1樓：乙個資深做賬的
1、成本管理的物件：傳統成本管理的主要是產品；而作業成本法不僅包括產品，而且包括作業。
2、關注的重點：前者關注成本；後者關注作業。
3、職責的劃分：前者一般以部門（或生產線）作為責任中心，以該部門可控成本作為物件；後者以作業及相關作業形成的價值鏈來劃分職責，以價值鏈作為責任控制單元，而價值鏈是超越部門界限的。
4、控制標準的選擇：前者以企業現實可能達到的水平作為控制標準，而且這一標準是相對穩定的，是企業現實可能達到的，而不是最高水平的標準；後者以實際作業能力（不考慮現實的低效率和技術故障、次、廢品、非正常停工等因素的情況下，可能達到的最高產出水平）成本，亦即最優或理想成本作為控制標準。
5、考核物件的確定，獎懲兌現的方式：前者以是否達到該標準及達到該標準的程度作為考核依據，對部門和相關責任人兌現獎懲；後者以不斷消除浪費所取得的成果和接近最優標準的程度作為業績，實現的業績可以用財務指標，也可用非財務指標衡量，對作業鏈中各種作業的執行者，即「團隊」（「不是」某一部門和某一責任人）實施獎懲。
6、對待非增值成本的態度：前者忽視悲增值成本；後者高度重視非增值成本，並注重不斷消除非增值成本。
管理會計和財務會計的區別和聯絡？
已重置 管理會計未來會將財務人員提公升到企業經營管理層不可或缺的重要角色程序之中，未來企業的經營發展都會建立在大資料的基礎之上，能讀懂大資料，解析財務大資料密碼方能使企業立於不敗之地。 或且非 目前，我們說的會計學基本上都是指財務會計學。但隨著經濟的發展與企業的發展，管理會計學被越來越多地提及，預計...
財務會計和管理會計哪個發展好
長工家的許老闆 註冊會計最好！會計會計重點在計，計清楚計準確了就是乙個好會計！生產管理事實證明不適合會計，管好賬目，計好賬才是最適合的！為什麼這麼說，其會計核算成本的製造費用法就決定了其不適合生產管理！製造費用是按照部門進行費用歸集，並不能反應生產要素！能反映生產要素的只有技術測定法也就是定額法和工...
財務會計 財務管理和管理會計有什麼區別和聯絡？
話不多 首先，我要說明的是作為企業的老闆是喜歡風險的，因為高風險高利潤！其次，財務會計呢是告訴老闆這一段時間企業盈利了多少 管理會計呢是告訴老闆未來企業要有這麼多盈利要承擔多大的風險 如何減少或迴避這些風險。 談證亮 管理會計，不只是數字計算。其與財務會計的根本區別在於，財務會計為滿足企業外部需求服...