1樓：匠心鑫先生
【HR視角：「懷才不遇」是怎樣的？】
我說個事情，有個朋友，上海某重點大學研究生畢業，之後一直在上海工作。時間很快，今年已是30歲的中年。聽聞我是從事人力資源管理的，上午特地來找我，原來他想從事國企的銷售工作，現在要求到更有效率的民企去，以解決自己的懷才不遇，特地徵求我的意見。
他在上海一家很優秀的國企。公司校招時，以研究生進去，現在已經工作五年有餘。之前從事的是研發工作，職級是工程師。
看到身邊和他同年進去的人，很多都提公升到了高階工程師或課長，而自己還是原地不動，除了轉正之時，加了一點工資之外，再沒有其他任何的職業異動，而且領導對自己的重視度也是越來越低，有一種邊緣化的感覺，感覺到自己沒機會，就申請轉崗去做了銷售。由於從事研發，對專業知識很了解，做的又是高精尖產品，所以銷售業績非常好。
但是過了幾年也還是沒有公升職的希望，所以就找我商量一下。
反思職場中，不順利的人有兩種：一直吃虧的老實人，懷才不遇的優秀者。而以此人屬於後者，怎麼一步步淪為懷才不遇的人呢？我為他提供了以下分析。
①從學歷背景來說，畢業於985知名院校，研究生學歷，從教育來說非常優秀。
②從小家庭貧困、為人老實、能吃苦做事，工作後，依然保持著這種踏實狀態，此為工作中的職業優點。
③大學專業課優秀，在崗專業水平優良，屬於技術水平不錯的人員，這是職業技能優勢。
④雖然關係在國企是一種導向，所謂上面有人好做官。但是正常情況下，只要能力優秀，獲得職級上公升或晉公升為中基層管理幹部，還是問題不大的。
但是，遲遲沒有上公升動靜，此事必有蹊蹺。在與他交流一些觀點中，發現了乙個問題：凡是自己認為對的，得理不饒人，而且很多時候，錯把平台當做自己的本事，一直咄咄逼人。
其實，這才是他的真正問題，忽略了人這個主觀因素，從人力資源的角度來說，這叫職場成熟度不夠。典型的學生思維。
其實懷才不遇的人一定具備兩個條件。
①有一定的能力與水平，否則就不是「懷才」。
②無性格缺陷但一直運氣背，這叫「不遇」。
而這位朋友因性格中的缺陷這個短板，抵消掉了專業能力和學歷背景這個優勢，可以理解為互不相欠。因此，他還不能說是真正的「懷才不遇」。
題主是不是可以從自己身上找一下原因呢？
2樓：戈軍
銷售能力和銷售團隊管理能力、不同數量級別客戶、不同體量客戶的管理方法都有一些差別。你可以做些思考，並把這些思考和你的成長目標和你的直屬老闆作交流。相信他會幫助到你很多。
依據他的指導去行動，一定可以實現成長目標。當然，還需要時間。春種秋收，時間因素也是個有趣的因素。加油
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