1樓：教培指南針
教育培訓機構的管理秘訣包括這些要素：
1.準確的市場定位
準確的市場定位，簡單說來就兩個方面，第一「是什麼」，即每乙個機構在社會上存在的價值和核心意義。作為我們教育培訓機構來講，更應該時刻問問自己這個問題，核心價值就是能夠提供「有特殊性的產品和服務」。第二是「客戶群」，定位和客戶群是緊密聯絡在一起的。
在目標細分越來越清晰的情況下，每乙個企業都要有乙個清晰的定位。
2.優秀的運營團隊
教育培訓機構的運營模式中的第二個要素，就是優秀的團隊。任何一種定位和服務，都是靠團隊來實現的。優秀團隊應該具備什麼樣的標誌呢?
第一，有共同的目標;第二，，有使命和奉獻精神;第三，有不斷學習精神，現今社會，特別對從事少兒教育培訓的學校來講，面對知識更新速度越來越快的時代，一定要具有不斷學習的能力;第四，要有創新和不斷的創新精神;第五，要有執行力。
3.清晰的組織架構
教育培訓機構的成功運營模式中的第三個要素就是要有很好的組織架構。人的組織如同建築一樣，是需要有乙個清晰的組織架構，這個是物理結構和人類社會結構的共性。因為團隊不是幾個人，有可能是成百成千甚至上萬人，這麼多人怎麼結合呢?
一定是有乙個結構!
4.標準化的管理制度
標準化是教育培訓機構成功運營模式體系中的又乙個重要因素。那麼怎麼來建立教育培訓機構的標準化呢?那就是依照乙個正確的乙個業務流程，正確的組織結構，來界定標準化的每乙個操作環節。
作為教育工作者，當然需要有激情、有愛心、對學員和社會負責任，但是這些東西都要落實到正確的服務流程上。
5.良好的社會責任感
良好的產品是實現社會責任的重要基礎。作為教育培訓機構的成功運營模式來講，除了前面說的那些因素之外，好的產品是乙個重要基礎。好的產品要有乙個好的設計，產品要根據客戶的需求，根據客戶的條件來做設計。
管理好一家教育培訓機構，並不簡單，更不是找到一些方法就可以高枕無憂，而應該以發展的眼光和思維看待行業的變化，以及在實際運營中遇到的問題，在普適經驗中總結出更具有個體特點的運營策略。
2樓：
我的觀察，教育培訓行業專職的運營人員可以在以下幾點思考：
第一，老師的積極性調動困難，很多機構教師也是兼職的諮詢師（銷售）
第二，課程設計，包括課程費用目標群體的，如果一旦這方面出現了偏差，運營管理教務再怎麼努力，也很困難。
課程設計還有兩個層面，1，課程是否有足夠的受眾面，例如中小學開發培訓。2，即便是受眾面有，但是課程的設計是否存在問題，如果無法觸及學生家長的痛點，那麼轉化也很難做
第三，合適的管理工具，這裡需要用到的管理工具很多。培訓機構教務系統可以使用多聯校管。如果是營銷海報，對於小的機構來說，乙個運營也許需要做到美工，海報，用到易企秀，美圖，ps等等。
有了合適的工具，那麼在舉辦活動，和各種活動的轉化資料管理上，就有理有據，可以更精準的實現管理資訊化！
3樓：島哥拓客筆記
現在的創業看似門檻低了，其實高了。由於工作緣故，我與不少中小學及教育培訓機構都有接觸合作。
從你提供的基本資訊看，缺少所在城市(省會，地市，縣城)，類別(文化課輔導，藝術興趣班)，我從巨集觀方面給你們提幾點建議，供參考。
一、作評估
青少年教育培訓行業近年來雨後春筍，發展速度很快，但市場現狀比較混亂。想從事這個領域要對自身及合夥人做全面客觀評估。
若評估分值不理想，建議可先和成熟校區合作或入駐教育綜合體穩妥。
二、列預算
雙方預計能投入多少資金，何時到位，收支計畫，能確保至少半年內正常運營，盈虧平衡分析，投入產出比預估，若有資金缺口融資計畫有哪些？
若選擇品牌加盟，費用越少越好，超過10萬慎重，重點考察總部及樣板校區真實經營情況及業內口碑。
三、選類別
辦文化課還是藝術類，也還是托班;自創品牌還是加盟;具體選哪幾項(語數英，單項或全科;國學，繪畫，書法，舞蹈，運動，樂器，棋類，機械人程式設計，右腦開發等);針對哪個群體;有什麼優勢？不同行業所處生命週期不同，慎重。
目前相對而言藝術類主要集中在幼兒園及小學階段，文化路輔導集中在小學三年級以上及中學階段。
四、定場地
是在中小學門口，還是大型社群附近，還是教育綜合體？多大面積？中意區域的競爭程度及房租成本。
建議二樓，首個校區大小要與能力匹配，不要過小或過大，200-300平公尺為宜，後期根據經營情況可調整。接收擬轉讓學校為佳，有效降低房租。裝修及教學配備等固定投入。
五、招師資
師資從哪裡來，何時到位，專業水準和資歷把控，專職還是兼職。
六、做布置
裝修及桌椅材質，考慮安全，消防，環保要求。等候區，教學區，辦公區，服務區要區隔。
七、抓營銷
校區生存發展重中之重，陸海空聯動機制確立，如何引流，截流，回流，轉流？全年招生方案制定實施，效果把控誰來做如何保證？
八、會管理
證照辦理，薪資待遇，人員激勵，跑冒滴漏，學員培訓，家長互動，關係協調等都要專業具體明確。
九、懂合作
區域教育資源如何打通，如何進社群搞活動，周邊異業聯盟商家如何合作，校區上下游如何抱團。
教育有別於其他行業，是長線服務專案，服務周期長，收益率不高。要本著教書育人的目的做這件事，還要兼顧盈利良性發展，否則寧願不要輕易碰。
教育培訓行業前景如何？
蔥香車仔麵 出國留學別想了。k12課外輔導還行。素質教育類穩中有公升吧。不過國家的戰略已經很明確了，以後就是掐尖教育。職業類，考證考公考編應該更加火爆，畢竟小微企業去不得，都想抱著大廠或者體制內的大腿。 星星智火 教育培訓行業前景一直很可觀，老話說的好啊。再苦不能苦孩子，再窮不能窮教育。而且教育一直...
教育培訓行業 課程如何銷售？
付鵬 最簡單的方法，讓所有銷售人員在合適的時候滾蛋就行。注意是銷售人員，不是銷售工作。銷售工作應當融入到市場中去，或者由市場人員來做。並且企業要走好 銷售主體 到 市場主體 過渡的這一步。當然，我們看到的是，當一家創業型公司有必要弱化銷售時，銷售團隊為了自保會對權力瘋狂追求，最終把整個企業脫死。因此...
教育培訓機構如何做客戶運營？
關億南 乙個教育培訓機構如何招生引流，如何讓老學員帶來新客戶？這個才是最重要的，云丰網的教育系統。可以說是解決了整個教育行業的難題，包括教育，管理，分銷。簽到，打卡，直播等等。如果你們也是搞教育培訓行業的，一定要去看。比如他們包含的功能。還有介紹有詳細的功能清單，大概兩三千塊錢就能把你整個教育培訓行...