1樓：檸檬不萌
那只能說明你的老師只會理論的東西，實際的他可能不了解。會者不難，難者不會。現在外貿講究的方法、模式、技巧，去年我轉型，也是做外貿的，一切相當於從零開始，現在不也一天上百的訂單的。
難不難，取決於自己會不會做。
2樓：多多大大
是的。時刻保持憂患意識。
中國靠代工發展得很快，但近些年隨著材料，人工等各種成本的上公升，這些優勢越來越不明顯。反而慢慢在像有自主品牌的優勢的工廠傾斜，不得不說，國民素質提高的同時，對智財權的尊重也越來越強烈。在此奉勸剛入門的同學幾點：
1.剛出來能去大公司一定要去大公司，以後就算你去小公司，你的選擇麵也會大一些
2.最好能去有自己品牌的公司，你會發現，單獨依靠這個品牌，一年的銷售量也是你意想不到的
3.選擇乙個有潛力的行業，不要老換行業，外貿是乙個不斷積累經驗和客戶的過程
3樓：
外貿行業的春天已經過去，我在這裡補充幾句。
首先外貿行業整體的發展已經過了爆發期，目前整體蛋糕只是緩慢增長，這樣情況下對後進來的新外貿人是比較艱難的，發展空間很難和過去一樣出現一年業務員兩年經理，三年總監然後就出去創業了。實際情況是可能長期收入和職位難以大幅提公升，從而影響對這個職業的信心。
基本上現在所有產品都是過剩，競爭極度激烈，只有少數創新企業和產品在新推出來的短暫時間內出現產品真空，但是碰上這樣的好產品是小概率事件。
外貿做的好，好的團隊和產品至關重要，所以運氣成分也比較大。
最後，新技術如移動通訊，以及日益壯大的電商，也是在不斷搶奪傳統的通過展會郵件銷售的外貿蛋糕。
那麼怎樣應對這樣的新形勢呢？
首先要認識的依靠過去的單純倒買倒賣當國際倒爺就賺大錢的日子已經一去不復返，在地球日益變小和全球流通的情況下，靠資訊差異來賺取高額利潤是不現實的。因此要實實在在依靠產品，在產品和質量上下功夫，賺應該賺的產品的剩餘價值才是最終目的。
其此，挖掘新的利潤增長點，如果產品適合做電商，還是努力提前布局做電商平台，努力把產品直接迅速的送到終端客戶手中。當然如果產品是工業上的零部件，另當別論。
4樓：
個人感覺，外貿這一行實體企業越來越難做是真的，但是外貿電商這一行卻感覺餅越畫越大，如果專做外貿實體企業與外貿電商平台合作，也許不會那麼艱難……
酒店行業為何越來越難做？
吳大爺 傳統商務酒店市場洗牌基本快要接近尾聲了，不知你有沒有發現以前的商務單體酒店存活率已不足原基數的百分之二十，傳統商務酒店的客源不外乎旅遊團，網路，協議，散客，會議團體等，會員系統如同雞肋，除開高星級酒店，這裡可以看出團體所佔比重較大，那這個不確定性就太大了，很有可能有時很滿，有時很空，均價不高...
外貿做久了發現越來越難做，為什麼呢？
天涯明月 競爭越來越大，利益縮水的同時，服務要求更高，各種管控政策完善下，暴利已逐漸不存在，行業平穩成熟發展，再加入就要看公司和真本事。當然個人機遇不好說 青衫遊俠 書山有路，學海無涯。越紮得深，就越能意識到自己的渺小，越能意識到市場的廣闊和競爭力，以及，隨著自身的成長，目標也在變大。相比之下，自然...
是否網路兼職會越來越難做？
請填寫你的 主要還是男生做網路兼職的情況越來越不容樂觀吧，不靠技術的兼職女生基本有壓倒性的優勢啊，靠技術的兼職男生有優勢我承認，但是 以大多數人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦 嵐落 題主說的情況不是挺正常的麼.舉個例子，改革開放初期，第一批淘金客去深圳進回電子錶等類似的新鮮的小東西到內地來售賣發家...