1樓：
出差回來拿了不是出差當地的餐費發票也不符合公司標準的發票報銷告訴他不符合規定他說那你給我找個理由報銷財務。。。編造報銷理由應該是你們財務的工作啊
2樓：XDEWJQ
前些年銀行攬儲，有時會搞銀企聯誼(吃個飯、娛樂一下、拿個小禮物…)。此為背景。某次單位領導:這個月先不要交稅。
小會計:怎麼了？
領導:我們每月按時交稅，也不見稅務的人找咱們意思意思…小會計:嗯…
3樓：
一家大型設計公司，CEO等一干老設計師出身大佬相信Cash is King，強行要求我們的財報上展示Cash basis，不許用Accrual，因為他們看不懂。。。
在我們的據理力爭之下現在很奇葩的PL即顯示Cash又顯示Accrual，當然他們依舊只看cash
4樓：沉默的晨光
2023年的時候，在某一小公司短暫任職。年末時，我說預計今年盈利50萬，要交企業所得稅了。第二天老闆開回來一輛60萬的新車，得意洋洋的說：這下虧損10萬了吧，不用繳稅了吧。
5樓：
這個不算財務知識一開始老闆不想給員工交養老保險後來公司的財務找到他跟他說了不給員工交社保的後果他大怒說年紀輕輕的乙個個要什麼養老!
6樓：
老闆經常教育我，會計要懂稅法，人家會計一年替老闆節約幾百萬稅，你要多學學……吧啦吧啦說得煩了，我就懟他，請你先把花出去的錢發票補齊（為了省錢，他花錢是能不開票就不開票）。
7樓：周二
不懂蠻好的，老闆是用人的，建立好牽制機制，不懂沒問題。又怕懂又不全懂的老闆，如同哭鬧的孩子問財務，為什麼別人家的財務能做那麼多利潤？能繳那麼少的稅？你們為什麼做不到？
8樓：
長春某地產
座標市中心某廣場附近，專案規劃高階大氣。
財務問題，額。。。。
我去的時候前任會計已經走了，沒人交接，只有一摞摞厚厚的沒裝訂的憑證，一共七家子公司，財務軟體平均都只碼到了2023年，所有的納稅申報表都是零申報- -。我說的零，不是應納稅額是零，而是所有應該填的專案都寫的零~~~。
當我想以乙個剛入職的血氣方剛的充滿幹勁想表現去縷清賬目的之後，老闆竟然讓我和其他員工一起去院子裡掃落葉，沒錯，是掃落葉。我說老闆，我需要大量的時間去縷賬啊。老闆回了三個字：
不重要！
OK，不重要就不重要。
過了半個月，一家子公司被稅務稽查了，原因是之前開了一張499萬的發票。稅務懷疑是虛開，實際上真的是虛開，正當我在稅務專管員門口準備解釋的時候，老闆讓我不用理他們，回公司，不鳥他們，封稅盤就封稅盤~
後來也是聽說老闆關係很硬，特別硬，悄無生氣的就把稅務那邊擺平了。
我是平民會計，慫，匿。
9樓：Eric 胡
讓提供下存貨庫齡表，跟我說沒有，為什麼要分庫齡，為什麼要幫你們分析長期存放的，這是一家日企的生產兼倉儲負責人說的話。
然後，我說這個分析結果需要生產和財務部門同時簽字確認，財務總監跟我講，我又不管生產，庫存分析結果跟我有什麼關係。
10樓：
匿名答一發
乙個做為江蘇某港口的大型企業
當然是鋼鐵企業
不誇張的說三分之二的人完全不懂財務知識的人在做著財務固定資產一團糟現金流量表也沒
「任人唯親」加領導的「相好」 是人資特色福建系也就這樣哈哈
11樓：好學會計
不怕老闆不懂會計，就怕懂得一知半解的......
