1樓：覃宸
首先要規制，規範公司的進出貨流程制度，統一鋼材的品名，規格(建議同時依照庫存物料材質長寬厚規格數量及單位重量共同做進出帳，這樣就可以做到數量質量兩不誤)，盡量做到庫存的整齊定點擺放，並做有效的標識及分區位(如型材有角鋼區，方鋼區，槽鋼區，管材區等)，另特別提醒的是驗收進貨是一定要嚴格按照一定的標準去作業，驗收後及時入庫歸位，直接沒有經過倉庫的物料需補單入庫的一定及時做領料動作方可入庫。
其次，要整帳，整理現有的帳物，實施盤點的動作，整理以前的庫存帳本，依照實際的庫存量進行差異性盤點，並做好品名規格進貨批次的標記(因鋼材容易生鏽，做批次是為了方便做到先進先出，避免不必要的損失)，在盤點時盡量不能進出物料，如果做不到，一定要在盤點物料上做登記，註明盤點領料，便於核對劃帳，盤點實物後，把帳實調平，對盤點差異進行有效的統計分析，查出問題並解決問題，作為以後改善的依據。
最後，要流順，流程要明確清楚，進出帳單據要儲存好，以備後查帳之用，工作崗位職責要規範明確，僅記，進出貨物一定要有有效的單據為依據，帳要做到日清月結，倉管要做好登記造冊。
2樓：李賢
倉庫小的話還好管理，大的建議還是引入倉庫管理系統。像我乙個朋友他們使用的就是精誠WMS系統。PDA作業，看板管理，電子庫存卡管理，貨架式管理等等。
3樓：羈絆之夏
這個問題太籠統了。你說的倉庫是原料倉庫還是成品倉庫還是後勤倉庫？他們的管理方式有區別但是基本大同小異。一般都是要什麼東西——申請——開票——蓋章領取這樣乙個流程。
鋼鐵行業真的是夕陽產業嗎
15273813492 記得2006年的時候，專家們就說鋼鐵行業是夕陽產業了，當年全國是4.8億噸鋼，2019年全國鋼產量12億，相比2006年翻了2倍多，實在無法理解，專家們連這個趨勢都掌握不了麼？這個很難麼？ 鋼鐵老闆 乙個行業是不是夕陽產業，不是看他誕生了多少年。誠然，和網際網路相比，鋼鐵行業...
現在的鋼鐵行業出路有哪些出路？行業減產之後是否還有明天？
僅針對板帶產品，必須高精尖，強薄寬，其他死路。五年之內，鋼鐵行業面臨的主要問題不是有哪些出路，而是怎麼活下去。一定是熬死小鋼廠 碰死低端貨 淘汰大汙染，走綠色化 高階化路線。即使這般，通過減產或其他方式等熬過了這段會很長期的冬天，鋼企的日子仍然不會好過，至少在中國是這樣。這個行業已然變成了夕陽產業，...
為什麼鋼鐵行業盈利那麼差，還有那麼多新增產能？
鋼鐵老闆 誠如上面答主所說，盈利差不等於沒有盈利。對於很多中小型鋼企來說，曾經瘋狂生長的時代為他們積澱下了不少的資本。高爐在一天，就需要運轉，機器 裝置 工人，這都是工廠需要考慮的。另外，小廠在研發及環保上的投入都比不上大企業。因此，只要鋼材有一天的市場，他們都有一天的錢賺。另外，國家在這方面的控制...