1樓：麻辣郡肝
我是去年大四快畢業的時候，進行這個培訓的，NC方向，集訓了2個半月，講課的經理們經驗豐富，人特別好，我屬於比較笨的，不懂就問，結訓之後去了用友的杭州分，算下來差不多任務作滿一年了，福利待遇都挺好，工資挺高的，滿意~各種獎金年終獎發了大概2萬多
2樓：
看了一些回覆，有人說合理。個人感覺怪怪的，畢竟這是工作技能培訓，不是專業證書考級。
以個人見過的傳統ERP公司，有招人，試用期每天聽課、試講課，三個月後考核合格，再進一步往實施顧問培養的；也有新人直接駐工廠從實踐中學習的。
畢竟，實施顧問需要的大量經驗，不是只靠崗前培訓就能做到合格。
所以，「崗前培訓收費」，感覺很怪。
請問有沒有更詳細的資訊，比如培訓的是不是就業的公司？有沒有就業的保證？如果培訓考核不合格，有什麼方案處理？
3樓：十萬個為什麼
建議直接找公司實習吧，除非是大型培訓機構，要是小的基本就沒什麼用，我工作前參加了乙個培訓，兩萬多，工作後發現沒什麼用。。。。唯一的好處是培訓機構給包找工作，但也是給推薦面試機會，最終還是要自己面試
4樓：芋頭牛奶冰
仁者見仁智者見智的事。你要是像我得到幫助了，肯定是靠譜的。我們專案上的很多師哥師姐也是培訓過的，所以我們領導覺得我們上手很快，我自己呢，到專案上也不吃力。目前是感覺很OK的。
erp實施顧問怎麼樣？
伍偉芳 本科剛把畢業就做顧問比較不現實吧，至少也要跟顧問做三四年實施後，在某個行業做顧問還是可能，做顧問肯定是有前途的，因為顧問是需要綜合考慮業務和計算機技術，軟體架構等各方面的 領星ERP 領星ERP回答您的問題。作為乙個合格的ERP實施人員，這是最重要的能力，也是最難擁有的能力。不同的客戶，業務...
ERP實施顧問轉型的困惑，請大神指點
半島玫瑰 具體怎麼轉型，還是看你個人條件，就像你說的，不論是家庭還是公司都是需要考慮的，我之前有個朋友，一直在一家做focusdor辦公軟體的網際網路公司做erp實施，不過他只是當跳板，之後考了pmp，然後當專案管理經理 王風 為什麼都要轉行，我都轉了N多行了。如今30多剛入ERP這行，我的經理40...
ERP 實施諮詢顧問的職業發展應該要怎樣規劃？
杉行 那就是關注ERP本身的價值 例如品牌，目標群體，國際化，市場，再就是管理的思考創新與ERP發展趨勢的整合，外延系統的關注。再就是自己未來發展的準備，快速平滑過渡到管理及創新的思考. 楊媛 想要成為優秀的ERP實施顧問，需要乙個漫長的過程，要多多用心，潛心體會，自然會有心得。常常要耐得住寂寞清靜...