1樓：木子明
講話稿寫起來要比一般的公文累，為什麼呢？一是要得急，有時候頭一天下午告訴你寫作任務，第二天就得用，熬夜加班在所難免。二是變化多，本來說好了書記參會，早上臨時又改成總經理參會，讓人措手不及；三是領導思路千差萬別，講話稿要層層修改，最鬱悶的是歷經九九八十一難，又被改回原型。
下面，我就結合自己的經驗，分享一下寫講話稿的幾點心得。
我們常說「文以載道」、「文如其人」，講話稿更是如此。同一篇稿子，甲領導認為非常好，乙領導可能就會認為不怎麼樣。究其原因，關鍵是撰稿人員是否準確理解和體現了領導的意圖，亦即是否適應了講話人的「胃口」。
講話稿是領導的講話，要多與領導溝通交流，嚴格按照領導的意圖來進行，不能自己隨意天馬行空。
在語言表達方面，每乙個領導都有自己的個性。有的喜歡樸實、直接，講話擲地有聲，比如，講違反規定的意思，可能這麼說「對違反規定的人和事要狠抓不放，一查到底，一經查實，從嚴處理」。有的喜歡委婉、柔和，同樣的意思，則可能講成「對違反規定的，要區別情況，輕者批評教育，重則按黨紀政紀進行處理，特別嚴重的還可能要繩之以法。
」有的喜歡以理服人，就有可能講「你違反規定，勢必要損害他人的利益，妨害事業的發展，影響自己的成長，於公於私都不好，同志們的確應當認真思考，慎重對待，切不可掉以輕心。」有的喜歡以情動人，注重講話的人情味；有的喜歡引用經典作家或黨和國家主要領導人的話，常常以他們是怎樣說的，我們應當如何領會、如何貫徹作為行文的思路；有的則喜歡講一些自己的話，即使是經典作家或領導人講過的話，也要變成符合自己習慣的語言。
我們在起草講話稿時要多留心，多琢磨，探索符合講話人習慣的行文方式和表述形式，切不可要求領導適應自己。
平時，人們說話最忌諱乾癟生硬，沒有趣味，缺乏吸引力。講話與平時說話是乙個道理，最忌諱的也是語言無味，過於生硬、過於書面化。怎麼來克服語言生硬的缺陷呢？
要盡量把稿子寫得有血有肉，就是說不僅要有正確的觀點、確鑿的事實，還要有自己的見解。不要在同一篇講話稿中，多次出現大寫一二三
四、小寫1234，甚至還有帶括號的一二三四。這樣，容易讓人產生時空錯亂的感覺。但是，講話稿肯定要分寫多層意思，起草人員必須學會過渡，把意思分層次體現在行文當中。
乙個比較有效的辦法就是採用夾敘夾議的方式。這種寫法，既擺事實，又講道理，還談個人看法，巧妙地把這幾方面內容揉在一起，讓聽眾感同身受，回味無窮。
很多領導講話，講了半天，別人也不知道你講了什麼。如何把領導的觀點講清楚、說明白，讓聽眾入腦入心呢？
這就需要我們站在全域性的角度去思考，把大道理講實，講得通俗易懂，讓人容易接受；把小道理講透，理論結合實際，分析深層邏輯，讓人恍然大悟。
開一次會一般都要集中部署乙個方面、一段時間的工作或者研究解決一些突出問題，每一篇講話稿起碼得要有乙個主線條，各個部分得有自己的支線條，同乙個部分裡的每乙個自然段甚至其中的每一層意思還應有相應的小線條。要保證主線條清楚，支線條排列有序，小線條之間聯絡緊密、錯落有致，才能實現部分與部分之間、段與段之間、同一段中的層與層之間起承轉合自如，形成層次分明、環環緊扣、層層遞進的整體格局。
要達到這一要求，關鍵在於把握講話稿的內在邏輯關係。講話稿中部分與部分、段與段、層與層、句與句之間的邏輯關係比較容易掌握，而詞與詞之間的關係則常常被人忽視。一般說來，講話稿中詞與詞之間的關係最常見的是連線緊密，意思遞進。
比如，解放思想、開拓進取、同心同德、埋頭苦幹，就是由思想到狀態，再到群眾意識，最後落到行動上。解放思想、振奮精神、開拓進取、紮實工作，則是由思想到精神再到狀態，最後落在行動上。團結穩定、加快發展、全面推進或整體推進，也是由前提條件到經濟發展態勢，再到各方面的工作情況。
再比如，抓住機遇，深化改革，擴大開放，加快發展，保持穩定；促進經濟持續、快速、健康發展；改革、發展、穩定；立足本職、勇於實踐、勇於創新、扎扎實實、一步乙個腳印，等等，詞意都是遞進的。