看到過乙個小故事：會計把能入賬的票做乙個報銷單，不能入賬的收據等另做乙個報銷單，讓老闆簽字，為了方便記單位內部的流水賬，入賬的票會有乙個白條說明，做入幾號憑證，然後跟不能入賬的報銷訂在一起。
某天，老闆查詢某筆支出，翻流水賬及報銷單，發現裡面很多白條，責問會計會計說白條的票都做賬了，訂在憑證裡，老闆要求拿出來，跟流水憑證放一起，理由是你不能把賬做得讓我看不懂，我要求流水賬是明明白白清清楚楚花了哪些錢。
12樓：Wifs P
之前和乙個國資背景投資公司的負責人聊，聊了5分鐘後劈頭來了一句「如果專案投虧了，你們中介機構也是要承擔連帶責任賠錢的吧？」
感情這是來找LP了……
13樓：
如果領導什麼都會，什麼問題都自己解決，還要下面的員工幹什麼，能夠配置排程好企業的各項資源，善於用人就可以了。專業的事情交給專業的人，這樣才能體現我們財務人員的價值呀。
14樓：Forward
這個現象，其實主要會出現在公務事業單位和國企內部。
這是因為，一般的私有制企業，不管公司是小、中、大的規模，還是製造，建築，金融，銷售等等各行各業的公司，公司的負責人一般都會具備一些基礎的財務常識，例如，有些公司的老闆會對成本核算和收付比較了解，例如製造業和銷售業；有些公司的老闆，本身專業能力就很好，例如，金融業和銀行業的負責人。還有很多公司的高層和老闆甚至專門參加過一些MBA型別的培訓，這裡面都會包括一些基礎的財務準則。例如，會計的權責發生制和收付平行，投資和融資的方法和風險管理等等。
龐大的臃腫的稅務系統，也會促使私人企業的老闆更多的了解財務知識，相比之下，可以概略認為幾乎不繳稅的公務事業部門和很多盈虧都沒有太大責任的國有企業，就沒有給負責人這麼大的壓力。確實，也有部分初期小企業主對財務不了解的，但應該也是暫時的。
那麼，現在回到問題所指的部分的公務事業單位和部分國有企業出現的情況，其實問題就變得很簡單了。可以大致改成：
「為什麼部分國企和公務事業部門的負責人，財務知識會如此匱乏？」
那麼現在來簡略分析一下：
進一步推導是：為什麼這些沒有合適財務背景的人可以推到負責人的崗位上？
下面，就沒什麼好說的了……
會計這門學科創立之初，是為了實現他的記錄，計算，核算，監督等的職能，後期又發展出管理和戰略導向的職能。文明的現代社會，數字變得越來越重要。但很多人，包括領導層，卻對初始的財務常識都知之甚少。
財務知識匱乏的現象自然層出不窮，千奇百怪。
現象不重要，大家取樂而已。
15樓：
案例1:
某中國產尖端科技公司
老闆：「上個月明明談了一筆一千萬的單子，錢也收了一半，怎麼報表上銷售這塊沒有體現。」
我內心：「我要怎麼和你說明收付實現制和權責發生制的區別……」
實際回答：「這塊銷售還不能確認，會計上要等客戶這邊驗收報告出了才能確認收入。
現在工期剛剛開始，估計最快也要半年後才能確認吧。
說到收了錢，會計上也只是預收款而已。」
案例2:
某國際五百萬強快消業公司
我：「老闆，這個銀行戶消不掉，因為之前資金部的人離職率太高了，交接都不是很乾淨。
現在有幾個印鑑章都找不到了，找不到印鑑章，銀行就不給消戶。」
老闆：「找不到就去補乙個呀，多動動腦筋。」
我：「公章要怎麼補？？？」
老闆：「你去找人刻乙個一模一樣的不就行了。」
我：「……」
（私刻公章違法，找專業店鋪刻公章也要備案）
借款給企業並且讓其財務相關負責人在借款合同上簽字擔保，擔保效力如何？對於順利收回借款有多少幫助？
看了一下幾個回答，絕大多數回覆都是從法律層面闡釋，只有公尺斯特湯回答的切合實際。做財務的性格一般都謹小慎微，對於超出自己所能承擔的風險，他們肯承擔的意向非常小。如果企業財務負責人也同意簽字擔保，至少說明他在一定程度上對這筆借款的還款能力還是有信心的。乙個打工的都肯為企業老闆做保，真的很能說明問題。 ...
企業負責人在其他條件相當的前提下，是否會更傾向於錄用學習成績優異的求職者？原因是什麼呢？
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