1樓：拾荒者
我也是做軟體測試 ，剛來這個公司兩個月，第乙個月不跟這個專案組的同事在乙個辦公室，乙個月後搬過來的。今天下班前領導找我談話，說我旁邊的同事跟他聊我，說我過於內向了，要積極融入團隊。我們專案組的氛圍是全公司最嗨的乙個，他們聊的話題我根本插不上話，團建次數又比較多，來了兩個月，聚餐兩次，戶外活動一次，我真的很不喜歡跟不熟的人一起參加活動，渾身不自在，現在襯托的我更加內向了。
唉，越來越自閉了。
2樓：早知道
內向咋了，不影響工作的話不需要，也沒必要去改變自己的性格。
軟體測試工作為啥要強勢呢？個人覺得有效的溝通不一定需要用強勢的方式。每個人的做事方法不一樣，最終能達到好的效果就可以了。
是不是工作的推進因為溝通環節不理想，導致領導說你內向吧。建議題主多加強這方面的軟實力，溝通講究及時，有反饋，如果領導給你的任務，會希望你完成後立即匯報，有狀況也需要及時匯報，不懂的多交流多請教。
3樓：老王·王立杰
你領導的意思是你在工作上溝通不夠，影響了問題的解決。
測試工作上檢查和發現軟體問題的，需要和開發工程師頻繁溝通確認問題，並且跟蹤問題的解決和重複測試。所以及時的溝通和督促是必要的。但是這是會得罪人的，所以很難做到。
建議你打著領導旗號去督促開發團隊，就說領導在關注進度什麼的，他們一定要怎麼怎麼完成工作任務，否則自己和他們都很難交差…
想被提拔，怎麼和領導說
談的時候就說三件事，語言組織的越短越好。1 肯定領導的成績，把目前的成績歸功於領導的指揮 表示自己忠心耿耿 從無二心 2 說清楚自己如何適合這個崗位，可以借談工作想法的時候說 給領導找好推薦你的理由，省的領導自己去想 3 表達繼續追隨領導的態度，表示自己願意在領導的帶領下把工作幹的更好 其實就是站隊...
內向的人喜歡被別人說文靜麼？
呱唧爪嘰 不喜歡！其實我本來不覺得我是有多文靜多內向，可能長相上或者行為舉止上給人一種柔柔弱弱的感覺其實我沒有，對於大大咧咧的人我也會大大咧咧的和Ta交往，而那些把我當作文靜的人來小心翼翼的對待的人我反而會不太愛說話 有時候真的聽見文靜內向這些詞多會覺得是貶義詞，我不喜歡他們說我文靜內斂，他們可能還...
內向的人如何領導集體？
座山雕之星 沒有天生的內向，只有後天的封閉。開啟自己的心窗，讓Sunny灑進來，充滿Sunny的內心的人，溫暖自己的同時，也光亮別人內心得荒漠。 展大咖 你好 1，內向是優點，因為大家都無法對你做出判斷。2，前期就按照自己的思路去領導集體，把思路寫出來，按照計畫去做。3，通過一段時間的統計，調整領導...