個人年目標怎麼設定！？

1樓：

1、目標設定的SMART原則

即Specific（具體的）、Measurable（可預見的）、Achievable(可達到的）、Realistic(實際的）、Time-bound（有期限的）。

否則不具體、不實際、不可實現以及沒有期限的目標，都是假大空，無任何意義。

2、目標如何變成行動？

1.設定行動目標——2.明確現狀——3.找出差距——4.設定具體行動——5.將行動劃分成小步驟——6.將行動告知他人——7.付諸行動。

說明圖如下：

只要按照以上的兩個原則和方法，設定你的目標並去執行，相信你一定可以達成。

3、關於閱讀的補充資訊

因為自己經常閱讀，但是發現閱讀的東西總是無法整合起來統一發力，所以專門看了一本如何閱讀的書，即上面提到的大岩俊之的《實用性閱讀指南——把學到的知識變成能力》，如下豆瓣鏈結即使我關於書的讀後感及評價，希望你看完之後能明白到底是什麼阻止了你各種目標的達成。

2樓：獨昏

能搞懂這個問題的人，離成功就不會太遠。也就是說，大部分人都不會設定目標。我們教育狗熊，如果狗熊聽話，我們就給他點肉吃，如果狗熊不聽話，我們就給他一棒子。

這樣狗熊就會被訓練的聽人的話。假如狗熊聽我們話的時候，我們給他一棒子。狗熊不聽話的時候，我們給他肉吃，結局自然是狗熊不聽話了。

那麼狗熊與人有什麼區別呢？答案是沒有區別。

這其實就是如何當老闆的道理，也是如何管理企業的道理。如何管理別人的道理。那麼別人與自己有區別嗎？別人與自己，其實也是沒有任何區別的。

就是通過正確的獎賞與懲罰就能管理好任何人。獎罰就是老闆的技能，就是帝王術。

今天，我就教大家用給自己設定目標。我們很多人創業，一上來就給自己設定要成為賈伯斯、要成為馬雲。這樣的目標太大，激情三個月是不行的，必須要激情20年以上，才能成功。

而很多人，連激情三個月都做不到，這種設定目標的方法是錯誤的。有獎賞，也驅動不了你前進，因為拿到這個獎賞太困難了。飯是要一口一口的吃的，路是要一步一步的走的。

羅馬也不是一日就建成的。

什麼樣的獎賞是有效的？大家看看遊戲的設定就知道了。付出了努力，立刻就能獲得回報，或者這個等待時間不會太久，人就會上癮。

人一但上癮了，你想讓他停下來，他也不願意。所以，我們自己給自己設定的目標，就是要必須快速獲得回報。那麼要快速獲得回報，我們設定的目標就要非常小，要非常容易。

然後達到了就有回報，這樣才容易驅動自己努力幹活。比如，我以前打造乙個團隊，給團隊了乙個需要大量思考和長期奮鬥才能完成的任務，結果團隊幹的沒有信心了，我自己也幹的沒有信心了。很難見到現金啊。

後來，我就給了他們乙個極其簡單的任務，結果10幾天就開始賺錢了，然後我也有信心了，團隊成員也不需要我鼓勵了。他們自己就把這個專案越幹越好了。等到我們自己的資金越來越多了，團隊的能力提公升了，我們在挑戰稍微大一點的目標。

所以，設定目標一定要簡單，回報要及時。