1樓：譚凱億
商業上是否能得到回報？」、「技術上是否能實現？」
能解決以上兩個問題，乙個產品基本上就具備了可實施的條件。事實上，大多數的產品都是在回答了以上兩個疑問之後付諸實施的，也許有的一開始只考慮技術是否能實現，但接下來很快就會想商業上如何得到回報。反之亦然。
但是漸漸的有人發現，僅僅解決「商業」和「技術」問題，並不能讓使用者買賬。使用者選擇使用哪個產品，似乎過於隨意、主觀、毫無規律可循，這是乙個讓人摸不著頭腦的現象。
有乙個模型似乎很合理地解釋了現象背後的原因，這就是現代產品開發設計的三要素。
這個由Doblin Group公司的Keeley提出的「技術可能性、商業可行性、設計期望性」的三品質模型，第一次把「設計」有意識地引入到影響產品成功的因素之中。Larry Keeley認為，乙個高技術的商業產品，這三個因素同時對其產生影響，如果三個基礎中的某項顯著的弱於其他，那這個產品不太可能禁得住時間的考驗。
這裡說的「設計」，泛指除了技術和商業以外，為解決問題而產生的有意識的活動。
這樣就可以解釋前面的現象。在短時期內，人會受到需求（Need）的強烈影響，所以乙個能解決需求的產品會很快被使用者接受，這就是技術和商業能達到的目的。儘管使用者對某些產品不怎麼滿意，由於需求的驅動，他不得不一邊忍受一邊使用（比如……）。
但需求並不是乙個長期存在的東西，它很容易因為環境的改變而改變，一旦環境發生變化，使用者有了更多選擇，他一定會服從自己的期望（Desire）。
我們來區別一下Need和Desire。lancelot在他的文章裡提到的「感覺到口渴，產生了需要解渴飲品」這件事，我覺得只是一種Need，而不能稱為Desire。
期望是什麼呢？應該是一種相對穩定的狀態。比如在口渴的那個例子裡，我喜歡喝綠茶，這是期望。
所以，在口渴的時候，我的Desire是綠茶，如果當時的環境不能滿足我的期望，周圍買不到綠茶，那麼為了解決我的Need，我只能選擇其它飲品（比如礦泉水）代替。
這就是為什麼說「在乙個較長時期，人的期望會對他的行為造成更大、更深遠的影響」。
直白地說，期望就是那種「有條件一定要得到、沒條件創造條件也要得到、實在得不到也念念不忘」的東西。如果人們期望某樣東西，會非常忠誠於它；如果這個東西超越了人們期望，則這些人就會成為它的死忠（比如……）。
「一種長期成功的產品，必須能增強人們的能力、給人們帶來快樂」，這個道理其實很簡單，人的終極期望永遠是──「得到快樂」，要幫助人們得到快樂，必須要了解「是誰、在什麼樣的時間空間內、要做什麼、為什麼要做、他會怎樣去做、會有什麼樣的感受」，這正是所謂設計應該考慮的因素，也正是設計的價值所在。
2樓：UITony
只要付出人力、時間、資金等任何成本，在市場經濟下，自然要計入售價。
設計要花費人力、時間，自然要計入售價。
可口的食物、專業的訴訟、高超的醫術...你都在埋單，設計什麼時候成為另類了？
大概能理解提問者真正想問的內容，我只是想回答，是因為對「好的設計」定義不同。不面向市場與目標使用者的設計，僅僅是被設計師關起門意淫的「好設計」，確實沒有人埋單。
咖啡真的有等同於售價的產品價值嗎？那麼換個思路，西方人喜歡的咖啡是不是就像我們日常習慣喝的豆漿一樣？
TABRIS 事實上本質就是豆漿，玩過和了解過咖啡歷史之後更加認同這個觀點。西方一開始的時候，都是家庭主婦買咖啡生豆回家自己用鍋炒熟磨粉沖泡咖啡的，就跟我們日常家裡煮豆漿一樣，至今咖啡產地的居民依舊保留著這一傳統。商品經濟越來越發達之後，咖啡就像鑽石一樣完成了公升級。但歐美人普遍對待咖啡就跟我們對待...
你進入產品設計行業後的第乙份薪水是多少？
保衛生薑 本科時候大四去福建泉州某工業設計公司實習，實習工資2000 月，包住，離公司近免通勤，吃飯自費 研究生去某國內家電龍頭企業實習3500 月，包住包通勤，水電自費，有餐補 現在轉正15K 14 各種補貼，加班少還闊以，身體健康最重要。 喵哩咩哩咪哩的 雖然可能並不是題主想問的角度吧 座標北美...
沒有被計入徵信的借唄記錄還會重新計入嗎？
個人信用報告上的各類資訊是由資料發生機構報送至金融信用資訊基礎資料庫的，資料報送頻率和速度主要取決於資料報送機構，目前各機構基本上做不到實時更新，根據我個人的實際經驗，資料發生後乙個月基本上可以更新完畢，你可以自行衡量一下阿里會不會漏報。 最怕空氣突然安靜 徵信報告不是實時更新的，有的時候你查完可能...