要做到線條清晰、脈絡順暢，最主要的是培養自己的邏輯思維能力，善於對材料或詞語進行梳理，並分成若干類，找出每一類的內在聯絡和相互關係，然後再按一定的規律進行排列組合。
一些重要會議講話的初稿形成後，不僅起草人員要多次修改，講話者本人要審閱修改，有時領導集體還要專門開會研究，甚至發到有關部門徵求意見。作為起草人,無論誰的意見都必須尊重，博採眾長,切不可只重視和吸納講話者本人的意見。要有文不厭改、精益求精、虛懷若谷、一字之師的誠懇態度。
總的原則是,非改不可的堅決改；可改可不盡量改;被動改，不如主動改;遲改不如早改。有的意見截然對立，各執一詞，又不便協調的，可暫時迴避，最終由領導拍板定奪。
如何寫好領導講話稿，涉及的方面很多。以上只是領導講話稿寫作的一般模式和個人的粗淺體會。文稿寫作沒有什麼捷徑可走,關鍵是多寫、多練。
記得魯迅先生曾經說過：「我有一言應記取，文章得失不由天。」不由天由誰呢，只能是自己。
只要我們堅持以苦為樂，孜孜以求，多學多思，勤寫勤練，就一定能夠漸修頓悟，日臻佳境，逐步成為起草領導講話稿乃至各種文稿的行家裡手。
2樓：鹽選推薦
演講稿是在比較正式而隆重的場合使用的，這些場合基本上都是公開的，因此演講稿在表達出個人的感情、思想、理念的同時，更重要的是表達清楚演講的主題和目的，說清楚演講的主張和見解。這樣的一篇演講稿不僅會收到預期的效果，而且會讓聽眾感受到演講者的真誠、可信。
演講稿是演講的基本依據，只有領導者自己親自寫的演講稿才具有真情實感，才會讓聽眾或者讀者產生共鳴、認同，還有信任和理解。實際上，演講稿也是一種溝通形式，並且是一對多的溝通形式，所以我們要將表達的內容、思想、主張、見解都說明白、講清楚，以便可以達到溝通的目標，避免讓演講變成單方面的說話，而不是一場雙方面的溝通。
寫一篇完整而動人的演講稿是需要一些技巧的，以下幾點原則是我們在寫演講稿的時候需要注意的：
1. 有的放矢，了解物件
演講前，我們就要充分了解演講的聽眾，以便做到有的放矢。要從演講物件的職業、經濟背景、學歷背景、思想和工作狀態入手，了解實際情況，不要誇大和縮小，也不要只聽一面之詞。因為只有徹底了解演講的聽眾，才能夠寫出吸引他們注意力，引起他們共鳴的演講稿。
我在培訓課之前，都會根據聽課人的具體情況，來認真揣摩和修改我的講課教案。如果我不看聽課人的職業和學歷背景，只是一味地按部就班講課，那麼無論我講得多麼聲情並茂、口若懸河，都是無濟於事的。
3樓：黃觀雨
不矛盾，領導隨意發揮和你提供講話稿本身不矛盾，不代表你的工作沒有價值。書記能拿你的稿子上主席台，就代表了對稿子的認可。不知道服務的是哪一級書記，如果印發講話稿的話，不管領導發揮到什麼程度，印發稿80％還是得以你提供的講話稿為基礎的。
怎樣寫好領導講話稿？
萬能的柚物 要說材料之苦，就是要耐得住反覆推敲之苦 自我推翻之苦 別人否定之苦。目前看，這個苦若沒有吃到位，想要有一番自我價值得體現還是比較難的。學習寫材料是個漫長的煎熬過程，心浮氣躁 斤斤計較的人，很難寫出好材料。水漲才能船高，境界決定世界。乙個人往往不是因為材料好，帶來心態好，往往是心態好，材料...
如何短期內提高領導講話稿寫作水平？
谷城校尉 我琢磨你的問題，領導講話 是文體要求，短期內 是時間方面的期待。一般說來，領導講話是機關各類公文中綜合程度最高 難度最大的文體，要從短期內達到很高水平不太現實，但短期內有大幅提高則是可能的。比如你對寫作的技法掌握不夠深入，通過學習技法，寫領導講話的水平可以短期內獲得較快提高。如果你對單位業...
怎樣才能寫好作文呢？
寧石 如何在考場上快速寫出一篇高分作文?很多人都不會，下面介紹四種方法,給大家參考，看完後可以開拓思路。寫出自己的高分作文。技法一 排比假設式寫法 作者不直接站出來議論抒情，而採取轉化為依託物的形式，用假設的句式，依據依託物展開議論抒情。每一 依託物自成一段，全文由三到五段組成，這些段落之間是並列排...