決跨行清算、實現銀行卡聯網通用的問題而出現的，所以銀聯有自己的職能所在。

其次，收單不只是清算乙個環節而已，還有商戶身份認證、接入等等前面的工作，所以題主說的「我們」能否接入銀聯，「我們」有沒有接入的資質，資質由誰來審核，都是收單機構的本職工作，銀聯不管。

另外，銀聯的清算是對銀行間的跨行做軋差，才不會清算給你個人。把刷卡的錢給商戶的事，是由收單機構做的。

3樓：今夜晚風習習

收單機構存在是為了全國拓展業務，銀聯沒有人力物力也沒有自由度進行全國業務拓展，因此願意分出一部分利潤給收單機構，這樣總流水反而更大。實際上銀聯也是分小頭，發卡行、收單機構、銀聯按7:2:

1分成，只不過所有收單機構的流水都過銀聯，而且銀聯也不用幹啥就是躺著賺錢。

4樓：張璕

按照當前國內的金融政策，銀聯是卡組織具有清算能力，其本身不提供收單服務，實際的收單工作是有其子公司-銀聯商務來做的，不知道這樣說能否解惑？