我是奶粉經銷商,現在出有新零售B2B,這樣發展我們會被淘汰,我想結合網際網路實體但網際網路不懂求大神指路?

時間 2021-06-03 14:00:38

1樓:二類電商阿旻

我覺得無論是想結合網際網路實體還是依舊按如今的模式發展下去,都需要了解學習如今網際網路的新模式,時刻了解競爭的運營模式是能長久發展的乙個根本要求。作為奶粉經銷商可以自己先嘗試現在的直播帶貨模式,了解才能長久發展尋求進步。而且經銷商通過直播電商更有優勢,首先你的成本就會降低,其次你的貨源渠道相對於其他的更充足,最後主要找準定位,就可以精準吸粉,更加精準的定位客戶。

2樓:游魚有水

題主不是網際網路從業者的話,不要盲目自己追尋新零售的風。

可以先從依附平台開始搭乘新零售快車。

或者下沉渠道結伴社群電商做起。

3樓:有點風度

你有沒有資金先。沒有資金的話就不要多想了。

B2B行業的發展暫時還處於乙個看似可能,卻又艱難的,沒有盈利模式的狀態。它有橫向與縱向之分,但都處於探索階段,暫時沒有成功的案例,找鋼網也只是表面做得看上去很好,但實際,還是不可能變革原來的傳統體系與網路,還是把自己做成了體系中的乙份子在玩。

有一點,你可以放心,它的存大是不會消滅傳統的經銷商體系的,因為上游廠家不會因小失大,畢竟經銷商才是他們銷貨的最大的渠道。

現在,先把自己的渠道做好,老老實實維護自己的客戶。把錢做其它方面的投資。

經銷商是否必須?企業為什麼要經銷商?

rong 好好回答一下吧。只講重點,不全面,但是可以給你個基本的認識。1 不是必須的,有完全依靠經銷商在全球範圍幫助自己產品流通的企業,典型如你在任何乙個小賣鋪都可以買到可口可樂。也有基本不依靠經銷商自己來做流通的企業,典型如頂級奢侈品都是自己開直營店自己賣貨。同樣也有混合兩種模式的企業,典型如空調...

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