SAP的ERP財務實施顧問就業前景如何(女生)?

時間 2021-06-02 03:57:32

1樓:PM雜貨鋪

如果你是畢業生,就不要了。你的人生還剛開始。

如果轉行,也慎重。

具體還是要歸結到錢和途上。

這兩樣都沒辦法讓你財務自由,實現人生夢想。

2樓:foxstar

首先呢,ERP系統來說,SAP絕對是第一,隨著工業互聯的到來,sap也將會有更大發展。

其次,乙個ERP系統最終目的還是將各個資源最後反饋到財務,所以財務則是最為重要的核心,如果你能做FI,如果能做CO,那前途和錢途都是可以的,對自己的整體能力也是個較大的提公升。

3樓:A-excelstor

沒有夕陽不夕陽產業,只有你會不會,很多人不看好的,往往事實證明都是正確的。

這個行業就是這樣,大公司就是好的跳板。先去做,看自己適合不適合,喜歡不喜歡這個行業

4樓:Evan

做顧問的格局決定了發展出路和晉公升空間,ERP是企業資訊化,要走的路還長得很,十四五規劃中資訊科技就是未來趨勢,資訊科技和管理結合就是ERP。做實施能拿多少薪資取決於你的專案能力,不侷限於一家公司,在同一水平需要跳槽1到3次才能找到最佳薪資,積累經驗了,薪資遠不侷限於20萬,國內大廠可以開到120萬左右,阿里巴巴做中颱的實施,國際公司可以開到近200萬,努力吧,要有格局才行,不然也會變成IT民工。

5樓:老六

前景很不錯……

ERP實施顧問,大家都知道的大公司,薪資待遇不錯,離家近,分析下來甲方的概率大,SAP實施顧問是乙個短時間內迅速學習和了解公司整體運營的捷徑。參與專案實施能讓你有很好的大局觀,專案部有很多對公司各版塊都很熟的小夥伴,實施一段時間後,你會不知不覺中對公司整體運營的和財務核算整體制度的大框架非常了解,主幹流程你很熟悉,自己負責的子流程很精通,加上專案部的各種小夥伴,整個公司想學習什麼都很方便。哪怕負責一小塊,哪怕是運維,你都會比單獨在財務崗見到太多東西,無論今後你是留在IT部或者去財務部,加薪公升職,亦或是跳出去乙方,都是非常好的資歷。

6樓:

從職業發展角度說,不建議。

1】不停出差

2】deal並不穩定

3】工作強度大

4】時薪並不高+未來職業發展路徑單一(甲方cio或者乙方合夥人)建議女生財會專業可以考慮走財務路線,更加穩定一些。

7樓:

我個人認為還是不錯的。會計專業走諮詢類/系統實施類,前景還是很廣闊的,加上SAP的平台(如果是中大型架構產品),非常值得入坑。

別聽什麼ERP是夕陽產業的論調,夕陽是什麼概念?

20年前就開始說ERP是夕陽產業了,結果呢?

經過多年發展,ERP已經過了大批量上線的階段了,已經過了物以稀為貴的階段了;管理的意識中,也屬於必需品和常規品了,但是哪家公司說不用ERP的,哪家公司不繼續發展和優化業務的?哪家公司敢不重視ERP?SAP大公司實施的話,投資起碼千萬起步,人家在那玩呢?

SAP佔據五百強9成占有率?

從會計電算化開始直至現在ERP及其他系統的整合,也算是每個會計從業者的必經之路了,而站在實施的角度再去努力發展,高度會不一樣的,但是仍然需要3-5年的沉澱。

資深SAP財務顧問(5-10年),2-4萬/月,目前也算正常。加油!

8樓:羊伯從未改變

以下是基於乙方實施的回答

1,會計本科,如果不打算讀研的會計不是乙個好選擇,內捲得離譜2,本來erp是夕陽行業,但是如果結合第一條的情況,還是可以考慮的3,實施壓力極大,需要做好抗壓準備,這乙個崗位也不好混日子,生活有一段時間會被工作繫結,要自己用很多時間研究和學習,做好心理準備

4,你不會在這家公司呆太久,一定是為了後續能夠跳到網際網路大廠,所以要確定自己是不是會努力拼搏學習的人,是的話,可以去,為了以後準備

如果是甲方實施

就看運氣,有人帶,你也不打算動,可以考慮,但是沒人帶,會又累又沒進步,也不好動,慎重

9樓:蘇塵

如果是原廠的話不錯的,不論是金蝶用友sap等等培訓體系比較全,順路可以考個cpa pmp 如果是比如金蝶用友的渠道合作夥伴則不建議

ERP實施顧問與財務發展,二者哪個更好?

追夢人 如果你原先ERP的offer在廣東,比你要去的北方是更好的城市,優先選擇廣東。你有過一年ERP實習,不懂有沒參與乙個完整的專案,如果有什麼大概知道乙個顧問做哪些工作。但從你的提問基本沒描述對顧問工作的資訊,所以無從得知你對這個工作的看法。我簡單說下ERP組成由業務 管理 軟體,ERP模組包括...

SAP和oracle實施顧問的發展前景比較?

sap哈娜 在中國的話,SAP的客戶遠遠多於oracle EBS的,當然如果你是做oracle資料庫的,那就另說了,看你是從事金蝶ERP實施,那麼應該是應用軟體層面,那還是SAP強太多 TheSirius 現在有一定經驗的的erp交付線工作者,還是建議盡快轉雲產品線吧。參考原因 1.專案輕,資源視角...

ERP實施顧問轉型的困惑,請大神指點

半島玫瑰 具體怎麼轉型,還是看你個人條件,就像你說的,不論是家庭還是公司都是需要考慮的,我之前有個朋友,一直在一家做focusdor辦公軟體的網際網路公司做erp實施,不過他只是當跳板,之後考了pmp,然後當專案管理經理 王風 為什麼都要轉行,我都轉了N多行了。如今30多剛入ERP這行,我的經理40...