實務中財務成本管理和成本控制是怎樣操作的?具體思路是什麼?

時間 2021-05-30 16:53:51

1樓:東莞匯迎管家婆服務商

成本控制之前,你需要了解:

存貨計價方法是一種企業會計賬務處理方法。存貨計價方法的選擇是制訂企業會計政策的一項重要內容。選擇不同的存貨計價方法將會導致不同的報告利潤和存貨估價,並對企業的稅收負擔、現金流量產生影響。

存貨不同,成本的計算方式也有不同。財貿軟體成本的計算方法如果不是特別清楚,今天我們來詳細解釋下。

一、四種成本計價法

移動平均法

以每次進貨的金額加上原有庫存的金額,除以每次進貨數量加上原有庫存的數量,得到的成本,作為下次銷售成本。

公式:銷售成本=(本期入庫金額+ 結存金額)/(結存數量+本期入庫數量)

全月平均法

上月結存金額加上本月入庫金額除以上月結存數量加本月入庫數量的和。得到的成本,作為本月銷售成本。

公式:銷售成本=(上期結存金額+本期入庫金額)/(期初結存數量+本期入庫數量)

成本會隨著後面的進貨變化,到月底才會計算出正確的成本,乙個月的每次發出成本是相同的。

個別計價

法按照批次取存貨的成本,銷售選擇什麼批次就取這個批次的成本。相同批號的成本會平均。

先進先出

銷售成本先取先進存貨的成本,把先進來的存貨成本出完了再取後面的成本。

二、銷售退貨如何取成本

移動平均:

銷售退貨取庫存結存成本。當退貨庫存結存成本為0的時候,看賬套選項裡面是否選擇單據允許零成本出庫,如果允許成本出庫退貨單成本就取零,不允許就按照零成本出庫選擇裡面勾選的順序取成本。

全月平均:銷售退貨取這個月的銷售成本,跟銷售單取成本演算法一致。

個別計價法:取這個批次的結存成本。

先進先出銷售退貨成本取數:按零成本出庫選擇取成本。

三、調整成本

移動平均調成本:調價金額=數量*正確的單價-庫存結存金額

全月平均法調成本:調價金額=用正確單價*(上期結存數量+本期入庫數量)-上期結存金額-本期入庫金額

先進先出:需要修改之前的入庫單的成本。

2樓:劉強

1,先解題,成本分為兩塊,一塊是生產成本,包括原料人工動力折舊等等一些生產耗用,一塊是營運成本,即維持公司日常運作所需的一切開支。第乙個生產成本,從財務會計的角度來分析,第二個營運成本,從管理會計的角度來分析。

2,先說生產,廣義上的生產就是進銷存,那麼管控就從進銷存下手,購進原料時降低物流成本與運輸損耗,儲存時合理安排庫位避免損耗或變質,至於生產中管控,需要先進去生產車間花時間了解生產工藝再來下手,但核心也是圍繞原料的損耗與周轉率,單位人工和單位能耗來展開,同時做好廢舊物資,廢品管理,這是最容易出現損公肥私的環節。如果還存在比較頻繁的機械裝置檢修,那麼修理費和五金配件也要做好管理。

3,公司運營成本的管理,單成財務的角度來說,能做的就是平時多溝通各部門,避免內耗,同時行使好監督的職責,規避不合理行為,如果公司已經建立了預算管理體系,那麼營運這一塊的管理則是圍繞預算展開,把費用開支控制在預算內。同時,要有評估的能力,能把事務具體化為資料,必要時提交評估結果。

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